正文內容

總監辦內部管理制度-文庫吧在線文庫

2026-05-22 13:41上一頁面

下一頁面

　　

【正文】經理審批后，到出納處報銷。，使用人自己負責保管，非消耗品每人只能領用一次。五、車輛管理制度，由總監理工程師或其指定人員統一管理。車輛維修必須有詳細的維修記錄。總監辦工作制度一、總監辦工作紀律監理單位及監理人員均應接受政府交通部門和公路質量監督部門的管理和監督檢查。包括施工招標文件及其澄清文件，監理招標、投標文件及其澄清文件，施工合同文件、監理合同文件等。、項目管理處往來的文書函件。4. 專題會議的目的：在于研究、解決工程實施過程中有關專項問題，確保工程的順利實施。（一）處罰。二、現場監理考核獎罰規定1. 現場監理應認真執行總監辦的作息制度。8. 凡嚴格遵守作息制度，無脫崗現象的現場監理人員，每月給予50元的獎勵。、客觀的開展監理工作；、法規、規范、標準和制度；；（含兩個）單位任職；、禮品；；；、建筑材料、構配件、設備供應商和施工方法；。觸犯法律的，移送司法機關處理。觸犯法律的，移送司法機關處理。3．對于違反廉政建設制度第4條，參與工程項目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數目的罰款，并報請業主停止工程承包。不得在施工單位報銷應由駐地辦或個人支付的任何費用；、交通工具和辦公用品等；；、法規及交通部的有關規定。，有關責任人初次罰款50元；凡是被福建省交通廳質監局提出批評的，相關責任人初次罰款100元。5. 凡工程的重要部位、隱蔽工程施工，負責旁站的現場監理人員無故脫崗的，每次罰款50元。，均按廉政建設制度的第八條處理。2. 工地會議：開工后整個工期，每月一次，每月月末召開3. 現場協調會：定期或不定期4. 專題會議：不定期5. 監理例會：每月兩次，每月月初和月中（四）工地會議記錄工地會議，應有正式的會議記錄，參加會議人員應簽到。2. 工地會議可根據會議召開的時間、內容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議、現場協調會、專題會議、監理例會等五種形式。包括工地例會紀要、現場協調會紀要等。二、檔案管理制度總監辦檔案資料由檔案管理員統一管理，收、發文必須進行登記。未經請假離開工地的以曠工論處。不得擅自出車，嚴禁出私車（如遇特殊情況，個人也可以申請用車），要專人專車，未經許可，不得擅自交換開車。，每人限領一套。，回公司財務報賬。、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時要關閉各種電器并鎖好門窗。說話、辦

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

總監辦內部管理制度-文庫吧在線文庫

公司內部管理制度-資料下載頁

前廳部內部管理制度-資料下載頁

裝飾公司內部管理制度-資料下載頁

g247內部管理制度-資料下載頁

美容院內部管理制度-資料下載頁

工程項目內部管理制度-資料下載頁

評估公司內部管理制度-資料下載頁

財務內部管理制度word版-資料下載頁

擔保公司內部管理制度-資料下載頁

公司內部管理制度大全-資料下載頁

裝飾公司內部管理制度-資料下載頁

會計核算內部管理制度-資料下載頁

美容院內部管理制度-資料下載頁

發電部內部管理制度匯編-資料下載頁

公司內部管理制度匯總-資料下載頁

總監辦內部管理制度-wenkub

總監辦內部管理制度(已修改)

總監辦內部管理制度(編輯修改稿)

總監辦內部管理制度-wenkub.com

總監辦內部管理制度(已改無錯字)