某城市道路改造工程施工組織設計-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 .............................................................................12. 施工進度計劃圖 ........................................................................................................12. 施工進度計劃及各階段的保證措施 .............................................................................14. 施工進度保證措施 ....................................................................................................14. 保證進度的組織措施 .........................................................................................................14. 保證進度的管理措施 .........................................................................................................14. 保證進度的材料供應措施 .................................................................................................15. 保證進度的資金保證措施 .................................................................................................16. 保證進度的工程檢查措施 .................................................................................................16. 確保工期的技術措施 ................................................................................................17。質量控制目標：市優良樣板工程 . 施工程序總體設想. 施工總體目標（1）總體目標：保工期、保安全、創精品、文明施工。. 施工組織機構我公司若中標，將按項目法組織實施，施工現場機構按管理層和作業層。抓好對關鍵和特殊工序工種的技能培訓，堅持持證上崗。. 項目成本管理建立健全的項目工程成本管理責任制，作好成本預測和分析，確定項目工程目標成本。定期對質量保證體系的運行情況進行管理評審，確保質量體系持續有效的運行。將整個工程劃分為三個施工段，具體為：第一施工段為：K0+0（施工起點）～K0+700；第二施工段為：K0+700～K1+600； 第三施工段為：K1+600 到 K2+（施工終點）。. 施工進度計劃圖《施工進度圖》見下頁。組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。因此，我公司將高度重視此項工作。（3）堅持審批的環節：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控制之中不可缺少的部分反饋系統，故在施工組織中應尤為重視。 （5）待施工測量員復測，如施工圖標識不清，及時聯系，避免返工。以總進度施工計劃為依據，明確各個單位的分部目標，通過合同責任書落實相關責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。. 各階段的保證措施. 工程進度計劃的依據為更好控制工程進度，保證在規定工期內完成質量要求的工程任務我公司將采取以下策略：確定工程的施工順序，施工持續時間及相互和合理配合關系，為編制周度、月度生產作業計劃提供依據；為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準備工作計劃提供依據。處理統計檢查數據把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數據，以便與相應的計。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調使用。我公司決定選派兩位有豐富采購經驗的材料員， 專門負責本工程的材料采購任務，材料采購完成后，經項目部質檢員驗收合格，報監理部和甲方驗收，待層層驗收均合格后方可應用于施工，否則無論哪一級報驗未合格，材料都必須退場，不得選用。開展生產節約活動，對各班組根據其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳、 節約有 獎的制度，使材料計劃落實到實處。施工機械設備在休息時間內隨施工點停放，派專人看守。為方便施工，施工用水就近取水或駁接自來水。. 施工臨時設施布置圖詳見—施工平面布置圖。導線點的位置應通視條件良好，間距50~100m，不易受道路交通的影響，并保護好定位 樁。施工 過程中應注意保護好各種有關的測量點，并經常進行檢查，如發現測量網點及其它測量點有變動或下沉，應及時通知公司進行檢測或補樁，做好測量記錄及復核記錄。通常情況下，沿線樁距一般 25～50m，并標明高程以示填挖深度，但彎道或豎曲線處，均應縮小樁距。不方便進臺車位置的路面使用風鎬鑿除，人工裝車。. 拆除工程拆除工程主要包括：拆除路面、拆除基層 、拆除人行道、拆除側緣石、拆除磚石結構、樓地面鏟（拆）除等。挖填土方的測量：按設計橫斷面及邊坡坡度，計算填挖土方坡腳位置。根據本工程特點，在施工測量過程中把高程控制作為測量放樣工作的重點。測量工作程序開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工。. 施工圍蔽施工現場、臨設場地根據實際情況進行圍蔽。對施工現場進行動態管理，及時合理地調整和分配場地。. 機械設備投入計劃主要機械配備表序號 機械名稱 規格型號 額定功率 數量（臺）1 推土機 16~18T 功率 95KW 42 挖掘機 斗容量 1m3 33 平地機 PY160B 150KW 24 穩定土拌合機 VDD600 600t/h 15 自卸汽車 EQ3092 99KW 166 發電機 TFE5M22 220KW 27 光輪壓路機(內燃) 工作質量 15t 48 振動壓路機 YZ18 16~20t 49 空壓機 VY—9/7VY9/7 9m3/h 810 灑水車 MAN19 411 裝載機 ZL50 812 振動棒 Zx50 613 平板振動器 Zb5 3KW 514 瀝青攤鋪機 WLF9500 315 鋼筋切斷機 GT401 116 汽車式瀝青噴灑機 PSJ4000 4000L 217 鋼筋彎曲機 CW50 118 砼運輸汽車 恒升 ZLJ 619 液壓沖擊器 YYCJQ 220 汽車吊機 QY25 200 KW 3. 檢測設備主要檢測設備。加強材料 質量資料的收集，對出廠報告、。(3)合理安排施工進度，盡量使勞動力的投入達到均勻，避免窩工。可編輯修改進展情況做到及時。. 違約責任承諾按招標文件要求，本工程工期為 170 日歷天。例如施工場地的情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業計劃。堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。按總進度施工計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度施工計劃。. 進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節點。 （2）施工技術員全程監控，在開工前對全體施工人員進行技術交底?？删庉嬓薷募?。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管， 對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立 專職 保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。以總工期為依據， 項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃。勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。. 各階段施工進度安排依據本工程施工進度需要，我司將本工程擬分為四個施工階段：施工準備階段用 5 天完成人員、機械動員和項目經理部的正常運行,保證前期機械設備、人員及前期施工材料進場，落實臨時用地，同時做好臨時用水、用電等工作，部分場地清理工作開始施工。組織技術人員進行技術交底，對技術管理、施工管理、試化驗、質檢、安全人員進行崗前培訓。可編輯修改做好機具設備的維修保護，努力提高機械的完好率和利用率，采取措施節約原料消耗。對實際過 程中出現的進度滯后，及時分析查找原因，做到“ 以日保旬，以旬保月”，確保施工計劃的實現。實施技術崗位負責制，建立施工設計會審制、分級技術交底制、開竣工報告審批制、測量復核制、材料半成品試驗檢驗制、隱蔽工程驗收申報制、技術檔案微機管理制，確保施工全過程在招標文件規定的技術規范要求與技術標準控制下進行。（5）總體施工工藝框圖臨時設施修造 修筑臨時便道清理淤泥和植被、耕植土路基土方開挖、回填混凝土渠道施工路基、墊層、穩定層瀝青混凝土路面場地清理竣工驗收邊溝側平石排水管道鋪設混凝土路面進水井、檢查井砌筑?？删庉嬓薷? 新型檢測儀器的應用 ................................................................................................91. 新技術應用承諾 .............................................................................................................9210. 項目負責人業績，項目班子及管理經驗 ..........................................................................93. 項目負責人業績 ...........................................................................................................93. 項目班子 .......................................................................................................................94. 管理經驗 .......................................................................................................................95. 項目法施工 ..............................................................................................................95. 管理措施 ..................................................................................................................95?？删庉嬓薷? 環保文明施工目標 ....................................................................................................78. 構筑物的保護 ............................................................................................................78. 場容場貌管理措施 ....................................................................................................78. 臨時道路及設施管理措施 ........................................................................................79. 治安管理措施 ............................................................................................................79. 防火管理措施 ........................................................