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發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理實施細則-文庫吧在線文庫

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【正文】分公司 23 給水泵電耗率有統(tǒng)計記錄及時按機組運行工況調(diào)整運行方式。燃料中心 35 煤粉細度合格率褐煤：風(fēng)扇磨 R904555% 煙煤：鋼球磨 R90 1520% 發(fā)電部鍋爐試驗組按規(guī)定經(jīng)常試驗調(diào)整，保證煤粉細度合格。司汽機分公司附件 3 清河公司節(jié)能管理流程公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)部公司二級管理部門班組制定節(jié)能規(guī)劃編制全廠節(jié)能計劃編制本部門節(jié)能規(guī)劃、計劃備案落實相關(guān)計劃實施相關(guān)計劃月度檢查、考核節(jié)能獎懲方案季度節(jié)能檢查、分析、調(diào)整。有關(guān)單位 33 灰場澄清水、壩下滲水回收率 100% 采取措施進行回收利用。汽機分公司、發(fā)電部 20 真空系統(tǒng)嚴密性月試驗記錄 80％負荷 3分鐘平均值≤ 真空系統(tǒng)閥門細致檢修，保證修后不漏，停機高位上水找漏，運行機組氮氣、泡沫找漏，將軸封供汽分門調(diào)整適當(dāng)。公司對節(jié)能有突出貢獻的單位和個人給予表彰。要減少各種汽、水損失，合理降低排污率。水務(wù)管理火電廠要加強用水的管理，采取有效措施節(jié)約用水。燃料檢斤率、檢質(zhì)率達到 100%。燃料計量鐵路進煤動態(tài)軌道衡、汽車進煤汽車衡、入爐計量裝置、分爐計 8 量裝置、入爐油計量，應(yīng)對全廠進油檢斤。維護好電廠的燃料接卸裝置，做到按規(guī)定的時間和要求將燃料卸完、卸凈。通過檢修消除八漏（漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉），建立查漏堵漏制度。對各種運行儀表必須加強管理，做到裝設(shè)齊全，準確可靠。保持凝汽器的膠球清洗裝置（包括二次濾網(wǎng)）經(jīng)常處于良好狀態(tài)，根據(jù)循環(huán)水質(zhì)情況確定運行方式、每天通球清洗的次數(shù)和時間，膠球回收率應(yīng)在 95%以上。成立以安生部運行副經(jīng)理為組長，由發(fā)電部、燃運部、安生部等部門參加的燃煤調(diào)度小組，根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性，研究確定混配煤措施，有關(guān)崗位應(yīng)認真執(zhí)行。其它一些經(jīng)濟指標也要和歷史最好水平、國內(nèi)外同類機組最好水平進行比較分析，不斷改進。班組長負責(zé)本班組的節(jié)能工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整運行方式達到安全經(jīng)濟運行的目的，定期進行節(jié)能分析，向本部門節(jié)能 3 專工提出節(jié)能措施和建議，挖掘節(jié)能潛力。公司管理部門負責(zé)：貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、行業(yè)標準和上級主管部門的節(jié)能的要求；每季度向中電國際上報節(jié)能技術(shù)指標完成情況、原因分析、改進意見、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下一季度節(jié)能技術(shù)改造計劃；廠設(shè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師，在廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，開展節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的性質(zhì) 火力發(fā)電廠是能源的轉(zhuǎn)換部門，節(jié)能技術(shù)監(jiān)督貫穿全廠的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)全過程，監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題有的通過運行調(diào)整就可以及時解決，有的需要通過大、小修解決，有的需進行技術(shù)改造才能解決，涉及全廠每個崗位（生產(chǎn)、管理），所以節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作必須采取全員、全生產(chǎn)過程的群管，分級監(jiān)督、考核的管理辦法。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的目的通過對節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟指標的監(jiān)督、控制，確保火電廠主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)在能耗最低的狀態(tài)下運行，使全廠的單位供電量的能源（燃料、電力、水）消耗最低，能源利用率最高。 3 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 廠設(shè)三級節(jié)能網(wǎng)絡(luò)（見附件 1），第一級為公司管理部門，第二級為公司二級管理部門，第三級為班組。班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 班長為班組節(jié)能小組組長，各主崗人員為小組成員。 5 要求實際達到的供電標準煤耗率同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)國外同類型機組最好水平進行比較分析，找出差距，提出改進措施。積極開展小指標競賽和合理化建議活動，表彰先進，努力降低能耗。通常可采用膠球在運行中連續(xù)清洗凝汽器法、運行中使用半組凝汽器輪換清洗法或停機后用高壓水沖洗機逐根管子清洗及化學(xué)清洗等方法。按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作，結(jié)合大修進行徹底清理和整修，應(yīng)采用高效淋水填料和新型噴濺裝置，提高冷卻效率。結(jié)合設(shè)備檢修，定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進行徹底清洗以提高熱效率。到廠燃料必須逐車計量，應(yīng)根據(jù)實際需要安裝電子軌道衡或地磅秤，并加強維護保養(yǎng)。火電廠非生產(chǎn)用能要單獨計量并與生產(chǎn)用能嚴格分開，加強管理，節(jié)約使用，并按規(guī)定收費。上述計量表計的配備率、合格率、計量率達到 100%。鍋爐應(yīng)進行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗，對煤粉細度及其分配均勻性，一 9 次、二次風(fēng)配比及總風(fēng)量，爐膛火焰中心位置，磨煤機運行方式等進行調(diào)整試驗，制訂出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。采取有效措施減少冷卻塔的飛散損失。 8 考核與獎勵公司每月利用經(jīng)濟活動分析會通報主要能耗指標完成情況，對長期不能完成任務(wù)的單位給予通報批評。鍋爐分公司、發(fā)電部 15 預(yù)熱器漏風(fēng)率管式≤ 5%；熱管式≤ 1%；加強堵漏風(fēng)工作，確保預(yù)熱器不漏鍋爐分公司 16 除塵器漏風(fēng)率 ≤ 3% 加強堵漏風(fēng)工作，保證除塵器下部水封槽短管嚴密鍋爐分公司、發(fā)電部（三）汽機小指標 17 汽輪機熱耗率最近一次大修后試驗值：提高檢修工藝水平和質(zhì)量，汽機分公中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū) 序號項目名稱標準值要求責(zé)任單位國

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