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深圳某公司部門職責(zé)說明書-文庫吧在線文庫

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【正文】、防雷防靜電等設(shè)備的定期校驗工作。 3．負責(zé)供氣范圍內(nèi)管道供氣設(shè)施、瓶組站安全運行、維護維修、保養(yǎng)、巡查以及戶內(nèi)管道改裝工作，確保供氣管網(wǎng)安全、高效運行和安全穩(wěn)定供氣。員工培訓(xùn)1．負責(zé)新員工上崗前三級安全教育培訓(xùn)。4．負責(zé)所有瓶組站、氣化站內(nèi)管線、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、巡查和搶修、搶險工作，保障瓶組站、氣化站平穩(wěn)、低耗、高效運作，確保安全供氣。10．負責(zé)協(xié)助物業(yè)管理部門做好公司的物業(yè)管理工作。2．負責(zé)公司對外的聯(lián)絡(luò)工作。2. 會同公司計劃財務(wù)部及相關(guān)部門做好燃氣工程項目的設(shè)備材料核算及工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作，控制工程成本，提高經(jīng)濟效益。參與流程監(jiān)督流程工程項目建設(shè)監(jiān)督平行部門關(guān)系簽定合同后交給工程部負責(zé)施工，監(jiān)督及協(xié)調(diào)工程部施工進度；每年年底提交一份部門員工培訓(xùn)計劃給辦公室，由辦公室確定第二年的年度培訓(xùn)計劃，協(xié)助辦公室做好本部門上崗培訓(xùn)工作；及時向供氣部確認(rèn)氣源情況，做好發(fā)放臨時停氣通知的準(zhǔn)備工作；每月與計財部核對本部門氣款臺帳、柜臺收費、應(yīng)收款明細；與客戶服務(wù)部搶修組、營業(yè)組、點火改管組的協(xié)調(diào)、配合工作；根據(jù)發(fā)展部項目驗收后核發(fā)的供氣單進行供氣；配合安技部做好本部門的安全檢查工作。，為公司員工薪金考核提供依據(jù)。。具體功能描述戰(zhàn)略管理計劃預(yù)算。，負責(zé)工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、思想政治經(jīng)費、開戶費等專項費用的統(tǒng)計、報送和按時上繳工作。運行管理資金管理和調(diào)配1. 負責(zé)監(jiān)控、調(diào)配公司日常營運資金的使用。，負責(zé)制定天然氣知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，負責(zé)制定天然氣的宣傳方案，做好天然氣的安全使用常識和社會效益的宣傳工作。參與流程監(jiān)督流程運行、施工現(xiàn)場、高空、深溝、動火等危險作業(yè)；平行部門關(guān)系編制審核批準(zhǔn)生效日期深圳市燃氣集團有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱天然氣置換辦公室部門編號部門崗位編制部長、直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理平行部門綜合辦公室、計劃財務(wù)部、安全技術(shù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、下屬部門無部門定義作為龍崗公司天然氣置換的專職機構(gòu)，負責(zé)龍崗區(qū)天然氣置換的具體事務(wù)。根據(jù)燃氣發(fā)展規(guī)劃，制定年度燃氣場站和市政燃氣管道投資計劃。編制審核批準(zhǔn)生效日期深圳市燃氣集團有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱發(fā) 展部部門編號部門崗位編制部長、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理平行部門綜合辦公室、計劃財務(wù)部、安全技術(shù)部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義是龍崗公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場推廣的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)市場拓展、場站和市政管道的投資建設(shè)等。10. 負責(zé)管道氣客戶資料的管理工作。參與與政府相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)和溝通工作，出臺相關(guān)文件，促使其加大執(zhí)法力度，提高公福用戶的管道氣使用率運營管理1. 負責(zé)管道氣客戶的開戶、遷戶、銷戶、收費等工作。，提出合理化建議。參與流程、壓力表及防雷、防靜電設(shè)施的檢查校驗。市場營銷運行管理組織和人力資源管理員工培養(yǎng)負責(zé)公司新員工安全教育、員工日常安全培訓(xùn)教育。深圳市燃氣集團有限公司部門職責(zé)說明書文件編號部門名稱安全技術(shù)部部門編號部門崗位編制部長、安全員、檔案管理員直接領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理（安全技術(shù)主管）平行部門綜合辦公室、計劃財務(wù)部、發(fā)展部、客戶服務(wù)部、供氣服務(wù)部、工程部、大工業(yè)區(qū)客戶服務(wù)部、天然氣置換辦公室下屬部門無部門定義作為公司日常安全管理工作常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)制定年度安全計劃、制訂有關(guān)管理制度、負責(zé)組織日常、專項安全檢查，跟蹤隱患落實整改，負責(zé)事故處理。其它工作。、修訂。，提出部門宣傳與培訓(xùn)方面的需求。2. 負責(zé)管道氣客戶的點火、改管等工作3. 負責(zé)管道氣客戶的維修、急修、搶修等工作。組織和人力資源管理1. 負責(zé)部門員工的績效考核。具體功能描述戰(zhàn)略管理計劃預(yù)算市場營銷運行管理組織和人力資源管理員工培養(yǎng)其它工作1. 負責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)燃氣工程的預(yù)、結(jié)算工作。負責(zé)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門對年度投資計劃進行實施。具體功能描述戰(zhàn)略管理計劃預(yù)算，了解目前國際國內(nèi)天然氣轉(zhuǎn)換技術(shù)和市場應(yīng)用情況，學(xué)習(xí)國內(nèi)天然氣置換先行城市在天然氣置換

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