電大專科人力資源管理期末試題題庫及答案試卷號：2195[合集五篇](完整版)

　　

【正文】 時要以十分挑剔的態(tài)度找出系統(tǒng)中的問題。 A．人力資源 B．人口資源 C．人才資源 D．勞動力資源 哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能？ ()A。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個階段？ () B．宣傳與報名階段 C．考核與錄用階段 D．崗前教育與安置階段 36．考 評指標(biāo)體系的設(shè)計在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個方面的指標(biāo)。這是培訓(xùn)工作的哪個階段？ ()A．準(zhǔn)備階段 B．演示階段 C．試行操作階段 D．隨訪階段 29．由若干個工資部分組合而成的工資形式稱 ()。 A．領(lǐng)導(dǎo)信任我 B．自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn) C．心理充實(shí) D． T 作靈活16．象體育、文藝和特種工藝等單位須招用未成年人工作，一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了，那么中國政府規(guī)定的未成年的年齡是多大？ ()A． 10 周歲 B． 16 周歲 C． 20 周歲 D． 26周歲 17．制定利益相關(guān)者（包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等）、財務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這指的是哪種會計內(nèi)容 ？ ()A．人力資源會計 B．人力資源成本會計 C．人力資源價值會計 D．人力資源社保基金會計 9．從工作本身以及完成工作中獲得的回報，是 ()。電大專科《人力資源管理》期末試題題庫及答案（試卷號： 2195） [合集五篇 ] 第一篇：電大專科《人力資源管理》期末試題題庫及答案（試卷號： 2195） 電大專科《人力資源管理》期末試題題庫及答案（試卷號： 2195）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題 1．適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是 ()。 A．外在薪酬 B．基本薪酬 C．津貼 D．內(nèi)在薪酬 點(diǎn)，當(dāng)臨近退休的時候，人們就不得不面對職業(yè)生涯中的 ()。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略哪個步驟？ ()A．戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略選擇 C．戰(zhàn)略衡量 D．戰(zhàn)略實(shí)施 18．通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，提供關(guān)于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。 A．績效工資制 B．崗位工資制 C．技能工資制 D．結(jié)構(gòu)工資制。例如對管理人員的考評，要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果，糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為，但有的人可能會因此片面追求效果而不講效率與成本。組織架構(gòu)設(shè)計 B．部門設(shè)計 C．入職評價 D．部門編制設(shè)計二、多項(xiàng)選擇題 預(yù)測的方法有 ()。一般要重點(diǎn)關(guān)注以下可能出現(xiàn)的錯瀑 ()。 ( )，員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素，員工的態(tài)度、觀念對企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強(qiáng)。 ( )16．人力資源會計只關(guān)注成本收益問 題。 (√ )24．簽定勞動合同是建立勞動關(guān)系的具體方式。 ( )展目標(biāo)。 ( )致員工忽視售后服務(wù)等非銷售任務(wù)。如紡織工業(yè)。公司對商品柜組柜組工資 柜組銷售額工資十柜組利潤工資 公司對柜組其他指標(biāo)考核扣罰額，其中，柜組銷售額工資 =柜組實(shí)際完成銷售額 X提取比例 :經(jīng)營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70%，經(jīng)營 般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的 50%。 ⑶該百貨公司的工資制度具有如下特點(diǎn) ()。 他終于選中了一條。所有這些，使遲到不能完全責(zé)怪工人自己。 ??請你在認(rèn)真讀完該案例后，對下列問題做出選擇： ⑴改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有助于調(diào)動職工的工作積極性，賈廠長到任后想群眾之所想，取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評。 姜偉兩年的反省和沉思，姜偉的復(fù)出，為中國企業(yè)提供了一筆堪稱“寶貴財富”的是他自稱為“總裁的二十大失誤”。車間主任威脅說要把他解雇，因?yàn)檫@種服務(wù)工是分配到車間來做雜務(wù)的臨時工。 B．駁回服務(wù)工的投訴 C 對服務(wù)工要適當(dāng)進(jìn)行批評D．對服務(wù)工要進(jìn)行表揚(yáng)⑶你認(rèn)為該公司在管理上不需要改進(jìn)的是 ()。 (4)方法： ①根據(jù)對各工作崗位的職責(zé)分析和員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額； ②根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù)； ③按以下方案確定各位員工的工資額，并按此發(fā)放。如單位舉證不能，就要承擔(dān)敗訴后果。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工”為 由通知他待崗，待崗工資是 600 元，劉先生憤而辭職。而公司沒有同員工商量就擅自作出崗位的重大調(diào)整，并且當(dāng)員工提出異議后直接解除合同，做法不妥。例如，生產(chǎn)部經(jīng)理為制定將本部門 A 員工的輪換到市場與銷售部工作的方案，則需要市場與銷售部提供合適的職位，人事部作好相應(yīng)的人事服務(wù)（如財務(wù)結(jié)算、資金調(diào)撥等）。同時、他們必須指出上述 14 個方面與預(yù)測（規(guī)劃）的差距，并討論可能的糾正措施。在制定人力資源規(guī)劃時，需要確定完成組織目標(biāo)所需要的人員數(shù)量和類型，因而需要收集和分析各種信息并且預(yù)測人力資源的有效供給和未來的需求。作比 較時不僅要針對整個組織，而且要針對每一個工作崗位。 ②檢查發(fā)展目標(biāo)和價值觀。在霍桑工廠工人中，他們作了一系列 的實(shí)驗(yàn)研究，簡稱霍桑實(shí)驗(yàn)。 問答題： (1)研究者們按照社會人假設(shè)思想，通過霍桑實(shí)驗(yàn)提出了人際關(guān)系理論，并在此基礎(chǔ)上從人性的角度出發(fā)，結(jié)合其它跨學(xué)科的知識創(chuàng)立了人本管理理論，請回答人本管理的基本內(nèi)容。了餌和明確工作中的關(guān)聯(lián)與協(xié)作關(guān)系。傳統(tǒng)上，公司本來 貫是嚴(yán)格地從內(nèi)部選拔人員。不久就有幾個重要職位的中層管理人員將要退休了，他們的空缺急待稱職的后繼者。社會保障行政管理和基金運(yùn)營要由不同機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)； 第六，管理服務(wù)社會化和法制化原則。這指的是哪種會計內(nèi)容？ ()A．人力資源會計 B．人力資源成本會計 C．人力資源價值會計 D．人力資源社保基金會計 9．從工作本身以及完成工作中獲得的回報，是 ()。 A．領(lǐng)導(dǎo)信任我 B．自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn) C．心理充實(shí) D． T 作靈活16．象體育、文藝和特種工藝等單位須招用未成年人工作，一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了，那么中 國政府規(guī)定的未成年的年齡是多大？ ()A． 10 周歲 B． 16 周歲 C． 20 周歲 D． 26周歲 17．制定利益相關(guān)者（包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等）、財務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是培訓(xùn)工作的哪個階段？ ()A．準(zhǔn)備階段 B．演示階段 C．試行操作階段 D．隨訪階段 29．由若干個工資部分組合而成的工資形式稱 ()。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個階段？ () B．宣傳與報名階段 C．