重要工程材料設備采購管理辦法(完整版)

　　

【正文】 法機關依法處理。設計文件中選用的材料、構配件、設備，應當注明其規(guī)格、型號、性能等技術指標，其質量要求必須符合國家規(guī)定的標準。各工程項目建設單位要組織各參建主體有針對性地制定建筑材料、設備進場檢驗要求、檢驗程序和檢驗方法，明確各環(huán)節(jié)具體負責人。施工單位和監(jiān)理單位應按照招標文件中的技術要求和相關技術標準對防水材料、保溫材料、裝修材料、給排水暖通與空調材料、電氣材料等建筑材料、設備應進行封樣，在施工現(xiàn)場封存。第六條 強化工程見證取樣檢測和設備安裝工程的系統(tǒng)功能檢測與驗收工作。從各項檢測、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的建材設備質量突出問題入手，倒查相關采購主體、采購環(huán)節(jié)和管理人員職責履行情況，嚴肅追究有關人員責任。采購人申請前，應對采購項目擬選擇采用單一來源采購方式進行公示，供應商無異議或供應商提出異議后，采購人答復后供應商未再次提出異議，書面報政府采購監(jiān)督管理部門審核。第八條申請采用單一來源采購方式實行公示制。采購人、采購代理機構應當將補充論證的結論告知提出質詢的供應商。第三章單一來源采購方式的程序第十三條采購人申請與公示（一）采購人申請單一來源采購方式；（二）采購人按本辦法第八條的規(guī)定進行公示。采購人或采購代理機構向單一來源采購供應商發(fā)出談判邀請，提供采購文件。采購人自簽訂合同之日起七個工作日內，將采購合同副本報同級政府采購監(jiān)管部門備案。（四）自政府采購監(jiān)管部門下達《政府采購執(zhí)行確認書》的一個工作日內，與采購代理機構簽訂委托協(xié)議。（十一）在收到《單一來源采購談判報告》的五個工作日內，沒有書面回復的，視為確認單一來源采購小組的意見，并同意單一來源采購結果。（六）負責按《單一來源采購文件》規(guī)定接收、保管供應商遞交的響應文件。第二十條 采購小組的職責（一）按《單一來源采購文件》制定采購方案。第二十一條論證專家的職責對采購需求以及供應商的唯一性等進行論證，并對出具的論證結論負責。第二十七條 本辦法自2014年2月1日起施行。三、采購管理設備采購小組根據(jù)經批準的申購計劃，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進行供方評定，在技術質量、價格、售后服務、付款方式、送貨方式等方面進行綜合比較，確定購買商家后報主管領導同意，再簽訂購貨合同，辦理財務手續(xù)。二、材料設備的采購材料設備由公司指定專人進行采購，少量零星材料可由項目部就近實施采購。設備、電纜等高價值材料領用的同時需在《設備電纜登記臺賬》上做好記錄。機構，配齊維修人員，規(guī)范修理，做到修前有計劃，修后有驗收，堅決克服項目施工在設備使用上的短期行為。設備租賃管理、為維護集團公司整體利益、盤活管內閑置設備資產，在同等條件下設備租賃應依照先分、子公司內部、再集團分、子公司之間、后市場的順序。、設備租賃計費應優(yōu)先以工作量作為計費依據(jù)，特殊情況以工作時間作為計費依據(jù)的要嚴格履行臺班的審核、簽認過程。提高施工機械完好率和利用率，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。、進入鐵路既有線施工的機械設備，應嚴格執(zhí)行《鐵路技術管理規(guī)程》和相關專業(yè)規(guī)定。、對設備事故處理要做到“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未收到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過）。、外租設備一定要加強安全管理，操作人員無上崗證、特種設備無定期檢驗合格證的嚴禁進場。、項目機械使用費用發(fā)生及報銷應經項目設備負責人同意、審核，每月由項目設備負責人協(xié)同財務負責人對項目機械使用費進行統(tǒng)計匯總，參照管理預算做出盈虧分析。確保進場機械機況良好，隨機工具、附件及技術資料齊全。、單項租賃合同標的額在3萬元至50萬元之間或同一工程項目與同一設備供方簽約的標的額總和在5萬元至80之間，項目所屬單位設備管理部門會同施工項目經理部對供方及其設備能力、臺班單價進行評價，由分、子公司設備管理部門和工程管理部審批，由設備管理部門簽訂合同。設備采購管理、項目經理部無權組織設備采購工作。六、賬務核對材料庫帳物每季度核對一次，由材料員、庫管員、辦公室派員對實物進行清點并與材料帳進行核對，差異部分需做調差說明并由項目經理審核后做處理意見并進行賬務調整。采購人員采購時需保證所采購貨物質量可靠、價格合理，不得論虛作假，徇私舞弊；公司管理人員、公司監(jiān)事會成員有權對采購行為進行核查，對違紀行為公司將給予嚴肅處理。驗收與入庫管理收到提貨通知單后，由設備采購小組安排提貨，通知有關職能部門組織人員進行驗收和安裝調試，驗收的內容包括：1）包裝有效性；2）整機完整性；3）配套材料；4）零配件數(shù)量；5）使用說明書、圖紙、有關資料及產品合格證書，并詳細填寫驗收單，根據(jù)發(fā)票辦理財務報銷、入庫手續(xù)和財產登記入冊。第三篇：設備采購管理辦法（xiexiebang推薦）為加強本單位設備管理工作，提高設備采購管理的計劃性和透明度，經黨組研究決定，成立設備采購小組，對本單位設備采購實行如下管理辦法。第五章 單一來源采購方式的管理和監(jiān)督第二十三條政府采購監(jiān)管部門的管理和監(jiān)督（一）負責單一來源采購方式的審批。采購方案在洽談前保密。在保證采購項目質量的基礎上，商定合理的成交價格。（十三）組織單一來源采購項目的履約驗收工作。（五）在簽訂委托協(xié)議后的三個工作日內書面向采購代理機構提供采購項目的技術參數(shù)或采購需求。采購人按規(guī)定負責組織驗收。談判過程由采購人或采購代理機構指定專人負責記錄，并由采購小組成員簽字后存檔備查。第十五條 采購人執(zhí)行采購項目（一）采購人與采購代理機構簽訂委托代理協(xié)議。第十一條達到公開招標數(shù)額標準的采購項目，擬采用單一來源采購方式的，或因其他采購方式失敗后，需變更采用單一來源采購方式的，采購