xx熱電公司機組建設工程管理制度流程doc格式(完整版)

　　

【正文】 …………………………………………………… 114 ……………………………………………………… 117 ………………………………………………… 123 第三篇：工程現場管理制度 ………………………………………………………… 133 …………………………………………………………… 136 …………………………………………………………… 141 …………………………………………………………… 144 …………………………………………………………… 146 …………………………………………………………… 148 第四篇：工程 進度控制管理制度 ………………………………………………………… 151 ……………………………………………………… 153 第五篇：工程信息管理制度 ……………………………………………………… 160 …………………………………………… 171 ………………………………………………………… 189 第六篇：工程資金控制管理制度 …………………………………………………… 192 （結）算審查管理制度……………………………………… 197 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 1 序 言 為規范山西瑞光熱電有限責任公司 2 300MW 機組建設工程有關各方的行為，維護正常的工作關系，確保必要的相互協作，使工程建設得以規范有序地進行，特編制本工程制度。 本工程的組織關系簡圖如下 山西瑞光發電有限責任公司作為工程的建設及經營單位，在本期工程建設階段，堅持“百年大計、質量第一”的方針，確保目標工期，實現基建達標投產。 質量保證大綱連同施工組織設計、有關規程、規范、管理制度、管理程序、質量計劃、技術說明、施工圖紙、施工技術方案、作業指導書、質量檢驗評定標準等 ， 構成本工 程的質量保證體系之程序文件。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 2 ②項目法人作為業主代表，領導整個工程，對工程質量全面負責。 工程質量管理的組織體系 ①業主質量管理保證體系。 ⑧山西省電力公司鍋爐壓力容器檢驗中心根據《電力工業鍋爐壓力容器安全監察規定》，專門從事鍋爐壓力容器制造安裝質量的安全監察檢驗工作。 g 加強與項目監理部的聯系，改善現場質量服務工作。見《工程信息管理制度》。 制定工程變更管理制度（見《 設計變更與合理化建議管理制度 》）。 采購供應的工程大宗材料（鋼材、保溫材料等），要嚴格按照《主要設備材料檢驗制度》執行，把好質量關，防止過時、低劣材料 流 入本工程。 施工單位建立相應的管理制度嚴格物資的管理，特別要加強商品混凝土、鋼材、焊條等材料的跟蹤管理，使質量證明文件具有可追溯性。特殊工序主要指焊接、熱處理、無損探傷、化學清洗、沖洗、土建試驗、金相試驗、電氣試驗、熱工試驗、大體積砼施工、屋面及地下防水施工、鋼結構吊裝、設備解體檢修和防腐工程施工等 。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 7 設備進場要進行開箱檢驗（國外設 備材料還需通過商檢）。 物資和系統的試驗狀態應通過標記、標牌、警告牌 、圍欄、書面通知、通告等予以標識，必要時加鎖，以防誤進入，誤操作。 施工單位應用微機管理不合格項（管理程序與業主的相同），定期填寫不合格項處理統計表，以便進行跟蹤。 對施工中的不合格品，施工單位除了采取措施返工處理外，還要對施工過程中人員、機具、方法、程序進行現狀分析，查明產生不合格品的潛在原因，找出加強控制的關鍵項目和關鍵點，采取相應糾正措施，杜絕以后再次出現不合格品。 編制質量文件和記錄管理制度，還要與當地政府城建檔案管理部門的山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 9 有關制度相適應。監查的內容包括承包商內部監查的情況及形成的文件。 運用科學的管理方法和先進的施工技術，努力推廣應用四新，不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產率。 工程相關的招、投標文件、施工合同、技術協議、會議紀要等文件。 《火力發電工程施工組織設計導則》。 施工組織機構設置和人力資源計劃。 ②物資供應計劃（包括設備、原材料、半成品、加工及配制品）。 降低成本和推廣四新等主要計劃和措施。 施工組織和人力資源計劃。 有關機組啟動試運的特殊準備工作。 作業方法和作業制度（按工序用流程圖表示）。 專業設計、技術方案及作業指導書報各承包公司工程項目部技術管理部門審查，項目部總工程師審批，再報總承包審核，監理部批準。 報項目監理部核查分包單位的營業執照、企業資質等級證書 、專業許可證、崗位證書等。 ③機械設備已進場，并布置就緒 。 ②由于出現工程質量問題，必須進行停工處理。 承包單位在總監理工程師批準復工后，繼續施工。交底與會審應在該項目施工開工之前，在施工現場進行。以圖紙會審紀要的形式不能表達清楚或設計單位要在會后做工作才能解決的問題，應以工程變更的方式處理。 設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現場條件有無特殊要求。未經技術交底不得施工。重大和關鍵施工項目必要時可請上級技術負責人參加，或由上一級技術負責人交底。其內容主要是公司的戰略政策、對本項目工程的總體設想和要求、技術管理的總體規劃和對本項目工程的特殊要求，一般包括： 企業的經營方針，本項目工程的質量目標、主要技術經濟指標和具體實施措施以及有關決策 。 在項目工程開工前，施工單位項目部總工程師應組織有關技術管理部門依據施工組織總設計、工程設計文件、施工合同和設備說明書等資料制定技術交 底提綱，對項目部職能部門、工地技術負責人和主要施工負責人及分包單位有關人員進行交底。 