安監處內部管理考核辦法(存儲版)

　　

【正文】 工作不到位等管理類累積考核263人次考核金額45360元；2012年平均每月安全考核金額為7305元。本共清理沉淀池4次，對設備進行維護保養2次，保證了設備的正常運轉和污水的正常處理。通過礦部的早調會的安排，采取的隱患整改保障措施，確保每次隱患的整改率都能達到99%以上。礦部每月開張一次“三違”人員，由礦安監處收集本月存在的“三違”現象，分析具體存在的原因，月底集中對“三違”人員進行培訓。每天班前會有記錄，三違登記臺賬認真填寫，并做好總結分析。乘坐指定班次的通勤車上下班，嚴禁遲到早退。認真學習本崗位有關的規章制度及規程措施等；認證聽取當日安全注意事項。1需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋，嚴禁在皮帶桿、刮板溜子等機械設備上行走。1嚴格執行交接班制度，在規定崗位地點交接班。其他崗位安監員獎金構成：基礎獎；保勤獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。采掘現場（工作面）安監員所管轄的施工地點月安全質量標準化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不獎不罰。3）井下外圍安監員（不進入工作面的）計8分/天。當班負責押運火工品的安監員，火工品返退到火藥庫登記結束后，向信息站匯報，由班長直接安排工作。內勤人員對本班匯報的問題必須及時處理，并做好記錄，隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的，罰款100元，造成嚴重后果的，嚴肅處理。安監員未經批準提前升井，按脫崗處理扣半獎。早上到處后，負責處里衛生（機電處長、會議室等），由張鐵山分工（如張鐵山休息，由高俊偉負責），衛生一次不合格罰責任人20元、罰負責人10元。其它未盡事宜，按處規定執行。不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經批準擅自離礦者掛黃牌。三、有“吃拿卡要”行為，一經核實，予以淘汰安監人員必須正確使用手中的監督檢查權利，如果利用權力謀取個人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者，一經核實，不但追究安監人員責任，追回索要物品或錢財，同時進行處罰，予以淘汰。考試。班長本身違章違紀（發現問題不匯報、不處理等），比照安監員加倍處罰。1當班走動范圍沒有達到要求，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假，蒙混過關），一經核實，罰款100元；未到達（檢查）的地點出現A、B類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。2嚴重違章、屢教不改、沒有責任心和敬業精神等行為，班長帶領培訓學習。已確認安全，匯報完畢；歡迎領導檢查指導。機、運設備：電鉗工檢查完好。采掘現場（工作面）安監員管轄區域月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員200分；連續兩個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員400分；連續三個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員600分；連續四個月安全質量標準化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學習一周，復崗后依舊如此清除安監處。1當班發生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元（并掛黃牌）。安監員發現其他安監員違章違紀（如早走，不交班等），一經核實，視情節給舉報者現金獎勵并給予保密。如季度內累計3次考試不及格，補考也沒有通過，予以淘汰。責任心不強，崗位現場安全狀況、安全設施檢查不到位，存在漏洞的，掛黃牌處理。有下列行為者，將參照該制度予以淘汰：一、半年之內，累計出現3次黃牌者，予以淘汰 以下情況出現掛黃牌警告脫崗、不在現場交接班的，予以掛黃牌處理。請假休工必須寫請假條，經主管副處長和常務副處長簽字后，方可生效，否則按曠職處理，每次罰款200元。其它未盡事宜參照上述條款執行。五、采掘安監員管理制度一、公司領導查出安監員“三違”等問題，每次罰款3000元，礦領導查出安監員“三違”等問題，每次罰款1000元，情節嚴重的開除安監處。嚴禁脫崗，如有特殊情況（吃飯、上廁所等）必須和班長請假（班長指定專人盯崗），臨時請假超過30分鐘，罰款20元，超過一小時罰款50元，未經允許私自離礦的取消當班工、分，罰款200元，由礦有關部門查處的，按礦有關規定執行。（2）負責單頭作業的，以當班該面實際作業地點交接班。1）采掘現場（工作面）安監員，以順槽長度計分，即：500米以內（含500米）的，計10分/天；500米至1000米（含1000米）的，計15分/天；1000米以上的，計20分/天。