20xx年電大電大企業戰略管理復習資料-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 經銷商得以長期的生存和發展。 【戰略目標】發揮蘇州山水資源優勢，蘇州嘉德房地產開發公司多年來致力于人文居住建筑的開發與研究，探索對中式建筑與現代居住概念的統一與協調。在這個領域里打拼的時間越長，越能深刻感受到中華民族“家庭”情感和意識的強烈。通過住宅建設的標準化、信息化、工廠化，提高產品品質，降低生產成本。長期致力于企業核心競爭力的培養，在構建學習型組織、培養職業經理人隊伍、完善法人治理結構、鍛造技術創新能力、建立質量保證體系方面做了大量工作，為全面推動企業品牌戰略、質量戰略和服務戰略的實施奠定了良好的人才基礎。與時俱進，不斷創新，是優秀企業文化的本質要求。 ，傳統的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個農莊和農場飼養牛群，將這些活牛運到勞動密集型 的屠宰場，然后將整塊牛排送到零售商處，它們的屠宰部再把牛排砍的小一些，包裝起來賣給購物者?？栴D的特色是：（ 1）黃金地段――從很多房間都能夠看到如畫的視野風景；（ 2）定制的建筑設計；（ 3）幽雅的飯店，食物精美、名廚主理；（ 4）游泳池、健身設施及其他休閑設施；（ 5）雅致的休息間和酒吧；（ 6）高級的房間住宿條件；（ 7）適時適地的顧客服務和娛樂休閑機會；（ 8）大規模受過很好訓練的專業工作班子，他們為使每一個顧客的逗留都非常愜意面竭盡全力。兩家合作，工商銀行可以擴大客戶數量，特別是優質客戶的數量，增加存款額度，增加發卡年費收入，可以將中石油作為理財和結算業務的客戶。 答：戰略管理是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析，確定企業的總體目標和發展方向，制定和實施企業發展總體謀劃的動態過程。它以發展作為自己的核心導向，引導企業不斷開發新產品，開拓新市場，采用新的管理方式、生產方式，擴大企業的產銷規模，增強企業競爭實力。 二、第五章學習中體會較深的案例： 在本章的學習中，體會最深的案例就是：美國克萊斯勒公司的轉變戰略。中小企業應該更好地了解市場，制定、整合、實施市場營銷組合策略，創造性地滿足市場需求。虛擬企業是依托于網絡信息技術，為贏得市場機遇，在激烈的市場競爭中實現資源共享和風險共擔，只保留各自核心能力，將其他的功能通過整合企業外部資源的多個法人主體組成的無明確邊界的暫時性企業聯合。其中基本知識點是： 1．企業愿望、企業使命和企業戰略目標的構成及其三者之間的關系 2．企業使命表述主要內容 3．企業戰略目標的制定原則 總之，戰略決策者從各種可行的戰略選擇中找到一個最佳的選擇。為了改正我以上不珍惜時間的缺點，我決定給自己制定以下一些措施，以便更好的督促自己。 （ 2）雖然贏利，但與集團公司的戰略意圖和目標不一致。 （ 2） 戰略是由一定的產品和市場定位組合體現的，沒有明確的產品（服務）與準確的市場定位，企業會失敗。降低成本要將注意力集中于傳統價值鏈下的主要成本項目，只有這樣才能大幅度降低成本，采取成本領先戰略。 泛美航空公司 參考答案：（ 1）隕落原因：主要是對環境缺少戰略分析，對ＰＥＳＴ分析預測失誤。 企業名稱：北京阿博泰克北大青鳥信息技術 有限公司 (簡稱“北大青鳥 APTECH” )。 （ 2）對于行業競爭特征幾乎沒有進行分析。 ●名稱：中國農業大學繼續教育學院，地址：北京市海淀區清華東路 17 號；業務范圍：中國農大繼續教育學院是中國農業大學負責繼續教育、遠程教育及成人學歷教育的管理部門和辦學實體。成人教育既有一定的產品差異性又有一定的價格彈性，顧客容易受價格驅動，即轉換成本較低，該行業的進入障礙較低。不 便于測量，戰略目標對業務突出不夠。 改進建議：改進不足、發揚優點、改正缺點。 （世界貿易組織：約束 ） （建設 —— 經營 —— 轉讓）：是指政府（ 通過契約 ）授予私營企業（ 包括外國企業 ）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以 、 并賺取利潤。是聯合國的一個專門機構。（ 東道國法律；東道國法人） 13 居民稅收管轄權：是根據 確立的管轄權，它是指一國對其本國居民在世界范圍內的所得進行征稅的權力。