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潞安集團煤炭集約高效生產-文庫吧在線文庫

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【正文】 0口井）試驗。高瓦斯礦井。各礦。屯留7．實施機車運輸巷道的簡易監控系統。112月技術中心生產處總工辦機電處租賃站環保處王東飛唐軍華郝建國白宏峰李志斌王喜云1．漳村礦繼續完善數字化、自動化礦井建設工作，完成瓦斯抽放自動控制系統、煤礦安全生產無線監管子系統建設及信息整合工作。＋540水平井下各生產系統的進展。屯留112月2009年度煤炭集約高效生產實施綱要序號項目名稱實施內容實施單位實施時間業務部門負責人十個重點工程建設5地方資源整合及提升工程結合集團公司資源整合現狀和發展規劃，加快資源整合步伐和技改力度。慈林山112月總工辦基建中心地質處生產處機電處通風處租賃站郝建國李宏賓劉保金唐軍華白宏峰王彥凱李志斌2．石圪節礦：（1）6月前完成下組煤開拓延伸立項工作；完成破產重組后各項手續的辦理；（2）完成礦井通風系統改造；（3）加快3煤收尾、8煤關閉，集中精力搞好15煤的精干高效生產，首采工作面于7月份投產；（4）完成15煤綜采工作面設備配套工作；（5）完善15煤排放水系統；完成首采工作面的坑透、頂板預放水工作。司馬8戰略裝車點及地面生產系統建設工程：（1）完成項目建設土地征用、項目申請書、開工報告等各項手續辦理；（2）完成鐵路運輸裝車站全部工程；（3）抓好工程質量認證、環保等專項設施驗收、項目竣工驗收。漳村、石圪節112月、石圪節二礦開始地質勘探工作。（2）完成井底車場、開拓巷道進尺4500米。6．各礦要建立完善“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，重點突出外委施工單位的安全生產責任制的落實。，切實做好礦壓觀測分析工作并進行有效的分析，一是及時修改變化條件的支護方式，二摸清來壓步距與上隅角瓦斯涌出、老空瓦斯大量異常涌出的關系。，以滿足各礦井的正常生產和煤礦質量高標準化的要求。2009年以采區設計管理為重點，與生產處、地質處等專業處室共同出臺《潞安集團公司采區設計管理辦法》。各礦。，促進高素質職工隊伍建設。各礦112月地質處總工辦調度室安監局生產處機電處通風處劉保金郝建國張樹清王滿明唐軍華白宏峰王彥凱2009年度煤炭集約高效生產實施綱要序號項目名稱實施內容實施單位實施時間業務部門負責人十項基礎管理提升7加強精品礦井和精品隊伍建設，推進質量標準化基礎提升，加強和完善績效與分配掛鉤的管理體制；，建朔精品文化，繼續實施和提升質量標準化創新管理；，以點帶線，以線保礦。公司調度，嚴格執行調度匯報程序，做好監控數據的分析、預測，針對性地制定預防措施。實現主、局部通風機停風報警和開停時間、次數的自動統計功能，提升礦井通風安全監控管理水平。2．按照省局《關于加強全省煤礦安全管理基礎，推進“兩型三化”礦井建設的意見》要求，大力開展安全高效型、本質安全型礦井建設活動，進一步強化安全文化體系建設。（3）主提升、主運輸系統形成和地面洗選、儲、裝、運系統形成；完成洗煤廠設備安裝及聯合調試；12月完成首采工作面W1303圈定。　基建中心地質處投融資中心環保處生產處古城籌備處李宏賓劉保金郭和平王喜云唐軍華張華杰，3月份開工建設。搬遷過程中要應充分利用好新農村建設的利好政策，在法律、法規的允許范圍內，積極推動搬遷工作，以緩解生產銜接的緊張局面。，在“十三變三”的基礎上，加快孟家窯礦、丁家溝礦、左眼溝礦的建設步伐。司馬112月（1）完成礦井通風系統改造、主斜井膠帶機改造、地面雙回路和井下供電系統改造、31采區三維地震勘探、礦井排水系統改造；（2）完成回風立井、副斜井的施工設計、土地征用、施工隊伍招標、風井設備招標、風井工業廣場35kv變電所的設計與批復；回風立井、副斜井開工，年底到位。+470水平初步設計的修改。各礦5．五陽、常村井下主運輸膠帶機實現集控化管理，達到減人提效的目的。112月生產處技術中心機電處租賃站唐軍華王東飛白宏峰李志斌1．進一步優化邊角煤與主采區配采的銜接方案，充分利用現有系統，降低回收成本。五陽、屯留、常村、王莊3．提升和完善斜巷防跑車及跑車防護裝置有效使用可靠性。各礦。屯留屯留屯留潞寧、高河、五陽、屯留潞寧礦五陽2009年度煤炭集約高效生產實施綱要序號項目名稱實施內容實施單位實施時間業務部門負責人十項技術突破與完善6高瓦斯礦井高標準管理及瓦斯突出防治技術突破與完善要進一步推進高瓦斯礦井的高標準管理，并且應對瓦斯突出危險已成為當前通風安全管理的重點之一，必須加強技術研究，完善裝備，提高防范能力。各礦，改進幫錨桿支護施工工藝，提高初錨力。各礦20 / 212009年度煤炭集約高效生產實施綱要序號項目名稱實施內容實施單位實施時間業務部門負責人十項技術突破與完善3高地壓復雜條件下整體支護技術突破與完善高地壓復雜條件下，支護難度大、巷道變形嚴重，錨桿、錨索易斷裂失效，巷道修復量大，雖然近兩年取得一些突破，還必須從整體支護體系上進行完善。各礦、陷落柱、煤質松軟地帶等地質構造的技術手段，優化工藝，實現穩產高產和集約高效。構建集約高效的生產和管理模式。煤炭主業是集團的根本，是集團對外擴張和其它產業發展的重要支撐，只有主業健康良性發展，才能為產業鏈的拓展奠定堅實的基礎。

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