全月出滿勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤獎。出勤工數沒達到24天，取消各種獎金。嚴格落實走動式管理規定。1井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走，經過彎道、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避，待車輛通過后，方可繼續前行。考勤后立即離開考勤室，不得逗留，不準考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。每月月底制訂下個月的小分隊活動計劃。并登記到每日一般隱患臺賬上，篩選安全員評估表，并完成閉合管理。建議公司每季度開設一個采掘區隊長培訓班和采掘一線的班組長培訓班，通過礦部培訓區隊長、區隊長培訓班組長、班組長培訓工人的模式提高員工的操作技能和安全意識。宏興煤礦每次安全檢查結束后都要礦長或安全礦長都要親自組織職能部門人員及區隊長召開隱患存在原因的分析會，并在會上嚴格按照隱患整改“五落實”的要求，通過嚴厲的隱患整改考核與獎勵制度，制定隱患整改的責任人、整改措施、整改時限等方案督促隱患整改。二、三級安全教育培訓因部分區隊長素質的原因，未得到很好的開展。除12月29日檢查的15條要延長到1月份整改和盤江分局檢查的1條因物資、設備、設計等原因未能整改外，其余的均已整改完畢，整改完成961條，%。2010年1月8日第三篇：2012年安監處年終總結宏興煤礦安監處2012年年終工作總結2012年，宏興煤礦緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的觀念，加強安全監管制度的落實，規范管理、提高憂患和責任意識。八、東西斜井、各采區配電室及采區皮帶巷（特別是煤塵）是目前質量標準化檢查的盲區。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區安監員的配備回收區要盡快配備安監員，包括安監員的取證、上崗、人員管理、工資結算等；回收區要逐步完善安全機構，并配齊專職安監員；要求回收區成立安監組，限期設立并完善，否則考核。不按規定地點、時間維持上下井人員秩序的，一處罰款50元；正常巡檢不按規定進行檢查的或漏查一處的罰款10元；所包范圍內斜巷提升安全設施不合格還繼續使用的，一處罰款100元；對提人設施單位不執行定期檢查或無記錄的，一處罰款10元。（四）機運巷部分（1）零星工程安全現場發現無計劃施工的一次罰款50元，計劃與現場不符的一次罰款10元。1炮采面上下機窩過斷層時放炮不盯全過程，一次罰款50元。鋪、連網不合格的一片罰款5元。迎頭100米范圍內不按規定灑水養護罰款100元。1連網不合格的一處不連超過10公分的罰款5元。水幕不起作用的一個罰款10元，不開啟的一次罰款50元。現場各種牌板不標準的一個罰款5元。十、現場隱患處罰標準（一）共用部分現場隱患不交清楚，罰款20元。斜巷軌道多地點平行作業的、不執行封閉巷道管理制度的。巷道不按規定沖刷或粉塵超過規程規定的。1井下巷道運輸、行人安全間隙不符合規程規定的；采區片口不按規程安裝絕緣裝置的；軌道失修嚴重，達不到質量標準的。提升鋼絲繩磨損超限的、不進行定期檢查制度的。乘人設施不按規定安裝、檢查和檢修的。1不執行“有疑必探、先探后掘”的。空頂作業的、臨時支護材料不合格的。⑽不執行放炮時控卡制度。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填滿封實。1設備出現失爆的、電纜破皮露芯線的、無絕緣手套的、機電檢修不執行措施的。⑸放炮前后不灑水滅塵。懸頂面積達到規定要求時，未采取措施或采取措施未達到規程規定要求的，停止作業，進行放頂。落實檢身工作的責任人，檢身工作由安監員負責，檢身人員有權利、有責任對所有下井人員進行檢身，范圍包括：公司所有下井的人員，上級部門領導來礦檢查指導工作下井的人員，其他單位來本礦下井時，除檢身外要登記查看批準手續。（二）安全隱患的落實整改所有排查的安全隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任“六落實”。各項學習要建立點名冊、學習記錄、學習計劃，明確授課人。二級時不獎不罰，不上級罰款100元，每出現一次不合格罰款100元。四、工資分配考核辦法及最佳安監員獎勵制度（一）工資分配量化考核辦法基本工資、安全、質量按3的比例考核分配。24小時檢查制度采掘工作面執行程序化檢查，嚴格執行正規循環作業，執行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成時不準下一道工序施工。安監室內部管理考核辦法為落實公司安全決定，實現安全奮斗目標，切實加強安監室內部管理工作，適應當前安全監督監察工作的需要，做到“嚴制度、嚴管理、嚴落實、嚴考核”，充分調動安監人員的工作積極性，更好地發揮監督檢查職能，強化現場安全質量管理，保證礦井安全工作的穩定、健康發展，根據公司有關規定，結合專業實際，特制定本辦法。嚴禁有法不依，執法不嚴，野蠻執法。嚴禁遷就生產，不執行“三不生產”原則。二、安全監察崗位責任制和責任追究制認真落實執行安全礦長、安全室主任、安監員等各級人員崗位責任制和責任追究