（ 訂立合同 ） 21 先期違約：在合同訂立之后履行期到來之前，一方表示 合同的意圖。（ 實質性損害；實質損害威脅） 28 共同海損：共同海損指海上運輸中，船舶、貨物遭到共同危險，船長為了共同安全， 和 作出特別犧牲或支出的特別費用。 A．承運人存在駕駛船舶的過失 不當 D。金匯率制（ A） 4．托收和信用證兩種支付方式使用的匯票都是商業匯票，都是通過銀行收款（ ） A．但是托收屬于商業信用，信用證屬于銀行信用 B．但是托收屬于銀行信用，信用證屬于商業信用 C．兩者屬于商業信用 D。當事人的營業地在不同國家 C．合同薦下的貨物跨越國境 D。 D．解決一成員對另一成員投資的待遇問題（ B） 11．明確規定貨物所有權轉移時間的國 際貨物買賣法律是（ ） A．〈 2020 年國際貿易術語解釋通則〉 B．〈 1932 年華沙 牛津規則〉 C．〈國際貨物買賣合同成立統一法公約〉 D。開航后至到達目的地時（ A） 15．屬于 WTO 多邊貨物貿易規則的協議是（ ） A．〈貿易政策評審機構〉 B。復邊貿易協議 D。 1000 法郎 C?！毒S斯比規則》 C。（ B） 22．中外雙方依據合同建立新的企業，并依據合同分配收益和承擔責任，應屬于（ ） A．中外經營合資企業 B．中外合作經營企業 C．中外合作經營 D．中外合作開 發（ B） 23．〈華沙公約〉規定的有關賠償的訴訟時效是（ ） A．半年 B。國際避稅（ C） 19．首次提出專利定義的保護期限的多邊國際協議是（ ） A．〈巴黎公約〉 B。戰爭險 C。一 C 。支票（ C） 9．在對中國領域的海洋石油開發合作方面，中國的基 本政策是（ ） A．由國家向外國企業授予特許權開發 B。不完全過失責任制（ D） 6．《服務貿易總協定》不適用于（ ） A．私人提 供的服務 B?？瞻滋釂? D。（ 供方；受讓方；受讓方；供方） 31 定期租船合同：指出租人在 內把船舶出租給承租人供其按約定的用途使用的 。（ 商標所有人；商標轉讓權） 25 專利權商標權的獨立性原則：這是 規定的重要原則，是指各國授予商標和專利的權利相互獨立。它是一國對非居民來源于本國的所得進行征稅的權力。 10. 國際稅法通常所說的國際雙重征稅就是指。 （法律規范） 保障措施：是 CATT 允許的進口國。 理論： 企業使命：企業使命是管理者為企業確定的較長時期的生產經營的總方向 、總目的、總特征和總的指導思想。 四 、一家書店的外部環境所做的分析報告。 三 、北京聚豐房地產開發集團公司的企業使命、戰略目標及戰略措施進行的分析 請你根據企業使命與目標的理論對該作品進行客觀的評價。學院有多媒體教室、計算機室、等硬件設施，是具有良好的教學條件和后勤服務的培訓基地。在本文中對于戰略集團分析方法應用的不是很好。 參考答案： 本作品的長處：（ 1）明確進行了外部宏觀因素的分析。 （ 2）啟示： 首先，對市場變動趨勢反映遲鈍，只憑借主觀的感覺作出決策，最終必然自食其果。為有效實現 多元化，在執行中有需要先進行一些戰略收縮。（ 3）戰略收縮的條件有兩種，一是企業的幾種業務前景不明或不樂觀，另一種是企業遇到了更多好的發展機遇，收縮一些盈利水平不高的業務更有利可圖。 （ 2）首先是財務軟件的獨特需求存在，存在相應的細分市場。 案例分析大集合 (藍色冊子 ) 中國平安保險集團股份有限公司（ P8） 長安商場外部環境分析報告（ P89） ，房地產為內知名人士任志強有獨到之處，觀點之一是：“我沒有責任替窮人蓋房子，房地產開發商只替富人建房”（ P1924） 答：（ 1）有正確的地方，即戰略必須針對一定的市場領域，企業的發展必須靠利潤來支撐。 縱上所述，雖然我在這個學期有了一定的進步，可是我仍然存在不少缺點，還有很多需要改進的問題。它包括企業總體戰略和產品組合、商場競爭、技術創新以及企業文化、企業形象和人力、財務等戰略，基本上涵蓋了企業產生和發展的全過程。產業集群戰略大體上有以下幾種模式： 第一，依托大企業和骨干企業集群。對于目前我國的中小企業而言，成長期的中小企業已度過了創業期的艱難，逐步趨于穩定，并追求做大做強，但往往由于對未來缺乏預見，造成許多處于此時期的中小企業沒能及時調整發展戰略，出 現盲目擴張，導致停滯，甚至走入困境。它是對產品、市場采取以守為攻、以安全經營為宗旨、不冒較大風險的一種戰略。對于某一特定公司而言，企業的業務與市場領域無非有擴大、維持、減少三種選擇。（ 3）雙方圍繞牡丹加油卡開展活動的分工及相互協作配合約定等。 