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對基層派出所推進社會管理創新的幾點思考-文庫吧在線文庫

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【正文】的主動權。以公安業務工作和社會管理需求作為信息化應用的導向，將信息應用工作與建立警務機制結合起來，實現公安工作“業務流”與“信息流”的有機結合，全面提升公安機關對社會治安的駕馭能力和對社會事務的綜合管理能力。對各類涉法涉訴信訪案件，要做到及時掌控，及時調節，及時解決。一是要打造領先的綜合平臺，力求平臺功能更多更強，信息資源整合有力，系統運作順暢高效；二是要建立獨具特色的情報信息運行機制。三是創新處置機制。建立專門網上輿情隊伍，加強正面引導，及時化解危機，由被動應付轉變為主動引導。改進作戰理念，建立對入室盜竊、信息詐騙、盜竊機動車輛等犯罪行為的專業打擊隊伍，研究建立新型的打擊工作機制和模式。加強社會治安監控系統，行業場所管理系統的建設、管理、維護，深度發掘視頻系統、管理系統發現打擊犯罪，提供案件線索的功能作用。一是創新便民利民措施，以信息化為依托，延伸管理和服務，推出更多的“一網辦”、“一站式”、“一屏式”服務措施。打造群防群治“三支隊伍”，統一培訓，統一管理，使之成為治安管理的第二支骨干力量。一是創新動態防控，夜間勤務機制。三是深化以綜合整治為抓手的社會治安整治工作，要進一步深化工作，形成聲勢，建立內有拉動、外有推動，上下聯動、相互牽動的工作責任機制。圍繞“網上維穩、網上治安、網上引導、網上偵查、網上處置”五個重點，把網上搜集、封堵、偵查和網下查處、控制、打擊各個環節有機銜接，建立既對網上違法犯罪“落地查人”， 6 又對現實社會中各類重點人“跟蹤上網”的機制，實現對群體性事件、涉警輿情炒作、網上滲透破壞和信息化違法犯罪的網上、網下一體化聯動管控。（二）創新信訪維穩工作思路，構建矛盾化解機制。一是要建立完善重大危機事件快速反應預案，強化公安派出所接處警制度建設，提高公安民警應急處突能力，有效提高公安機關快速反應能力和管理社會、服務群眾的水平。一是要在黨委政府的領導下，積極推動建立社會穩定風險評估機制和多渠道的矛盾糾紛調處機制，建立“大調解”運行機制，充分發揮調解在化解矛盾糾紛中的重要作 4 用，形成黨委政府統攬全局、各部門齊抓共管、人民群眾和基層組織廣泛參與的工作格局。加強部門間信息共享平臺建設，完善交流、商討工作機制，實現社會公共信息資源和警務信息資源的協同共享，互為所用。在社會服務的價值取向上堅持“以人為本”，在公安內部管理上堅持“以警為本”，樹立成本效益觀念，用最小的警務投入，實現最大的社會管理服務效果，達到警務管理與公共服務雙贏。

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