財務管理模擬實驗報告[合集](完整版)

　　

【正文】 企業(yè)運營管理的過程中，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風險及責任面前：是輕言放棄還是堅持到底就是勝利？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題。組建模擬公司，建立管理團隊以小組為單位組建模擬公司，注冊公司名稱，建立管理團隊（每組6人），準備參與模擬競爭。股利分配從第五年開始固定股利支率政策，第六年變更股利分配采用剩余股利政策進行分配。剛開始第一年，公司年初有兩個庫存的甲產品，由于乙產品還在研發(fā)階段，公司只能生產甲產品，并且公司的生產線只有一條手工線和一條半自動線，只需要提前一個季度預定A材料，公司一年的產量是8個甲產品，合理的分配甲產品本地市場和區(qū)域市場的廣告費為公司搶來訂單帶來銷售收入。也正如我們強盜到一個較為理想的訂單。我們采用長期借款解決生產投資資金問題，短期借款解決資金流動性不足的問題，二者結合的資金籌措方式。熟悉了各個模塊的過程，生產的計劃根據市場訂單，生產能力相平衡，主要還是搞有限生產能力平衡。三、意見、建議。哲學是各門學科的基礎，這次實訓中也深刻領悟到了。三、實驗過程及分析（一）生產計劃與實行第一年，我們公司主要是生產低端產品，所以安裝了三條生產線分別是兩條低端L1，一條在建的中端M1，之所以我們在選擇生產線時選擇的都是最貴的，是因為我們小組堅信，只要能生產出多的產品，就一定能盈利。也許是我們的產品定價有些高、也許是我們廣告投入少、再也許是我們生產的東西比較散，沒有主打產品等。處于初創(chuàng)期的企業(yè)意味著資金只出無進，而且根據規(guī)則，企業(yè)第一年只能賣低端產品，導致資金流出要大于資金流入，所以企業(yè)的營業(yè)利潤、利潤總額以及凈利潤均呈負增長。總體而言，這幾年的銷售收入總是處于波動之中，第六年和第七年達到最高，銷售成本以及各項費用的支出情況也并不穩(wěn)定，這使得企業(yè)營業(yè)利潤和凈利潤無法呈現出一個平穩(wěn)的增長態(tài)勢，造成這一結果的原因之一可能是財務預算工作做得不夠細致準確，對于預計銷售量的考慮過于簡單。我們在做財務決算中忽略了一項操作。同時，對于企業(yè)的稅費、財務費用等現金支出在預算工作上也有所體現，所以做好財務預算工作是開始企業(yè)本年經營工作的一個開端和前提。各個部門的信息交流、配合交流這些都直接影響著公司的運營情況。不管你是企業(yè)的總經理還是財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產。財務管理的實質就是利用價值形式對企業(yè)生產經營活動進行的綜合性管理，財務管理的這種本質特征，決定了它在企業(yè)管理中的核心地位。第五篇：銀杏財務管理系會計模擬實驗報告.CUITYXHMC成都信息工程學院銀杏酒店管理學院財會類課程實驗報告所屬課程名稱：會計學模擬實驗任 課教 師：夏冬梅姓名：易友坤班級：11級財管1班專業(yè)：財務管理學號：2011511203財務管理系印制《 會計學模擬實驗》實驗報告開課系：財務管理系實驗室：1203實驗時間 ：2012年 04 月— 06月一、實驗目的掌握會計業(yè)務處理的基本方法，程序，掌握建賬方法和流程能夠根據給出的經濟業(yè)務分析會計分錄、完成會計憑證的編號，對記賬憑證的錯誤要根據規(guī)定進行更改。二、實驗工具、材料1．賬、證、表表1賬證表領用表2．其他用具3．輔助工具書（可選）企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準則各一套。第四步：是對賬：賬賬核對。四、實驗總結：在實驗過程中，通過做分錄，填制憑證制作賬本到裝訂賬本，憑證初步了解了會計業(yè)務處理程序。根據科目匯總表登記總分類賬。