xx公司人事管理制度匯編-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 崗位薪資待遇。被辭退人員工作移交清楚，無任何遺留問題時(shí)，在其辭退后一周內(nèi)，結(jié)清工資。員工離職不按公司規(guī)定履行離職手續(xù)，因此對公司造成損失的，不予結(jié)算未發(fā)工資，且公司保留對其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。第四條 訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則；勞動合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂，不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。 公司自用工之日起即與員工建立勞動關(guān)系。勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。把1%做到100%。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。三、工作中應(yīng)全神貫注，不得怠慢拖延，不得任意離開工作崗位。六工作期間嚴(yán)禁喝酒。九、下班后，要把辦公室的機(jī)器設(shè)備、電腦、熱水器、風(fēng)扇等電器電源關(guān)閉。二、提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。遇特殊情況可進(jìn)行電話請假，上班后第一時(shí)間要補(bǔ)填假條。三、 工傷假1．發(fā)生工傷事故須及時(shí)報(bào)告。 五、 婚假在公司工作兩年以上的正式員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證書申請3天全薪假期。3．員工休年假須填具《請假單》，部門經(jīng)理同意后報(bào)行政部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。績效考核辦法第一條 總則：績效考核以員工工作態(tài)度和工作成果，實(shí)行定量與定性考核。三、績效考核按員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考評。三、提出科學(xué)管理方法，提出生產(chǎn)改進(jìn)辦法，直接為公司節(jié)約了管理、生產(chǎn)成本的，或直接為公司額外產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按當(dāng)月所節(jié)約成本或產(chǎn)生效益的10%給予獎勵。三、財(cái)務(wù)部按考核制度執(zhí)行扣款事宜。 請 假 單姓 名部 門職 務(wù)請假時(shí)間 年 月 日 時(shí)— 月 日 時(shí)合 計(jì) 天假期類別 公□ 事□ 病□ 工傷□ 喪□ 婚□ 產(chǎn)□ 年□事由：部門主管意見： 簽名： 日期：部門經(jīng)理意見：簽名： 日期：人事部門意見： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期：說明：本部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)權(quán)限3天，部門經(jīng)理7天，7天以上由人事部報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。其與我公司的勞動關(guān)系自 年 月 日開始解除，一切因勞動關(guān)系而存在的彼此權(quán)益同時(shí)結(jié)束。二、嚴(yán)重違反規(guī)章制度，對公司造成嚴(yán)重?fù)p害的，辭退處理。超額圓滿完成任務(wù)者加15分，即當(dāng)月獎勵績效工資1050元。將員工日常工作中所表現(xiàn)的態(tài)度、結(jié)果進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，分月度考核、年度考核。第七條 考勤執(zhí)行 一、公司員工上下班簽到，部門負(fù)責(zé)人記錄考勤，缺勤不記薪。《請假單》部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案；在公司工作滿2年的正式員工，有3天計(jì)薪喪假。四、 病假1. 員工請病假，假期批復(fù)按請假制度執(zhí)行。假期內(nèi)薪酬照付。二、遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。三、工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，由廠部和生產(chǎn)單位確定。發(fā)現(xiàn)臟亂差，一次考核值勤人10元，二次20元，以此類推。如有違反：每次考核10元，屢教不改者給予調(diào)崗、降薪等處理。二、公司職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。七、要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。二、員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，相互學(xué)習(xí)。勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。第七條 總公司人力資源部門負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)勞動合同管理工作。試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為正式員工的，根據(jù)公司要求簽訂正式勞動合同，享受公司提供的社會保險(xiǎn)等相關(guān)待遇。員工離職時(shí)，要將所負(fù)責(zé)的工作全面移交給公司指定的交接人，并將領(lǐng)用的辦公用品、工作服、生產(chǎn)工具等不屬于個(gè)人的物品交回公司。人員崗位調(diào)整變動時(shí)，需由員工所在部門填寫《崗位調(diào)整通知書》，上報(bào)公司人事部門審核、備檔，或經(jīng)總經(jīng)理批示后，下發(fā)被調(diào)整人所在部門，以通知被調(diào)整人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作交接，到新崗位報(bào)到。員工培訓(xùn)要進(jìn)行書面記錄，存根備檔。對其崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)事務(wù)等事宜進(jìn)行辦理。應(yīng)聘者需提供公司指定醫(yī)院的體檢證明，如有嚴(yán)重的高血壓、心臟病及傳染性疾病等不予錄用。重要崗位實(shí)行保薦制度（即由他人擔(dān)保推薦），其他崗位選擇推薦、市場招聘等。二、招聘程序及用工標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)聘手續(xù)（一）、招聘程序根據(jù)公司的部門設(shè)置，錄用人員實(shí)行按崗定編，按需用人制度。控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)；管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平；保證日常操作順暢有效，保持實(shí)際存貨100%精確；安置、組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；配合技術(shù)部制定項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場用料；嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場出入庫管理；管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全；整理項(xiàng)目現(xiàn)場各類物資材料的報(bào)驗(yàn)文件；1管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料；1完成上級臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。工作要求：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；人際溝通、交往能力強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。工作要求：敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。工作要求：具有較全面的財(cái)會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度； 熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；工作職責(zé)利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。部門職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。三、立足鋁合金行業(yè)，適應(yīng)市場所需，開展多元化經(jīng)營項(xiàng)目，將公司發(fā)展推向更高更遠(yuǎn)更大的發(fā)展平臺。員企關(guān)系：員工是公司創(chuàng)立與發(fā)展的主體，是公司創(chuàng)新與服務(wù)的源泉，是公司永續(xù)經(jīng)營的基石，我們必須珍視每個(gè)員工的價(jià)值，要相信每一位員工都能成為合格的人才。企業(yè)責(zé)任：為客戶提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品、最優(yōu)品質(zhì)的服務(wù)，讓客戶滿意，是我們的責(zé)任，更是我們的目標(biāo)。公司戰(zhàn)略目標(biāo)一、當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)：打造團(tuán)隊(duì)，打出業(yè)內(nèi)品牌，闖出知名度，成為寧夏同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。工作結(jié)果公司按既定經(jīng)營目標(biāo)和方向健康發(fā)展；公司經(jīng)營獲得經(jīng)濟(jì)效益；建設(shè)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。三、辦公室主任基本資料崗位名稱：總經(jīng)理辦公室直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：總公司工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。工作結(jié)果 行政管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。工作職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；及時(shí)與銀行定期對賬；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報(bào)表；配合會計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；1指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；1綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 1代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。工作結(jié)果 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。十二、物資管理部部長基本資料崗位名稱：物管部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：物管部工資等級：所轄人員：物管部全體成員工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：組織管理物流與倉儲，實(shí)現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。第二章 適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體職員。要努力控制人工成本，盡量作到人盡其用，杜絕人工浪費(fèi)。試用期間各用人部門應(yīng)加強(qiáng)新人指導(dǎo)及在崗培訓(xùn)，經(jīng)試用期考核后，決定是否