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總監辦內部管理制度(編輯修改稿)

2026-05-14 13:41 本頁面

　

【文章內容簡介】、生活設施、交通與通訊工具等。、項目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。、市質監站往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭約定記錄與電話記錄。（含設計單位）往來的文書函件。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現場質量檢查記錄、質量評定資料、中間交工證書等。包括工地例會紀要、現場協調會紀要等。工程變更、工程延期文件。三、總監辦會議制度監理的會議制度是對合同工程進行全面監理的重要手段，監理會議制度執行得好，有利于協調各方的關系，促進各方履行合同的職責、權利和義務。總監辦為利用好監理會議的特殊作用，促進工程建設的順利進行，特制定如下會議制度。（一）工地會議的形式1. 除第一次工地會議外，其他工地會議可按駐地辦分別召開。2. 工地會議可根據會議召開的時間、內容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議、現場協調會、專題會議、監理例會等五種形式。（二）工地會議的目的1. 第一次工地會議的目的：在于監理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。2. 工地會議的目的：在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用、安全、環保等的執行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工程全面在控。3. 現場協調會的目的：在于監理工程師對日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和落實，使監理工作和施工活動密切配合。4. 專題會議的目的：在于研究、解決工程實施過程中有關專項問題，確保工程的順利實施。5. 監理例會的目的：在于監理工程師對近階段監理工作及時進行總結，分析監理工作中存在的問題，明確下階段監理工作方向，保證監理工作規范有序的進行。（三）工地會議的召開時間1. 第一次工地會議：第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應盡可能地早期舉行。本工程項目預定在11月下旬召開。2. 工地會議：開工后整個工期，每月一次，每月月末召開3. 現場協調會：定期或不定期4. 專題會議：不定期5. 監理例會：每月兩次，每月月初和月中（四）工地會議記錄工地會議，應有正式的會議記錄，參加會議人員應簽到。會議由會議主持人的助理人員進行記錄，會議記錄經過參加會議人員討論并簽字確認后，在會后3天內由會議主持人整理出會議紀要，印發給各參加會議單位。會議紀要僅對業主、顧問公司、承包人及監理工程師起約束作用，會議中決定執行的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。總監辦獎罰規定一、

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