戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 定 業務組合戰略 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 30頁 步驟一：戰略定位 ?召開項目啟動會 ?完成項目準備工作 ?項目組織的確立 ?項目工作環境準備 ?項目培訓 ?理念培訓 ?項目實施方法培訓 ?制定項目工作計劃 ?項目總體工作計劃 ?滾動工作計劃 戰略定位 項目啟動 步驟一 內部資源分析 外部環境分析 公司戰略定位 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 31頁 步驟一：戰略定位 ?對企業現有資源的定位分析 –土地資源和政府支持分析 –比較研究：縱向和橫向 –現有業務組合分析 –確認企業的優勢、劣勢和核心競爭能力 ?企業內部管理中存在的問題 –行業戰略導向和企業定位 –現行管理模式存在的問題 –企業營銷、人力資源、研發、財務管理 –做出企業管理診斷方案 戰略定位 項目啟動 步驟一 內部資源分析 外部環境分析 公司戰略定位 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 32頁 內部資源分析主要了解企業的管理能力和各方面的資源 示意 企業組織及管理： ?管理能力 ?員工素質 ?集權程度 ?企業組織構架 ?計劃，信息和控制系統 財務方面： ?邊際利潤 ?債務權益比 ?庫存比率 ?投資回報 ?資信級別 人力資源方面： ?員工經驗 ,受教育程度 ?團隊協作 ?產出，缺勤率 ?工作滿意程度 ?低落情緒 現狀 未來 差距 現狀 未來 差距 現狀 未來 差距財力資源物力資源技術資源市場資源環境資源無形資源說明數量 質量 配置2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 33頁 步驟一：戰略定位 ?外部因素分析 對東灘投資所處的外部環境因素 （ 如社會經濟 ， 技術及政府因素 ） ， 了解企業經營環境給東灘投資創造的機遇或威脅 ?上海地域市場環境的了解和框架性分析 ?上海周圍娛樂或者商業園區分析研究 ?行業成功因素分析 重點分析明確農業、增值農業、林業、水產、生態生物、休閑娛樂、旅游等方面的關鍵成功因素，明確進入行業所需要的資源和能力，以及對于前景的預測分析 戰略定位 項目啟動 步驟一 內部資源分析 外部環境分析 公司戰略定位 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 34頁 從多個層面全方位分析東灘投資所處的外部環境 宏觀環境 中觀環境 微觀環境 ? 國內經濟環境 ? 國內法律法規 /政策環境 ? 中國加入 WTO對房地產業可能的影響 ? 行業變革驅動因素 ? 行業成功關鍵因素（ KSF） 分析 ? 行業經濟特性分析 ? 行業競爭結構模型分析 ? 行業生命周期分析 ? 行業吸引力分析 ? 行業細分 ? 行業發展因素分析 ? 行業結構變化預測 ? 包括娛樂、農業、旅游等行業 ? 供應者即土地供應商的壓力分析 ? 房地產業的潛在進入者分析 ? 替代產品 /服務提供者分析 ? 用戶壓力分析 ? 現有同行業競爭者分析 ? 利益相關者分析 ? 上海地域環境了解 ? 上海娛樂環境了解 ? 上海農業環境了解 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 35頁 分析現在所涉及的行業和未來可能進入的行業的新業務拓展分析 新資源 新技術 新產品 新服務 前向一體化 目前客戶 后向一體化 目前產品 分銷、覆蓋區域 核心恒力 新客戶定位 銷售區域擴展 新華信將從以下 4各方面判斷新業務的拓展情況和可行性。 