根據以上信息，試分析： （ 1）中國工商銀行與中國石油總公 司的合作屬于哪種類型的合作？ （ 2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？ （ 3）試總結該種合作成功的條件。 （ 2）主要有兩個方面保證成本的降低，一是從整個成本鏈的角度進行分析，將影響成本的最大影響因素 —— 屠宰過程進行了重新安排，大幅度削減了入廠牛群的運輸費；二是從物料消耗方面進行改進，省去了零售商二次切割分裝的成本，同時減少了重量損失。企業的社會責任是獲取競爭優勢的利器之一，它有利于提升企業的文化和聲譽。企業戰略管理就是通過資源積累與配置，培養和發展能使企業在未來市場競爭中居于有利地位的核心能力，從而獲得持續競爭優勢。 一、是確立全面協調的發展觀，即多年來一直堅持走質量效益型發展道路思想不動搖，努力將嘉德房產發展成為產業化程度較高、融資渠道廣闊、管理水平一流、在蘇州房地產業中具有相當影響力之一。 在產品上，以科學的方法創造產品價值，關注居住的本 質，真正貼近人性需要，使產品競爭從功能上取勝；在企業管理上，強調科學的現代企業管理，尊重商業邏輯，使企業在和諧、理性中獲得持續發展；在企業文化上，強調發展觀念，以此作為企業生命力的保證。其中，中、高級專業技術人員占 60%，充分保證了公司可持續發展的技術水平和創新能力，也保證了產品所獨具的文化特色和表現內涵。要求你的方案與所在地的房地產開發企業相符。 4)強化在人員、財務、運營等方面的管理 ； 作為服務性行業，從業人員的業務素質和服務意識非常重要，為了打造一支好的團隊，就必須要先強化人員的管理。 （一）我們的事業是什么？ —— 制造經銷最好的服裝！ （二）我們的顧客群是誰？ —— 中年女性。 （ 2）制作傳統服飾的工藝、流程、原料采集（如：麻布、絲綢等）工藝、流程，逐漸被人們遺忘，取而代之的是化纖，合成的材料及代替產品。 白酒行業的所謂“暴利”，吸引著形形色色的新進 入者，與現有白酒品牌形成競爭，主要有以下幾類： 資本型的新進入者。除了“飲酒傷身”觀念的影響，替代品的競爭占據了白酒的市場份額。 市南孔酒業有限公司的競爭對手主要來源于以下幾個方面： 市白酒與外來強勢品牌的競爭。 答：企業名稱：市南孔酒業有限公司 企業住址：市三衢路 2588號 企業主要經營業務：生產中、高度白酒 注冊資本金： 500萬。就圖書銷售而言，必要的價格競爭的確會刺激企業不斷提升管理水平。 （ 2）社會文化環境強烈地影響著人們的購買決策和企業的經營行為，書店在圖書的供應上已經轉向適應居民需求的書籍上來。對于銀行學校等本身不 擅長的專業，要加強與各大院校的合作，提高師資力量，加強特殊技能的培訓。西安銀行擁有先進銀行設施配有高端電腦 100多臺，并搭建了現代化多媒體教室和高端網絡實驗室，開通了 3ADSL方便廣大市民獲取更多的知識 信息。 這只是營銷策略，它只是營銷部門對營銷方案做了一些修改，所以不是企業戰略層次應該研究的問題。 西南某制酒企業在西北市場在春節期間開展買二贈一促銷活動 .由本企業本企業西部市場負責人向華北的負責人提出方案 。 6．鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業也加入中檔酒行列，開發中檔酒。 4．由于石油價格持續上漲，各國都在醞釀開發新能源。 2．經調查研究，認為今后一段時期內東南地區對本企業具有重要意義，有人建議并購當地的一家酒廠以便開拓東南市場。你認為主要原因是（ ）。但是最近 A企業為了擴大銷售，也到潮州銷售自己的產品。這一政策對房地產行業的影響是（ ） 進入壁壘 爭 D .牙刷生產經營的企業，只專注于賓館酒店的銷售。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集團多元化 D．一體化 C 11．對ＧＥ的塑料產品事業部來說，在考慮其競爭戰略時應該考慮的問題有（ ） A．是否應該發展金屬制品產業 B．如何開展塑料 產品在亞洲的市場開拓 C．確定采取降價策略還是個性化策略 D．確定塑料產品年度發展重點是在亞洲還是歐洲 B 12． 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優勢的一個構成部分。可是在法國的迪斯尼樂園自開業以來年年虧損，其原因是忽視了（