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某工程項目經理部管理辦法-文庫吧在線文庫

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【正文】督，更換的零件要親自過目，嚴把質量關，換新件須交回舊件。凡違反道路交通安全法規，而被交通管理部門處罰的，其罰款不予報銷。（五）其他事項各種車輛晚間必須在指定地點停放，嚴禁私自駕車外出，因此而發生車輛被盜，由駕駛員負完全責任。公文處理應當堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、安全；公文處理必須嚴格執行國家法律法規和其他規定，確保國家秘密的安全；公文處理應按照上級公文處理辦法，做好公文的收發工作；公文收發由辦公室專人負責簽收、分類、對來文機關、文件字號、來文日期、急緩程度、密級、份數等內容進行登記，并及時送項目組領導閱處，按領導批示送達分管領導、部門閱知或辦理。傳閱文件要及時收回，發文要連同原稿一起存檔。（三）費用報銷程序和要求：；；“財產點收單”；；；；。（五）凡與資金、實物相關的業務，必須建立互相監督制度，即管帳的不管錢，管錢的不管物。（二）工作人員不得以任何理由向施工隊分包、承攬工程，謀取私利。凡與資金、實物相關的業務，建立互相監督制度，即管帳的不管錢，管錢的不管物。（五）不得參與施工隊對影響執行公務的宴請和娛樂活動，不得接受禮金、有價證券和貴重物品及報銷個人支付的費用。（二）內部監督：組織工作人員認真學習有關公路建設的方針、政策、和法律，以提高工作人員遵規守法，依法辦事的能力，做到警鐘長鳴。（七）做好工程建設資金的籌措工作，管好用好資金。（六）負責工程進度管理，編制工程進度計劃，制定工程進度考核指標，采取各種有效措施，確保計劃任務完成，及時發現施工進度中存在的問題，參與各項決議的落實工作。（三）各項費用的開支必須嚴格堅持審批制度，履行財務監督職責，堅持勤儉辦事，杜絕鋪張浪費。參加項目經理部重大技術和行政事務工作的研究決策。嚴格按照財政部《關于修改重印“國有建設單位會計制度”的通知》（財政部會字（1995）45號）的規定，進行帳戶科目設置和成本核算，負責項目經理部財務科的日常工作，保證帳務核算、編制報表、經濟分析、竣工決算等各個環節的正常運轉。嚴格現金開支范圍，遵守銀行結算制度，不開空頭支票和遠期支票，不準出租、出借支票或將支票轉讓給別的單位或個人使用，不準將支票交給收款單位代為簽發。負責各種文件、合同、公函的草擬、傳遞申報工作。（八）負責項目經理部各種會議的會務工作和對外接待工作，負責監督、檢查貫徹會議的落實情況。努力為工程施工提供良好的外部環境。（十）積極做好綜合部門職工的思想教育工作。進度管理必須具有超前性和預見性，對工程進度采取的管理辦法為：1）工程經理部編制并下達月計劃任務；2）現場檢查并根據工程進度月報表掌握工程進展情況；3）對于工程進度存在的問題，項目經理部與項目組、駐地監理辦共同研究，確定需采取的措施，按要求落實和完成。尺寸及內容：按照項目組規定的尺寸及內容制作、設置。標明每次（盤、斗）拌和物中水泥、砂、碎石、水用量及外加劑摻配比例、數量。（五）建立文明工地職工文明素質全面提高，文明意識明顯加強。做好放火滅火等防災抗災工作，最大限度地減少或避免各種災害損失。（六）安全生產施工管理機構、管理制度建立健全，人員到位，責任到人，施工操作人員熟悉規范規程和設計要求，不得違章作業，野蠻施工。職工宿舍通風、明亮、保暖、隔熱，地面硬化、平整，設施擺放整齊。4）彩旗及標語具體數量、尺寸、位置，按項目組要求執行。以上主要規章制度、主要施工圖表應張掛上墻，各種圖表標注規范、醒目。第三部分項目管理組對外管理制度一、工程計劃與進度管理辦法為提高工程質量，加強工程的進度管理，保證總體和階段計劃順利完成，特制定本辦法。（七）按照國家法規、標準編制有關文件合同。（十二）負責辦好項目經理部領導交辦的其它工作。（五）負責永久性占地范圍的檔案資料的收集、整理、保管工作，確保其合法性，完整性，符合竣工文件的有關要求。協助會計辦理部分或某項業務。嚴格管理財務檔案，對會計憑證、會計帳薄、會計報表、財務計劃、工程立項文件和重要的經濟合同或協議，以及省、市、局下達的各類涉及經濟指標的文件等資料進行收集、整理，裝訂成冊，妥善保管。參與項目經理部日常管理與決策，參與各項經濟合同的簽訂與財務文件的擬訂。（七）做好經濟技術資料的保密工作。（十）負責收集、整理、匯總、管理工程檔案資料。做好工程變更設計、工程統計、計量支付、延期索賠等業務；參加工程中間檢查和質量評定工作。（四）社會監督：廣泛聽取項目組、項目經理部內部、施工隊、駐地監理辦的意見，虛心接受各方群眾的監督。（三）搞好與地方各級政府，有關部門和當地人民群眾的關系，自覺接受社會各界和廣大人民群眾的監督。三、工程組廉政制度（一）認真學習國家有關法律法規，嚴格的執行項目經理部有關規定和制度，遵紀守法，廉潔高效的完成組織交辦的各項任務。（六）對違反以上規定者，根據情節輕重，將按黨政紀有關規定給與嚴肅處理。大額支出及單位結算通過銀行轉帳進行，嚴格遵守現金管理制度，現金收支做到日清月結，帳款相符，會計帳和出納帳每月核對余額達到帳帳相符。對虛假、過期和不規范的原始票據，要求經辦人進行彌補或更換，否則財會人員不得付款。財務管理制度一、會計核算與財務管理（一）項目經理部實行“項目經理”領導財務工作負責制。對文件的發文字號、標題、密級、急緩程度、起草單位、印發日期、簽發人、文件份數等登記。嚴禁酒后駕車，情節嚴重者予以解聘或清退。愛護車輛，節約用油，嚴

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