考核與錄用階段 D．崗前教育與安置階段 36．考評指標(biāo)體系的設(shè)計在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個方面的指標(biāo)。 A．人力資源 B．人口資源 C．人才資源 D．勞動力資源 一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能？ ()A。 B．招聘洽談會 C．傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)上招聘 D．校園招聘 E．獵頭公司 ？()A．基礎(chǔ)工資制 B．單一型崗位工資制 C．技能工資制 D．銜接可變型崗位工資制 E．重合可變型崗位工資制 理信息系統(tǒng)測試時要精心選取那些易于發(fā)生錯誤的數(shù)據(jù)，同時要以十分挑剔的態(tài)度找出系統(tǒng)中的問題。 ( )工進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)。 (√ )15．人力資源規(guī)劃就是要保障組織發(fā)展將來所需的人力資源。 (√ )源會計是指把人的成本和價值作為組織的資源而進(jìn)行的計量和報告的工作。 (√ )、自動化 程度較高的生產(chǎn)流水作業(yè)，以及分工細(xì)，同一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種。 ( )39.“人”的考評客體是這個人從事的職位或崗位。 ( )47．結(jié)構(gòu)工資制適用于同一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種。具體做法如下。 動的潛在形態(tài) ，適當(dāng)考慮營業(yè)員勞動的流動形態(tài)和潛在形態(tài)⑵該百貨公司 90%的工資是什么形式 ()。但他覺得先要找到一個能引起震動的突破口，并能改得公平合理，令人信服。他們想遷來工廠附近，無處可遷； 要調(diào)往住處附近工廠，很難成功，女工更難辦。賈廠長覺得這條補(bǔ)充規(guī)定跟前面取消原規(guī)定同樣公平合理，但工人們卻反應(yīng)冷淡。在記者招待會上坦言：這兩年，我拒絕 任何采訪，完全切斷與新聞界的來往，過著一種近乎與世隔絕的生活，閉門思過，修煉內(nèi)功，以求脫胎換骨，改過自新。但服務(wù)工同樣拒絕，他的理由是工作說明書里也沒有包括這一類工作。服務(wù)工勉強(qiáng)同意，但是干完之后立即向公司投訴。其中特別提到了關(guān)于“人才的四大失誤”。說明在這個問題上賈廠長考慮到了人的因素，其人性觀符合哪種人性假設(shè)理論觀點(diǎn)？ () B．社會人假設(shè) C．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D．復(fù)雜人假設(shè)⑵賈廠長在制定新的規(guī)章制度時，由于沒有很好地調(diào)查研究，沒有了解工人為什么會出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，就做出了早退罰款的決定。賈廠長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從取消這條廠規(guī)下手改革。原來廠里規(guī)定，本廠干部和職工，凡上班遲到者一律扣掉當(dāng)月獎金。 積極性 過分膨脹 任務(wù)⑷該百貨公司實(shí)行什么類型的工資制度 ()。柜組利潤 工資一柜組實(shí)際完成經(jīng)營利潤額 X提取比例 。 ( )業(yè)工作經(jīng)歷。 (√ )41．依據(jù)中國法律規(guī)定，未滿 18 周歲的人不能參加勞動，即便參加勞動也不屬于真正的人力資源。 (√ )，不論其失去工作是自愿的還是非自愿的。 (√ )25．人力資源是一定范圍內(nèi)的人口總體，它涵蓋了城市和農(nóng)村的所有人口。( )17．一個成功的招聘策略將幫助組織快速找到適合的人才，推動組織持續(xù)發(fā)展。 (√ )取決于機(jī)械設(shè)備的性能的行業(yè)適宜采用計件工資制。 A．功能錯誤 B．系統(tǒng)錯誤 C．過程錯誤 D．?dāng)?shù)據(jù)錯誤 E．編程錯誤三、判斷對錯題 1．人力資源不是再生性資源。 A．德爾菲法 B．回歸分析法 C．因果分析法 D．成就需要分析法 E．物質(zhì)刺激法 2．影響職責(zé)定員的主要因素有哪些？ ()A．管理層次 B．機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工 C．工作效率 D．同類崗位數(shù) E．出勤率 例，對候選人資源的開發(fā)工作包括以下哪些方面的活動？ ()A．準(zhǔn)備并分發(fā)描述企業(yè)情況的小冊子 B．