[原創]xxx項目風險管理計劃-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風險管理計劃編制時項目的狀態 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二 、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）、 定義 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨 涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 二、 風險管理的四個步驟 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （一）、 風險識別 XXX項目風險管理計劃君 匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）、 風險分析 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時 項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （三）、 風險應對計劃 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險 識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （四）、 風險追蹤和控制 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭 容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 三、 君匯華庭項目風險描述表 格 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 四、 君匯華庭項目風險管理匯總表 XX項目風險管理計劃君匯 華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 五、 教訓 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 六、 總結和結論 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險 演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 尊敬的各位領導： XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟 務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 君匯華庭項目經過一年多的準備， 在各位領導及各部門的努力協作下， 完成了立項申請及批復、可行性研究及批復、建設用地規劃許可及批準、 建設工程 規劃許可 證、工程水文 及 地質勘察、 土石方的開挖、 初步（擴初）設計、施工圖設計及大業審圖、施工許可證的報建及批準、監理委托合同、 總包合同的招投標及簽訂等。風險管理是一個前瞻性的和反復性的過程，它對于控制成本、滿足期限要求以及產生高質量的產品都是至關重要的 。 風險 應對 計劃見“君匯華庭 項目 風險管理表 格 ”的“應對策略”。 第 2 個問題的措施： 嚴格控制爆破的投藥量 ； 嚴格控制炮孔的標高 ； 預留 300－ 500MM 高度 石方 采用人工風炮或挖機風炮開挖；用合同的形式明確約束 土方隊超挖 所要承擔的責任。 風險追蹤： 日期 /狀態 ； 描述第 3 號風 險 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風險編號 3 責任人：工程部 標題： 君蘭閣、君威閣地基壓板試驗檢測，均 誠閣超前鉆、小應變、抽芯檢測，君蘭閣錨樁抗拔試驗檢 測質量不 合格對進度及成本的影響 描述： 不確定性： 天然基礎壓板試驗不合格； 挖孔樁超前鉆鉆出有 古洞穴、古河道、土洞、危巖、滑坡、夾層、構造破碎帶等； 小應變、抽芯出現過多三類樁或不合格樁及混凝土強度等級達不到設計要求； 抗拔錨桿抗拔試驗達不到要求。 第 3 個問題的措施：放炸藥 量不要太多，確保護壁不受到破壞；井口放置一些沙包，確保飛出的石渣不傷人；確保每一個井內放置的炸藥均爆炸，沒有爆炸的由專業人士進行特殊引爆處理；剛炸完的井下人前確保井內氧氣充足，確保粉塵不傷人。 甲方改變 原設計 功能導致設計變更 ； 設計人員 或甲方人員、施工方 發現原設計圖紙有重大錯誤或設計內容需要完善、優化而導致的設計變更； 施工方根據新材料、新工藝或現場實際施工情況而提出的設計變更； 設計變更對進度、成本、質量常常產生負面影響 。 可能性 中 影響級別： 高 整體 高 進度 高 成本 低 質量 中 應對策略： 第 1 個問題的措施：公司有關部門提前做好資金使用計劃，積極主動籌集必備資金， 并留 5％的富裕量；加強營銷管理，確保樓房銷售良好，確保售樓款盡快回籠；同時 確保資金按計劃使用 簡化審批程序，明確審批工作流程，明確每個節點的審核時間，設置 專職文員跟蹤有關單據的流向，適時跟蹤。 風險追蹤： 日期 /狀態 ； 描述第 9 號風險 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎 株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風險編號 9 責任人：公司各部門 標題： 甲供材料（ 強弱電箱、水表、外墻磚 、火災報警設備 等）不能準時到達工地或材料質量不合格 對工程 的影響 描述： 工程部或總工室不能準時提供有關方案供領導審批，或 領導 審批不力，不能準時決斷，耽誤時間。東莞較大的地產公司大多數都有自己強有力的設計部門，因為設計院是靠不住的，監理是靠不住，即使安全，也可能不經濟 。 第 5 個問題的措施： 盡可能快地辦理有關施工報建手續或提前介入手續 。 第 2 個問題的措施：鉆出結果后再找設計院進行解決，這種可能性極小，但一旦發生，對進度、成本影響較大 。 第四個問題的措施：甲方、監理加強現場管理，提前進行復線，開挖后進行復線驗收。 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（ 一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 另外，應該對項目中出現的新風險加以標示，并且根據標準進行評估，記錄到風險管理日志當中。 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）定義 XX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風險：負面的項目風險 必須被管理。但是隨著項目的 啟動和 全面開工， 項目正式進入 計劃 、實施、控制階段。 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制 時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 在工程部內部各位同事的共同努力下，現制定了一份“君匯華庭風險管理計劃”的初步方案，請公司領導審閱，并提出必要的修改意見，或協調公司其它有關部門進行完善，完善的風險管理計劃希望能得到公司的批準，且落實相關部門 及 相關人員 去執行 ，特別是表 9－1—— 表 9－ 5 和表 10－ 1—— 表 10－ 19 的職責分配矩陣能夠以最快的速度確定下來 。 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目 錄引言（一）、風險管理的目的及風險管理計劃編制時項目的狀態 風險管理的目的 風險管理計劃編制時項目的狀態（二）、定義二、風險管理的四個步驟（一）、風險識別（二）、風險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務據梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風險監控：在項目的整個生命周期內，監視殘余風險，識別新的風險 ，執行降低風險計劃，以及評價這些工作的有效性 XXX項目風險管理計劃君匯華庭風險管理計劃 3 君匯華庭項目風險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風險 管理的目的及風險管理計劃編制時項目的