安全文明施工、職業健康和環境保護 的 主要目標、保證措施。 在本工地施工項目開工前，工地專責工程師應根據施工組織專業設計、工程設計文件、設備說明書和上級交底內容等資料擬定技術交底大綱，對本專業范圍的生產負責人、技術管理人員、施工班組長及施工骨干人員進行技術交底。 質量驗收依據、評級標準和辦法。 其他施工注意事項。 技術和物資供應情況。 對施工條件和施工中存在問題的意見。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 29 設計變更：由于設計圖紙有差錯，設計與實際情況不符合 \設計條件有變化或其他原因造成而由設計單位主動提出的變更，稱設計變更。 建設單位提出的工程變更，應填寫《工程變更單》經項目監理部簽轉。 實施工程變更發生增加或減少的費用，由承包單位填寫《工程變更費用報審表》，報總承包、項目監理部審核，并與承包單位和建設單位協商后，由總監理工程師簽認，建設單位批準。 工程變更監理備忘書 編號： 致： 上海電氣集團股份有限公司、山西電建四公司 抄報： 山西瑞光熱電有限責任公司 主題：關于工程變更 內容： 工程名稱和部位： 圖紙名稱和編號： 變更的原因： 變更的具體描述： 北京國電德勝工程監理有限公司 瑞光項目部（ 27） 年 月 日 承包單位意見： 年 月 日 總包單位意見： 年 月 日 建設單位意見： 年 月 日 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 33 、材料檢驗制度 1 目的 為保證工程所需的主要設備、材料質量，制定本制度。 設備型號、規格、數量、性能、參數、安裝要求應與設計圖紙和文件相符合。 ? 國外進口設備若在進廠前未經商檢，總承包工程管理部應在供方代表的參加下，會同商檢局對設備進行共同檢驗，對殘損、短缺的設備應取得供方代表和商檢局人員簽署的商務記錄，作為對外索賠的依據。 對本工程擬采用的“五新”在工程上的運用由監理組織總承包商、施工單位及有關方進行新產品、新材料、新技術成果鑒定。 勘測設計部門提供的座標網和水準網以及相應的技術文件。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 37 監理部和總承包專職質監員或其委托的有資質的人員審查施工單位測量工資質證書或上崗培訓證書以及儀器的時效性，工程實施過程中審查施工單位測量控制網布設方案、復核測量控制網成果圖以及測量控制網定期管理執行情況；對施工單位軸線定位測量報告書、水準測量報告書、沉降量成果表等進行審查，按規定比例進行抽測，對測量控制網點、階段驗收、竣工驗收成果進行檢查或復查。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 38 一般附屬建 (構 )筑物定位，其精度應符合二級導線的精度要求。高程測量應符合三等水準的精度要求。 7 溫度 測量 施工大體積混凝土工程為了防止水化熱過高，造成混凝土的溫度裂縫，施工時采取降溫、控溫措施；同時混凝土冬季施工也要嚴格按規程采取保 溫 、防凍措施；屆時由施工人員按規定時間進行測溫工作，填寫《施工測溫記錄表》，項目監理部工程師負責校核。 2 主題和適用范圍 本辦法規定了工程質量檢查、評定和驗收的程序。并根據專業標準分別實行 3— 5 級編碼 ,即單位工程、分部工程、分項工程、分段工程。如果記錄需要專業間區分，在數碼前加漢字專業名稱即可，例：建筑 、鍋爐 、熱控。 3 質量驗評范圍確定 編審程序及要求 工程開工前施工單位按專業編制質量驗評范圍計劃，編制審核程序為： 施工單位項目部審核→ 總承包審批 → 監理公司項目部審批 →建設單位審批，批準后的各專業質量驗評范圍計劃由監理公司出版并下發各單位執行（包括停工待檢點 H、見證點 W、旁站點 S）。 二、三、四等水準網，應進行驗收，并提供下列資料： 施測圖； 平差計算書； 水準點成果表； 點位圖。 6 沉降觀測 建（構）筑物必須按設計沉降觀測要求埋設觀測點，并按規定在施工過程中由施工單位施測人員進行沉降觀測，項目監理部測量監理人員進行抽查。 特種建（構）筑物，如煙囪等，宜在基礎底板軸線交點上設立鋼板標樁，以便上部結構的工程測量。 主廠房及主要建（構）筑物的定位，應根據廠區控制網或建筑方格網按二級導線精度的要求設該建（構）筑物控制樁。 GB/TI9001—— 2020 idt IS09001—— 2020 有關規定。同時各方達成的共識不代替 驗規上規定的總承包商在設備材料進場前的驗收要求，如復驗、抽檢、出廠證明的復核等等。 4 工程現場的主要材料驗收 用于工程的主要材料，包括鋼材、水泥、焊條 、高強螺栓、煙囪用耐酸膠泥等，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，進場使用前施工單位要按驗收標準復驗，這些證件應經施工單位的項目總工程師復核，必須經主管的監理工程師審核批準后方可使用；經復核不合格的材料或對不具備這兩項證明的材料均不得用于工程。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 34 ? 進口設備與國內設 備開箱驗收工作，由總承包工程管理部主持，組織施工單位、供貨單位，邀請建設單位設備部、監理部派專人參加，必要時請設計部門和運輸、裝卸部門參加。 2 編制依據 國家有關商品檢驗規定。 因工程變更導致合同工期延長時， 按工期延期管理程序進行管理。 設計單位提出的工程變更，應填寫《工程變更單》并附設計變更文件，提交建設單位，并簽轉項目監理部。 工程變更：無論設計變更還是變更設計，實際上都是對工程的變更，都有可能造成工程費用和工程工期的變化。 進行各級技術交底必要時應請業主、設計、制造、監理、總承包和生產等單位相關人員參加，并認真討論，消化交底內容。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編