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5s管理培訓教案(ppt29頁)-文庫吧在線文庫

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【正文】時找到。 ? 目的：培養具有好習慣、遵守規則的員工，營造團體精神。也就是說，在某種程度上此類人是不適合公司發展的。 21 ? 1 統一穿廠服，上班戴廠牌 ? 2 上下班打卡，工卡按規定位置擺放。 ? 3 取、存資料后，文件柜、抽屜是否隨手關閉。 ? 7 完成工作后是否將場所打掃干凈。實際上是對產品質量的提高引為最終目的。 19:12:3819:12:3819:12Monday, March 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:12:3819:12:3819:123/6/2023 7:12:38 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。下午 7時 12分 38秒下午 7時 12分 19:12: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月下午 7時 12分 :12March 6, 2023 ? 1業余生活要有意義，不要越軌。 19:12:3819:12:3819:12Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 6日星期一下午 7時 12分 38秒 19:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月下午 7時 12分 :12March 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 29 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業貧。我們置身于企業大家庭中，企業的命運與我們緊密相連，我們每一個員工都應竭盡所能，為企業的騰飛發揮力量，再創輝煌。 ? 3 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品、工夾具、量具等標識清楚，不得隨意擺放，按規定放置到相應位置，且易于取用。 ? 7 地面、墻壁有無污垢。 ? 通過我們的共同分析得到一個結果，也達到公司的要求。 17 ? 實施要領： (1) 制定服裝、肩章、工作帽等識別標準 (2) 制定共同遵守的有關規則、規定 (3) 制定禮儀守則（ 4）教育訓練（新進員工加強） (5）推行各種精神提升活動（早會、禮貌運動等）開展 5S活動容易，但長時間的維持必須靠良好的素養。 ? 實施要領： (1) 建立清掃責任區（室內、室外）（ 2）執行例行掃除、清理贓污（ 3）調查污染源，予以杜絕或隔離（ 4）建立清掃基準，作為作業規范 15 ? （四）清潔：時時保持美觀干凈。 12 ? （二）整頓：把要用的東西以最簡便的方式放好，并使大家都能一目了然。 ? 6 品質有保障：品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”不“馬虎”， 5S就是要革除馬虎之心，品質自然有保障。（ 2）增加人員走動們，工作場所秩序混亂。 (2) 機器設備保養不講究，從而對產品的品質也不講究。 (2) 缺乏一致性，不易塑造團隊精神。 2 可以激發員工的潛能，從而可以提高工作績效。 3 品管手法的應用及研討，提高發現問題及解決問題的能力。 (3) 看起來懶散，影響整體士氣。 (3) 機器設備保養不當，易生故障，影響使用壽命及機器精度，進而影響設備使用效率 ,并使品質無法提高。 (3) 工具易損壞、丟失。 10

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