財務管理模擬實驗報告[合集]-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 ，把這個抽象的企業搞的有聲有色。（5）、做好對手商業情報收集工作，做到知己知彼。根據銷售定單安排生產計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產。性格特點的差異使ERP沙盤模擬對抗課程異彩紛呈，有的小組轟轟烈烈；有的小組穩抓穩打；還有的小組則不知何去何從。第二篇：財務管理模擬實驗報告財務管理模擬實驗報告12級注會一班13組 學號：30 姓名：唐敏一、實驗過程財務管理模擬實驗的過程有：組件模擬公司，監理管理團隊；規劃公司經營，編制財務預算，；經營模擬公司，開展財務活動；編制財務決算，進行財務分析；盤點經營業績，評價工作績效這六個步驟。我公司第一年的虧損五百萬，第二年虧損一千三百萬，所以在以后需將虧損補足才能計提所得稅，第三年開始我公司開始轉虧為盈，盈利兩千五百萬元，扣除第一二年的虧損，凈利潤為一千七百萬元，并開始繳納企業所得稅。二、體會、感受在本次財務管理模擬實習中，我在小組中擔任的職務是供應總監，我的職責具體是負責原材料的采購，編制材料訂購計劃表和材料采購明細表；根據生產能力及銷售訂單，做出廠房（購買、租賃、變賣）和生產線（購買、租賃、變賣）的投資決策，并編制相應的計劃表；根據總裁的指令操作投資中心盤面。在完成以上工作之后，我們召開了一個小小的規劃會議，因為我們馬上就要進行第一年的生產，1）確定廣告費用，多的優先選單權，研究其他組的組員心理動態和自身情況確定廣告的多少，由于第一年初我們在沒有其他選擇的情況下，決定在本地市場投800萬的廣告費，希望能夠搶到好的訂單賺得更多的利潤為以后的生產和經營打下良好的基礎。為了把我最好的投資時機，按計劃，我們從第一年起就開始從銀行借了100萬的短期借款。任何一步都不能出差錯。通過模擬實訓，使我們能夠把書本學到的知識與實際操作相結合，既鍛煉了我們的實際動手能力，又能讓我們把書本上的知識掌握得更加透徹。如果四個人當中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結果：必輸無疑，無論其它人的個人業務水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關聯、密不可分的。其實我們在生產方面沒有遇見棘手的問題，反而是在銷售上，我們生產出了足夠的商品，但就是搶不到足夠的產品訂單。由于購買了設備、原材料等，所以企業資產總計是呈增長的。由于一些銷售收入有回款期限，所以也導致了企業資金缺乏，只能依靠借入長期貸款來滿足企業經營需求，并且在第七年我們也通過發行股票的方式來籌集資金。四、財務與業務的溝通與合作此次的模擬課程財務預算和現金預算是最為困難的，因為規則數據與真正系統顯示的數據差距太大，幾乎沒有一次我們的財務預算是算準確的，在很多時候對很多費用的扣除感到莫名其妙，這樣的情況也打擊了我們對做預算的積極性，但即使是這樣，我們還是一步步的將我們能預算的資金都算出了，然后CEO、財務總監、生產總監、成本總監互相做好溝通，看是否要貸款，是否要擴產，是否要賣生產線等。財務總監還有一項重要的工作就是做好企業的財務預算以及現金預算，做好預算工作可以較好的預計企業本年的銷售收入以及產品生產所發生的一系列成本，從而可以與生產總監商討本年的生產決策，避免企業出現虧損現象。這次的沙盤模擬還讓我，們真正體會到團隊合作的真正含義，部門之間溝通的重要性。這門課把枯燥的理論知識運用到實踐中，也讓我們知道自己的能力和實力，增強了我們自主考慮問題和分析問題的能力，我們深深的體會到，要經營企業并不是想象中那么簡單。企業財務管理就是透過價值形態管理來達到對實物形態的管理，通過資金的投放、投放的多少來影響企業經濟活動。