監理公司管理制度文稿-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 ...................................................................................73第十三章 監理工作總結制度 ...............................................................................................................77第十四章 項目監理機構后勤管理制度 ...............................................................................................822 / 129第十五章 考勤管理制度 .......................................................................................................................83現場監理機構考勤制度 .....................................................................................................................83公司總部考勤管 理制度 .....................................................................................................................84第十六章 項目監 理機構行文制度 .......................................................................................................86第十七章 工程部巡視檢查管理制度 ...................................................................................................88第十八章 公司監理工作巡視檢查管理制度 .......................................................................................96第十九章 監理工作考核管理制度 .....................................................................................................101第二十章 創新管理制度 .....................................................................................................................112第二十一章 獎懲制度 .........................................................................................................................116項目監理責任書 ...............................................................................................................................116項目總監責任書 1223 / 129廣東省建東工程監理有限公司駐肇慶市管理制度匯編第一章 監理工作管理規定要點匯編為促進公司員工全面了解各項監理工作管理制度和政府監理工作規定，盡快熟悉監理工作和適應監理工作的要求。六、根據《建設工程監理規范》 ，監理工作內容和要求：建設工程的合法性；工程質量；施工安全與文明施工；建設工期；建設資金的使用等；施工階段的主要職責：（1） 、審核承建商編寫的開工報告，核查建設工程辦理計劃立項、規劃許可、招標投標、工程質量監督、施工安全監督、施工許可等情況，審查承建商及其從業人員資質，督促工程建設依法進行；（2） 、確認承包商選擇的分包商；（3） 、組織施工圖紙會審；（4） 、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體5 / 129系和施工安全保證體系；（5） 、督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標準；（6） 、查驗承建商或者建設單位提供的材料、構配件和設備的數量及質量；（7） 、控制工程進度、質量和投資，督促承建商落實施工安全保證措施；（8） 、組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收；（9） 、負責施工現場簽證、處理工程變更的其他事宜；（10） 、簽發工程付款憑證；（11） 、督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；（12） 、組織工程竣工初步驗收；（13） 、督促建設工程辦理竣工驗收及其備案手續。報監理部審核和總工辦審批；監理機構人數、人員資質專業配套必須滿足政府和公司要求；調配后的監理機構人員書面報業主和通知承包商；總監調配必須征得業主的書面同意。十四、 《旁站與巡視監理管理制度》要點：監理人員按政府主管部門要求實施質量、安全旁站監理，填寫《旁站記錄表》監理人員每日上、下午各巡查一次。事前擬制、簽發安全預控文件；每月定期組織安全文明施工檢查，檢查內容參照《廣東省施工安全檢查和隱患整改記錄表》進行；重大安全問題由項目總監向業主和政府主管部門匯報。