正文內容

中建三局項目商務策劃書-文庫吧在線文庫

2025-09-03 18:30上一頁面

下一頁面

　　

【正文】行“一六一”結算控制法：工程竣工一個月內報出結算，六個月內辦理完竣工結算，一年以內收回除工程保修金以外的所有工程價款。2. 因個人原因給項目結算工程造成損失，按公司相關工作失職處罰條例進行處罰。工程名稱合同造價（萬元）包括工作內容合同開竣工時間實際開竣工時間工程產值報量（萬元）其中：工程實際成本（萬元）項目目標管理責任書上繳比例其中：合同內造價設計變更簽證報出結算金額（萬元）索賠及其他確保結算金額（萬元）確保利潤率理想結算金額（萬元）理想利潤率力爭結算金額（萬元）力爭利潤率結算書報送時間結算責任人結算流程及時間安排：第 24 頁共 26 頁竣工結算商務策劃（1）、主要工程量和單價策劃匯總表成本策劃量價序號主要內容工程量單價合價工程量單價合價預測效益責任部門責任人合計（2）、針對結算中可能存在爭議問題的策劃（3）、對外關系策劃序號外部相關人員項目主要對接人員（分）公司主要對接人員對接事項和目的12序號結算中可能存在爭議的問題擬采取的措施擬達到的目標責任人實施時間備注第 25 頁共 26 頁附件二：工程竣工結算責任書甲方:XX 分公司乙方:XX 項目經理部為增強工程結算的時效性及準確性,并通過工程結算達到為企業增創效益的目的,經雙方協商簽訂本責任書。單項策劃表（編號：）詳細內容費用名稱工程量單價合價總價優化前優化后成本降低額責任人實施時間落實情況第 19 頁共 26 頁（3）、單項策劃之三——稅費策劃序號稅費名稱合同收入擬采取策略預期目標責任人實施時間實施效果1 合同印花稅2 城市維護費3 大宗資源采購稅務策劃4 保險費5 勞保統籌（4）、單項策劃之四——資金策劃序號時間預計產值收入計劃支出計劃資金余缺擬采取措施（5）、單項策劃之五——總包管理策劃除業主明確給定的總包管理費外，著重策劃從分包方爭取更多的利潤。合同洽談對策和反饋表序號合同條款號原合同條款建議修改的合同條款狀態（是否已修改）未修改擬采取應對措施第 14 頁共 26 頁合同洽談負責人：洽談人：年月日第 15 頁共 26 頁三、施工商務策劃責任目標指標一覽表自行完成額：萬元其中：土建：萬元；安裝：萬元；鋼結構：萬元合同價：萬元甲指分包：萬元其中：土建：元/平方米安裝：給排水：元/平方米強電：元/平方米暖通：元/平方米消防：元/平方米弱電：元/平方米造價指標：元/平方米鋼結構：元/平方米項目目標責任成本：萬元（土建/安裝/其他）上繳貨幣萬元（不含稅）上交比例： %（不含稅）項目成本控制目標：在公司（分公司）簽訂的項目管理目標責任書的基礎上，超成本降低比例　%，另行化解投標及市場風險金額共計　　萬元。工程概況和主要指標情況表建設單位設計單位監理單位工程地點投資性質 □國資 □企業自籌 □外資 □民營 □其他工程類別 □公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他結構類型基礎類型建筑面積（m2）建筑物高度（地上 /地下）層數（地上/地下）總包合同范圍指定分包工程范圍工期目標質量標準安全（文明）施工目標攔標價（標底）：萬元投標價在攔標價基礎上降低 %工程投標價：萬元其中土建：萬元；安裝：萬元（給排水：、強電：、暖通：、消防：、弱電：）；其他：萬元。第 1 頁共 26 頁中建三局項目商務策劃書（范本）編制單位：

點擊復制文檔內容

試題試卷相關推薦

中建三局項目商務策劃書-文庫吧在線文庫

中建項目雙優化策劃書-資料下載頁

中建三局項目機械設備租賃管理辦法-資料下載頁

施工組織設計(中建三局)-資料下載頁

8中建三局安全質量標語-資料下載頁

中建三局綠色施工實施方案-資料下載頁

中建三局項目質量與安全內部監理管理辦法-資料下載頁

中建三局項目勞務招投標管理制度匯編-資料下載頁

[中建]建筑工程總承包項目的策劃書[施工、商務]-資料下載頁

20中建三局項目管理檢查考核辦法-資料下載頁

10中建三局項目材料采購管理辦法81247013-資料下載頁

12中建三局項目機械設備管理辦法-資料下載頁

中建三局項目質量與安全內部監理管理條例-資料下載頁

中建三局施工項目管理條例推薦五篇-資料下載頁

中建某公司項目成本策劃書-資料下載頁

中建某項目安全生產策劃書-資料下載頁

中建三局項目商務策劃書(已修改)

中建三局項目商務策劃書(編輯修改稿)

中建三局項目商務策劃書-wenkub.com

中建三局項目商務策劃書(已改無錯字)

中建三局項目商務策劃書-資料下載頁