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 16頁 制定各業務的業務發展戰略 投資回報預測 公司利潤目標 公司凈資產目標 公司銷售 收入目標 公司總成本開支目標 凈資產利潤率 銷售利潤率 投資項目 A銷售收入預測 投資項目 B銷售收入預測 國內市場 地區 1 預計銷售數量 地區 2 地區 3 預計銷售單價 比較 調整 + + + x 財務目標示意 管理費用 科研費用 公司總部 分、子公司 分公司 1 分公司 2 分公司 3 + + + + 財務費用 銷售成本 + + 預測 現實 示意 國外市場 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 17頁 在資本運營策略方面提供建議：可以采取多種途徑，籌措資金和獲得相應能力，來滿足公司戰略發展的需要 獨立開發核心能力是企業構建核心能力的一種基本策略。 ? 與上海市城市整體規劃一致，公司發展規劃年限為 50年，前 20年發展分三個階段：起始階段 — 2023至 2023年，全面發展階段 — 2023至 2023年，提升階段 — 2023至 2023年。我們認為，要提出既有前瞻性，又切合東灘投資實際的可操作的咨詢方案，需要： （ 1）深入廣泛的內部訪談； （ 2）視野廣闊的產業分析； （ 3）決策高層的充分溝通， （ 4）基于事實的數據分析； （ 5）過去經驗的充分參照； （ 6）管理工具的創造性運用； （ 7）切實可行的操作步驟。 未經對方書面同意，新華信和東灘投資任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息。獲得政府批準開發崇明島，總計 84平方公里的土地。在目前只有20多名員工的情形下，管理上應如何跟上經營戰略的發展？作為初創企業，如何建立規范和有效的管理體系，不但適合近期的發展，并且使得東灘投資真正成為上海實業集團 管理體制和企業文化創新的試點 ？ ? 如何設計合理的核心業務和管理流程，并建立相應的管理制度，使東灘投資成為知識型、學習型、扁平化的組織？ ? 如何形成一套明晰的能夠適應社會和企業競爭發展需要的薪酬管理體系和績效考核體系。但是聯盟聯合以完全松散的企業關系和組織結構的強彈性替代產權交易行為，機會主義的風險很大，這一特點制約了企業核心能力的建立。 戰略定位 項目啟動 步驟一 內部資源分析 外部環境分析 公司戰略定位 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 38頁 明確東灘投資愿景、使命、核心價值觀和總體戰略，作為指導企業運作的方針 愿景：我們渴望成為什么樣的企業 ? 使命：我們處在哪一行業？誰是我們的客戶？ 核心價值觀：我們在追求目標時遵循何種準則？ 只有當員工真正相信他們能夠塑造自己的未來時，愿景才會變為動力 通過大量的交流、溝通使全體員工對企業的長遠發展有透徹的理解 建立有效的組織和激勵機制，將企業的發展與員工的利益直接聯系起來 東灘投資的愿景 發展的動力 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 39頁 分析和總結東灘投資核心競爭力，明確公司核心競爭力提升方向 核心競爭力 表現形式 依附載體 ?基于核心知識的核心競爭力 ?基于核心資源的核心競爭力 ?基于核心技術的核心競爭力 ?基于組織系統的核心競爭力 ? 格式化知識（如圖紙、文件和檔案等）和信息、技術、管理、價值觀 ? 人、以及人所運用知識的對象 —— 操作工具 ? …… ? 人、組織和機制等 ? …… ? 獨特的資源和能力 ? …… ? 整個企業 /組織，獨特能力通過決策和資源獲取、儲存、運用過程表現出來 ? 企業的專長和能力 ? …… ? 人、設備、組織等，核心競爭力通過企業的研究開發活動、生產制造活動和市場營銷活動反映出來 ? 