與學(xué)校方面負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的單位建立聯(lián)系，并確定與應(yīng)聘者見面的日期 C．同一些學(xué)生組織接觸，了解本屆畢業(yè)學(xué)生的特點(diǎn) D．準(zhǔn)備并安排在校園內(nèi)發(fā)行的報紙上刊登招聘廣告E．描繪招聘產(chǎn)出金字塔圖表 培訓(xùn)能用到的？()A．講授法 B．角色扮演法 C．觀摩和實(shí)習(xí) D．遠(yuǎn)程教學(xué)法 E．游戲和模擬情境訓(xùn)練法 5．薪酬制度設(shè)計的基本原則是 ()。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。 30．既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險制度的優(yōu)點(diǎn)，又借鑒了個人帳戶模式的長處； 既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會保險的社會互濟(jì)、分散風(fēng)險、保障性強(qiáng)的特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識和激勵機(jī)制。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動？ ()A．人員檔案資料 B．人力資源預(yù)測 C．行動計劃 D．控制與評價 19．根據(jù)招聘產(chǎn)出金字塔計算，如果企業(yè)要招聘 30名新員工，應(yīng)該吸引到多少工作申請者比較合適？()A． 1440B． 720C． 360D． 108020．通過示范，教一名工人如何操作一臺車床，這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作？ ()A．員工培訓(xùn) B．績效考核 C．人員招聘 D．職業(yè)管理 21．要求考核者對所有員工從績效最高者到績效最低者進(jìn)行排序的方法，是比較排序法中的哪種方法？ ()A．簡單排序法 B．交替配對排序法 C．配對比較法 D．強(qiáng)制分布法 新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位，這個時期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計中所指的哪個階段？ ()A．進(jìn)入組織階段 B．早期職業(yè)階段 C．中期職業(yè)階段 D．后期職業(yè)階段 23．中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是： (1)安全第一，預(yù)防為主； (2)保護(hù)員工在勞動過程中的安全與健康， (3)()。 A．成長階段 B．探索階段 C．確立階段 D．衰退階段 基金的籌集主要有以下三個原則： ()、無償性原則、固定性原則。 A．決策表 B．語句描述 C．時間序列形式 D．任務(wù)清單 2．招聘中運(yùn)用評價中心技術(shù)頻率最高的是 ()。 (2)公司要想留住高素質(zhì)的員工，就要解決員工保障等后顧之憂，那么員工保障管理體系建設(shè)的原則是什么 ?答 :(1)員工招聘的作用 :第一，確保錄用人員的質(zhì)量，提高組織人力資源的核心競爭力 。 這樣，公司決定改為從外部招募，尤其是招聘那些企業(yè)管理專業(yè)的好學(xué)生。第四，工作量。 (2)工作內(nèi)容分析具體包括哪些內(nèi)容？工作內(nèi)容分析是為了全面地認(rèn)識與了解工作，其具體內(nèi)容包括：第一，工作任務(wù)。 進(jìn)行照明實(shí)驗(yàn)的目的是探討工作途徑與工作效率之間的關(guān)系，實(shí)驗(yàn)組把工作場所的燈泡由 15 瓦改變?yōu)?60 瓦，而對照組不變。組織要明確我需要什么人，什么價值觀的人在我這有良好發(fā)展的可能？③針對組織來說，要努力幫助員工實(shí)現(xiàn)自我。在確定人員的凈需求以后，就可以估計所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。具體來說，人力資源規(guī)劃制定過程主要包括以下五個步驟： ①預(yù)測未來的人力資源供給，即估計在未來某一時間構(gòu)成勞動力隊伍的人員數(shù)目和類型。在檢查結(jié)束后，這四名人事管理人員則對他們分管的職能部門進(jìn)行檢查。蘇澳公司的四名人事管理人員克服種種困難，對經(jīng)理層的管理人員的職位空缺做出了較準(zhǔn)確的預(yù)測，制定詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，使得該層次上人員空缺減少了 50%，跨地區(qū)的人員調(diào)動也大大減少。因此單位要求