（ 三 ） 、 資料員務必將文件分以下五種情況及時處理第一種文件：各參建單位發給監理方需簽核返回的；專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→返回發文單位第二種文件：業主或參建單位發給監理方需由監理轉發的；專業監理工程師（監理員）傳閱→項目總監(總監代表)批準→轉發有關單位第三種文件：各參建單位發給監理方需簽核、蓋章返回的；專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→公司蓋章→返回發文單位第 四 種 文 件 ： 各 參 建 單 位 發 給 監 理 方 只 需 簽 核 和 歸 檔 的 ；專 業 監 理 工 程 師 （ 監 理 員 ） 批 閱 簽 字 → 歸 檔第 五 種 文 件 ： 各 參 建 單 位 發 給 監 理 的 參 考 資 料 或 回 復 函 件 。（2） 、收文編號：按城建檔案規定的分類，屬于同類編號的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號；若項目有多個單位工程或區段，將資料按驗收棟號或區段分開后再編號。 監理部負責為監理機構成員配備基本生活設施； 如業主不負責辦公室、宿舍，由監理部承擔租房費用； 監理部無法解決就餐，提供 300 元/月如：是否有陪標、掛靠行為；檢查監理合同執行情況。如：公司認可的各種資格、職稱、學歷考試獲得通過；研究課題。項目監理機構辦公管理制度表格：《請假單》 （項目用） 、 《一周輪休計劃》 。1監理資料管理制度表格：按檔案館標準表格執行。工程部：未經批準，擅自進行人員調整；未經批準，擅自進行人員調整，監理機構不滿足政府和公司要求；工程部調配人員后不在公司備案。三等市政道路工程，相關專業監理工程師可兼管 1 個工地。 項目監理機構人數滿足政府要求，但業主要求增加監理人員時，工程部與業主協商解決。19 / 129監理機構人員調配申請表編號：調 配 申 請 人提出申請時間調配原因姓 名 資 質 原 崗 位 擬任崗位 擬調時間 到崗時間擬調人員總 監 意 見 ：工 程 部 意 見 ：總 工 辦 意 見 ：人 事 部 意 見 ：公 司 領 導 意 見 ：20 / 129第三章 監理規劃、細則編寫制度一、目的：規范監理工作，提高監理工作質量。八、監理通訊主要內容進度情況；質量情況；投資情況；安全文明施工情況；需協調事項；施工單位需解決的問題；業主要求；監理要求；檢測、送檢情況；分部、分項工程驗收情況；1水電供應情況；1工程管理活動；1表揚與批評；1文件往來；15 附：施工單位周報。工程項目名稱：參 建 單 位：業 主：監理單位：施工單位：一、施工合同主要內容：二、項目參建單位組織機構、聯系方式：業主組織機構，聯系方式，公司投訴電話；監理組織機構，聯系方式，公司投訴電話；施工單位組織機構，聯系方式，公司投訴電話。若有整改，應在限期內進行整改，然后進行復檢；復檢經簽字同意后，方可進行下一道工序。十三、合理化建議審批辦法：合理化建議應在所涉及的工作開展前提交；業主單位收到合理化建議函件后，一周內予以確認：業主代表填寫批復意見、日期、簽名；業主未批復意見而實際采用該建議，視為業主認可。“質量就是生命，時間就是效益” ，為了優質、高效地完成建設任務，在建設過程中做好配合、協調工作，業主單位、施工單位、監理單位三方就工程管理若干問題進行約定，以茲共同遵守。四、現場辦公室形象：辦公室面積一般不宜小于 40m2；具備獨立辦公條件后一周內完成辦公室布置；圖紙、安全帽擺放整齊；辦公室門口掛標識牌；采用公司統一宣傳用語；上墻圖表：總平面圖、晴雨表、進度控制圖、監理機構框圖、崗位職責、旁站監理制度、工程例會制度、原材料取樣送檢制度、監理工作流程圖等；以上及其它布置內容的擺（掛）設要求參見《工地現場監理辦公室形象策劃》 ；項目總監（或其代表）須組織監理機構成員每日清掃辦公室；辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序；禁止將有關技術（經濟）簽證單、設計文件（變更） 、隱蔽驗收簽證單、工程聯系單等重要工程資料隨意放置。用于組織文體活動；現場經費來源：a、監理費的千分之 5 作為現場活動經費；b、來源于業主資助，須經公司批準。現場監理組機構設置及人員分工計劃未及時提交公司總工辦審批，處以 ；未掛牌上崗，處以 ；辦公室上班時衣著不整，處以 ；辦公室布置不符合要求，處以 。34 / 129第六章 工程會議制度一、目的: 定 期 、 高 效 地 處 理 和 協 調 與 工 程 項 目 建 設 相 關 單 位 提 出 的 有 關 事 宜 ， 規 范 現 場 監 理 服 務。七、晨會：項目總監（或其代表）組織召開；晨會按批準的作息試計劃的上班時間準時召開；兼管監理工程師參加當日所在工地的監理機構晨會；填寫《晨會記錄表》 。如工程需要，須通知與本工程相關的設計人員和其他單位人員參與。 十七、參考文件： 《工地現場監理辦公室形象策劃》 ； 《公司考勤制度》 ；十八、配套表格： 《請假單》 （項目用） ； 《一周輪休計劃》 。十三、規范與專業書籍：項目總監提交工程監理所需規范與專業書籍目錄，報工程部；工程部負責提供本處監理項目所需規范與專業書籍；規范與專業書籍由項目機構專人領取、保管；監理機構領取的規范與專業書籍限監理機構內部成員使用，不得外借。八、考勤：項目總監進場后七天內制訂現場作息時間計劃；現場作息時間計劃報工程部、總工辦備案；工 作 時 間 因 公 離 開 工 作 現 場 ， 須 提 前 向 項 目 總 監 （ 或 其 代 表 ） 請 示 ， 否 則 按 曠 工 處 理 ；請假一天，經項目總監（或其代表）批準《請假單》 ；請假一天以上，須工程部批準；項 目 總 監 （ 或 其 代 表 ） 在 五 一 、 十 一 、 元 旦 前 三 天 提 交 節 假 日 作 息 計 劃 ， 報 工 程 部 批 準 ； 項 目 總 監 （ 或 其 代 表 ） 在 春 節 前 十 五 天 提 交 假 日 作 息 計 劃 ， 報 工 程 部 、 人 力 資 源 部 備 案 ；遵守考勤制度；兼管監理工程師在當日上班工地記錄考勤；項目總監因公外出一天以上報工程部批準；1項目總監請假由工程部批準。28 / 129第五章 項目監理機構辦公管理制度一、目的：規范現場監理辦公工作，提高監理服務形象。十六、成品保護：工程未辦理書面移交業主之前，各單位負責其施工成品的保護，如發生損壞、丟失，施工單位自行負責返工；總包單位應安排保安人員值班，防止盜竊、人為破壞行為；對易損壞的成品面，施工單位應采取覆蓋、圍護或封閉等有效保護措施。十、無效經濟簽證：監理機構一人簽字