優越的組織結構體系和組織溝通體系 ? …… 核心競爭力來源 示意 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 40頁 核心競爭力提升方向 —— 基于核心知識系統 技巧和知識基礎 管理系統 技術系統 價值觀系統 核心知識系統是指具有企業特性的、不易外泄和不易為其他企業所模仿的企業專有知識和信息系統。市場競爭更多的是表現在對人才吸引、培訓、使用、激勵上 研發能力 營銷 企業管理 人力資源 ?研究開發能力是企業核心競爭力， 企業要有自己名牌產品。 行業吸引力； 市場總量、市場增長率、行業競爭程度、行業平均利潤、行業競爭要求、政策規定等。它能大幅度提高太陽能的利用率和生物能的轉化率，建立高產、穩產、優質的農業生態系統，使各種有機物和廢棄物得到多層次利用，注重變廢為寶，減少污染，節約資源，降低成本，因而它又具有較好的經濟與環境效益。 1999年、2023年蔬菜出口量和出口額仍在增加，蔬菜產品遠銷東南亞、歐洲和美洲，出口國家達 120多個國家和地區。 ? 蔬菜生產屬于勞動密集型產業，蔬菜產品屬于勞動密集型產品，而我國勞動力資源具有明顯的優勢，蔬菜及其加工產品的生產成本較低，其價格約為國際市場的 1／ 51／ 8，世界各地的蔬菜產品經營和加工用戶，都希望從中國以低廉的價格購買到高品質的蔬菜產品。 廣義上的農業旅游可以分為以下幾種形式，可以根據東灘的資源狀況進行選擇 自然景觀與 野生景觀 觀光農業 體驗農業 鄉村與農家 生活體驗 人們回歸大自然的需求，使得自然景觀與野生景觀逐步受到游客的青睞，人們希望看到自然的或野生的環境，看到自然環境下動物、植物等生物的生長情況，在這樣的環境中去貼近自然、感受自然。 4. 充分利用灘涂、湖面、水庫、池塘等水域，開展具有觀光、參與功能的旅游項目，發展觀光漁業。 創造資源 不但要挖掘還要創造資源。 市民對應的是較低檔產品，部門活動對應的是中檔產品，企業對應的是高檔產品 在生活壓力日益沉重的今天，周末、假期、黃金周等假日的旅游經濟效果日益明顯，而且未來發展趨勢迅猛。 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 66頁 根據崇明島的地理位置和交通情況，在相關聯盟和開發商共同開發下，其將有機會成為環城市旅游度假的重要場所 環城市旅游度假帶的總體特點就是時間短、距離近、重復消費。從全國范圍來看，環城市旅游產業發展迅速 總體規模大 全國的縣以上的旅游區點有１５０００家，旅行社７８００家，涉外旅游飯店８０００家，加在一起就是３００００家的規模。 游客可以住進農民家里，與農家共同生活，體驗農家生活的樂趣和鄉村生活的寧靜，在旅游村可以開發建設各種小型的蘋果園、梨園、桃園、草莓園、垂釣池塘等景點和休閑場所。養殖總產量由 1996年的 1862． 85萬噸發展到 2023年的 2578． 22萬噸，累計增長 715． 37萬噸，平均年增長 143 ． 07萬噸，平均年增長率為 19． 57％。 ? 我國有機蔬菜種植面積占全國蔬菜種植面積的 1． 6％，年產有機蔬菜占全國蔬菜總產量的 1％。它要求打破傳統的封閉式農業生產模式，建立開放的生產技術體系，挖掘系統的內在潛力，著眼于開發利用國土資源和其他農業資源，實現資源的連續利用，優化農業生態系統結構，提高對自然和社會風險的承受能力，增強生態系統的穩定性。 金屬材料 汽車銷售 倉儲 三項總和 10 市場容量 (億 ) 295 400 72 767 5 年均增長率 (%) 14 8 41 63 行業吸引力 25 利潤率 (%) （權重 60 ） 5 凈資產收益率 (%) 競爭狀態 10 競爭程度 1 1 1 3 政府政策 5 鼓勵程度 3 2 3 8 不匹配性 創造價值可能性 權重 (X) 市場規模 贏利能力 考慮項目 公司與 行業相關性 （權重 40 ） 15 30 15 25 15 多元化方向指標化分析 示意 2023年 10月 27日 保密文件，版權所有 戰略規劃和組織管理體系設計項目建議書 第 56頁