企業財會人員不僅要精通財會專業知識，而且要諳熟企業生產營銷方面的基本知識，適應市場經濟條件下現代企業制度對高效科學管理的客觀要求，跳出就財務管理財務的框框，憑借自身的專業優勢、知識優勢和信息優勢，靈活運用現代財務管理方法，以較高人員素質來保證實現較高質量的財務管理。要定期對會計憑證裝訂成冊。凡需要結出余額的賬戶結出余額后，在“借或貸“攔內寫明“借或貸”等字樣，沒有余額的賬戶，在借或貸等攔內寫“平”并在余額攔內寫0賬改正簿登記錯誤的要根據錯賬更正法更正。第六步是編制報表：編報、編制資產負債表第六步：是將利潤表、憑證裝訂：將記賬憑證，會計報表裝訂成冊，家具封面、封底、在封面上注明日期、單位名稱、和月份、記賬憑證種類、起訖日期、起訖號數、會計人員、：打眼、穿線、打結、封角蓋章。登記現金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬；編制科目匯總表，進行試算平衡。實驗建議：會計資料齊全，實驗器材齊全。對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。在實驗中，掌握了會計書寫技能，如金額大小寫，日期的填寫。明細賬與記賬憑證及所附的原始憑證進行核對。4 順序編號，將活頁賬簿按順序編號。做到賬實相符。健全內部財會制度結合企業實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部財會制度，使企業的生產營銷發展到哪里，財務管理的觸角就能延伸到哪里。而且，我們在中后期的成本費用控制上也存在問題，導致利潤的變化總是處于波動之中。是一次經營的實際體會，一種成長與感受。在綜合了各項因素后，大家交流商討做出最終決策。從公司的財務角度出發，與各部門管理人員進行及時地溝通，協同合作共同經營好自己的企業。從已獲利息倍數來看，除了第七年，因為發行股票，%，此時行業平均值也降到5%，公司都穩定在10%左右，基本持平，均高于行業平均水平，說明公司長期償債能力較強。本年我們在銷售低端產品的基礎上增加了中端產品的銷售，這一舉措讓我們嘗到了銷售收入的甜頭，公司營業利潤以及凈利潤相比上一年有大幅增長，呈正增長趨勢，銷售利潤率也呈現上漲之勢。我們的訂單交貨率都是100%，然而市場表現卻總是不高。第二年，我們小組討論總結出，高端產品才是我們盈利的主要來源，所以我們決定要進軍高端產品，但由于我們的資金有限，不得不買一條產能不是最大的生產線。在大三時期，我們已經學習了《財務管理》的相關理論知識，雖然這次的實驗課僅有四周時間，但也在一定程度上鞏固了我們所學的基本知識和理論，加強了我們對財務管理的理解和掌握。要時刻計算現金的流動。這樣在第六年我們的公司又購置新的廠房增加了固定成本。我們并沒有開發國際市場因為我們就得研發丙產品和國際市場一起成本太高，所以我們兩者擇其一。此后三年我公司業績一直保持著良好的發展事態，直到第六年發行股票。我公司第一年年末申請長期貸款68萬，隨后又借了25萬一共有93萬的長期貸款。公司經營管理戰略包括新產品開發戰略、新市場進入戰略、投資戰略、競爭戰略等。比如“全局觀念”；“穩扎穩打”；“出奇制勝”；等哲學與軍事理念的運用。三、意見、建議團隊精神的體現。例如，什么時候生產規模多大，銷售多少，要保持一個恰當的比例，保證資金的正常運轉。（3）、企業一定要有優秀的財務管理人員，做到資金合理配置、收支積極平衡，保證企業有合適的現金流。這年我們商議貸款，用以繼續采購原材料，開辟市場以及研發產品等等。第一年：大家剛剛開始玩這個游戲。由于我們資金運作不是最優的關系，我們選擇另開辟生產線，利用有限的資源創造最大的利潤。以下是我在實訓中的一些總結的內容：（1）、大家同時進軍本地市場的時候，一定要搶先占有市場占有率。通過這個實習，我們懂得了好多書本上沒有的知識。切記沒有明確的目標，對今后的企業發展方向需要做仔細打算，不盲目自信，也不過分保守。個人的個性能力的不同滲透到