正文內容

毅力貿易公司薪酬管理制度-文庫吧在線文庫

2026-07-21 21:54上一頁面

下一頁面

　　

【正文】節品牌經理一、薪資結構 1．品牌經理的薪資結構由：基本工資＋加盟業績＋直營業績＋庫存業績＋年終分紅組成。二、加盟業績考核加盟業績考核表總考核指標批發銷售業績資金回籠業績完成比例獎金完成比例獎金 100% 95% 90% 90% 80% 85% 70% 80% 1．加盟銷售業績指標萬每個季度由總經理在前一個季度最后 5 天之內下達，經總經理、品牌經理雙方簽字后生效。 2．直營零售業績和平均利潤（平均毛利）業績的完成比例按總經理下達的業績指標進行計算，按每個月度進行考核。 3．庫存量以進貨價格和金額進行計算。 3．加盟網絡運營成本包括招商費用、廣告費用、招待費用、差旅費等。二、拓展獎勵拓展獎勵考核表總考核指標（ 100 分）首批鋪貨獎勵 (50 分 ) 首批回款（ 10 分）年銷售業績（ 30 分）銷售回款（ 10 分）平方米鋪貨分值完成比例分值縣級平方米業績地級平方米業績分值完成比例分值 2500 元 /㎡ 50 100% 10 8000 元 /㎡ 10000元 /㎡ 30 90% 10 20xx 元 /㎡ 45 90% 5 6000 元 /㎡ 9000 元 /㎡ 25 80% 7 1500 元 /㎡ 40 80% 3 5000 元 /㎡ 8000 元 /㎡ 20 70% 5 開店獎勵每成功拓展一個標準專賣店獎勵 500 元。 7．拓展獎勵政策中的開店獎勵、首批鋪貨獎勵及首批回款獎勵適用于公司任何一名獨立拓展專賣店的員工。第四節區域店長一、薪資結構 1．區域店長的薪資結構由：基本工資＋銷售獎勵＋平均利潤獎勵＋庫存控制獎勵＋店鋪管理考核獎勵組成。 3．直營店平均利潤的成本價格按批發價格進行核算，包括服裝、皮具、禮品、配件等，廣告宣傳用品、辦公營業用品、員工薪資不計算在成本范圍以內。三、庫存管理 1．庫存業績獎勵分春夏（ 3－ 8 月份）、秋冬（ 9－ 2 月份）兩個季節分別在 3 月份、 9 月份進行考核結算。四、店鋪管理 1．區域店長的店鋪管理考核根據所屬直營店的單店考核業績總和除以直營店數量進行。 3．本管理制度從 20xx 年 3 月 1 日起生效。直營店數量 5．區域店長的店鋪管理考核獎勵計算＝季度銷售業績 3‰ 考核得分對應分值％例如：區域店長季度管理考核得分為 85 分，那么相應的獎勵分值為 10 分，季度銷售業績 78 萬，那么他的獎金計算方式如下 78 萬 3‰ 1

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

毅力貿易公司薪酬管理制度-文庫吧在線文庫

廣鋼貿易公司合同管理制度(doc11)-資料下載頁

毅力貿易公司市場部作業規范-資料下載頁

4貿易公司庫房工作管理制度-資料下載頁

古宸食品貿易公司員工管理制度匯編-資料下載頁

東南汽車貿易公司行政管理制度-資料下載頁

山谷藍泰科曼貿易公司資金管理制度-資料下載頁

古宸食品貿易公司員工管理制度匯編-資料下載頁

山谷藍貿易公司人力資源管理制度-資料下載頁

xx藍貿易公司人力資源管理制度-資料下載頁

上海君和貿易公司財務管理制度-資料下載頁

美禾貿易公司行政人事管理制度匯編-資料下載頁

千島食品貿易公司員工管理制度匯編-資料下載頁

服飾貿易公司人事管理制度含常用表格-資料下載頁

佛倫仕貿易公司行政人事管理制度-資料下載頁

某聯合汽配貿易公司專賣店管理制度-資料下載頁

毅力貿易公司薪酬管理制度(留存版)

毅力貿易公司薪酬管理制度-文庫吧

毅力貿易公司薪酬管理制度-wenkub

毅力貿易公司薪酬管理制度(已修改)