經濟業(yè)務應該增加難度，更接近企業(yè)日常經濟業(yè)務，將增值稅納入其中特別是 稅務的處理中。通過這學期會計培訓，深刻的讓我體會到會計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。通過實際操作，初步掌握了填制記賬憑證，登記賬薄、對賬、編制報表會計工作技能和方法，達到了實際操作與理論相結合的要求，在學了一個學期的基礎會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結合起來。帳證核對包括以下內容：現金日記賬、銀行存款日記賬及所附的原始憑證核對。三、實驗內容第一步：是在熟悉公司的基礎上初始建賬，初始建賬的步驟如下： 1在熟悉公司的情況下初始建賬：2 預備帳頁，裝置成冊：填寫啟用表在賬簿上要填寫單位名稱、賬簿名稱、冊數、編號、起止頁數、啟用日期、記賬人員和會計人員姓名等；3建立賬戶，建立總賬、日記賬、明細賬。能夠以資產=負債+所以者權益為理論基礎，借貸記賬規(guī)則進行試算平衡，編制科目匯總表，為了保證會計資料的真實性，可靠性要進行對賬。首先，企業(yè)物化勞動和活勞動的消耗、資金的占用和周轉、銷售和財務成果等情況，都是通過財務核算來提供經濟信息，同時財務管理工作通過事中控制和監(jiān)督，如實反映出經營過程中各項經濟活動的情況，及時暴露和反映存在的問題，并認真分析提出改進措施，為企業(yè)的目標預測、經營決策的落實充當參謀，為企業(yè)取得最佳效益創(chuàng)造良好條件。沒有及時關注企業(yè)歷史決策的變化，資金已經不足都不知曉，導致企業(yè)兩次出現緊急貸款情況。每走一步都會深思熟慮共同商討，出現失誤都共同解決想辦法。比如說，原材料訂單該下多少主要看生產多少產品、廣告費投入多少才能保證盈利、怎樣用最低的成本創(chuàng)造最高的收益、什么產品該上什么生產線、什么產品應該在什么時候多生產、什么產品在什么時候應該少生產、怎樣才能避免違約的現象等等。在此過程中，財務總監(jiān)可以說是一個企業(yè)的保駕護航員，同時也是CEO的得力助手。其次是管理費用，從管理費用分年趨勢圖看，公司第一年管理費用最高，達到350000元，主要原因是購買生產線，第二年、第三年管理費用分別是142000元、157500元，第四年、第五年公司處于擴張期，管理費用也出現了比較大幅度的增長，分別達到250000元、310000元，而從行業(yè)水平看，總體的趨勢和本公司管理費用增減趨勢幅度大致吻合，說明從企業(yè)的發(fā)展、擴張到最后趨于穩(wěn)定，大家的判斷都是比較一致的。在這一年企業(yè)繼續(xù)購進原材料和設備來擴大生產，實現產品多樣化，同時加之上年所剩產成品使得本年資產總額繼續(xù)上漲。前幾年我們公司在市場表現方面的分數也不是很高，但原因我們一直沒有找出來。我們第一年選擇了廠房租賃，規(guī)則上是說廠房租賃每年4萬，可到實際操作中就不是這樣了，廠房每年的租金都會翻倍，這也使我們接下來幾年的預算全部出錯，甚至在最后兩年出現了緊急貸款的情況。可能很多人都喜歡去做自己喜歡做的工作，可在現實生活中，并不是一定能“愛一行，干一行”更多情況下，我們面臨的是需要我們去“干一行，愛一行”第四篇：財務管理模擬實驗報告總結財務管理模擬實驗報告（第8組）一、實驗目的隨著公司之間的競爭力日益增強，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質要求也逐漸提高，那么，在這個國際化進程迅速發(fā)展的時代，僅靠書本的理論知識已不能滿足成為一名高標準財務管理人員的要求，所以，為了提高實際操作能力，在大四這一學年，我們開設了《財務管理模擬實驗》課程。企業(yè)好比一搜大船，CEO是舵手，CFO保駕護航，市場總監(jiān)沖鋒陷陣??在這里，每一個角色要司其職，否則大船經不起風浪的沖擊。接著采購原料。在第四年我們公司就發(fā)行了債券，第五年末由于我們公司連續(xù)三年盈利就發(fā)行了股票為我們公司錦上添