對商業銀行發展問題的思考(完整版)

2026-02-17 17:32上一頁面

下一頁面

　　

【正文】資回報。（三）中小企業的發展，提供了發展機遇。從實踐中，城市商業銀行逐步摸索出自己的業務定位、市場定位，業務種類也逐漸適應了市場的需要。上海、北京、天津、南京、成都等一大批城市商業銀行在短短的幾年時間里，通過強化內部管理和努力開拓市場，經營管理水平不斷提高、業務規模成倍增長、不良資產大幅下降，創造了良好的經濟效益，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，樹立了城市商業銀行的良好形象。一、城市商業銀行的地位和作用（一）完善了我國的金融組織體系，是我國金融體系中不可缺少的重要組成部分。（三）積極支持中小企業，為地方經濟的持續發展作出了重要貢獻。（二）地方政府的支持。（五）產權明確，股權結構合理，有利于調動各方面的積極性。此外，在中國加入 $%后，外資銀行的競爭也將會對城市商業銀行的發展造成較大的影響。（二）建立和完善與發展戰略相適應的組織架構和管理體制。目前，各城市商業銀行基本以服務中小企業和城市居民為自己的市場定位，這是承襲了原城市信用合作社時期的業務傳統，也符合國務院對城市商業銀行的要求，更適合當前各城市商業銀行的基本狀況，應作為城市商業銀行的基本發展戰略；同時，城市商業銀行立足地方，為地方經濟服務，必須繼續依靠地方政府的扶持，依靠人民銀行對中小金融機構的政策，把行政事業單位爭取發展成為賴以生存和發展的基本客戶群。首先，城市商業銀行應加大科技的投入，實現銀行業務的服務創新，加快完善業務操作、交易系統、內部控制、中間業務的電子化建設開發；其次，應打破分散獨立的格局，加大科技資源方面的合作，特別要注意區域性的電子網絡合作，避免重復投資和建設；再次，應盡快建立城市商業銀行資金清算中心，解決信用卡結算、異地通匯、國際結算、融通資金等問題，發揮城市商業銀行的整體優勢，實現資源共享。要著重了解哪些人是真正的人才，哪些方面的人員是最為緊缺的，什么專業、什么層次、多少數量等等，做到心中有數。給每個員工平等競爭的機會，減少人為因素的制約。當前要立足與保險公司合作，做好代理買賣各類保險業務；為消費者提供個人理財，消費信貸、咨詢服務等；以中介身份，利用銀行的帳戶管理功能和信用聯接券商、保險公司、各類基金（福利基金、社會保障基金、專項基金、擔保基金），為資產的保值增值尋求安全的出路。要建立真正的行員工資體系，可考慮實行年薪制；在分配原則上，應根據行員業績成果大小，按效分配，拉開收入差距，打破平均主義；在實施方法上，要弱化固定收入比例，增加“活”的部分。要根據現實經營和發展規劃的安排，積極引進高素質人才，當前應重點引進熟悉國際金融業新產品的專門人才、電子網絡專家、市場營銷專家、精通各種金融業務技能的復合型人才。人是生產力諸多要素中最活躍的因素，員工的素質在相當程度上制約著城市商業銀行的發展。（四）強化內控管理、完善風險防范機制。要健全董事會和監事會的組織

點擊復制文檔內容

試題試卷相關推薦

對商業銀行發展問題的思考(完整版)

商業銀行改革發展若干問題的回顧與展望-資料下載頁

我國商業銀行國際化發展問題研究-資料下載頁

商業銀行的起源和發展-資料下載頁

3加快發展商業銀行中間業務的思考-資料下載頁

發展我國商業銀行個人理財業務的思考本站推薦-資料下載頁

商業銀行轉型背景下的個人理財業務發展策略思考-資料下載頁

商業銀行的發展趨勢-資料下載頁

商業銀行的發展趨勢-資料下載頁

對商業銀行發展中間業務的幾點看法范文-資料下載頁

5商業銀行加強企業文化建設問題的思考-資料下載頁

農村商業銀行開設異地支行的思考-資料下載頁

電子貨幣及商業銀行思考-資料下載頁

對商業銀行發展問題的思考(編輯修改稿)

對商業銀行發展問題的思考-wenkub.com

對商業銀行發展問題的思考(已改無錯字)

對商業銀行發展問題的思考-資料下載頁

對商業銀行發展問題的思考(參考版)