工廠管理制度大全(完整版)

　　

【正文】 電動工具等有一定危險性工作時，須采取相應的防護措施，具體要求按公司下發的《安全生產制度》執行。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現場總負責人，庫管、采購、安全監管員。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。《項目實際用工用料清單》。《項目實際用工用料清單》。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。在制作過程中如需購買的物品，須由項目負責人填寫《請購單》并注明購買順序，《請購單》要把本項目所有工種5日內需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規定的時間內把所需的材料采購到位。其他各部門配合好，樹立為生產第一線服務的觀念。《項目進度表》交生產主管審批。3當次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補休一天。特殊加班后可以補休。，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。遲到2小時至半天按曠工半天處理。，因辦私事須回廠的，必須經廠長同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。，要有拼搏敬業精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的竟爭能力。，不要私自調換或多占床位。，任何人不得擅自進入庫房。必須按福潤家具《安全操作規程》的要求做好相關的勞動保護，違者給予嚴重處罰，造成的損失由當事人負責。違者第一次罰款50元，第二次100元，第三次開除處理。第一篇：工廠管理制度大全目錄(一)工廠管理制度: 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(13) 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（35）(二)生產部管理制度: 生產部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(57) 產品驗收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(78) 產品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(89) 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(911) 外出人員施工現場財務制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1113) 制作部員工崗位責任制： 各制作部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1415) 雕刻部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1516) 排版部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1617) 設計部員工崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1718)(三)后勤部管理制度: 工廠辦公室規章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1819) 庫房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1921) 后勤部員工崗位責任制： 采購員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 廠辦文員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2223) 廠辦文員規章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 司機崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2324) 司機規章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2425) 統計員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 衛生員崗位責任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2526)(四)安全生產制度: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2627)．: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(27)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2829)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2930)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3031)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3133)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應工廠快速發展的需要，增強工廠的行業市場競爭力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。，提前下班者按早退處理，班組長應負連帶責任。《安全操作規程》的要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經培訓的員工使用電動工具。領貨時，須經庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，嚴禁在宿舍內酗酒、吸煙。、協調配合，生活在上互相關心照顧。，私自回廠的。遲到半天至一天按曠工一天處理。主管人員應負連帶責任。現場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。請假、休息不記工資。○4當次坐車的特殊加班時間為9小時以內的，可按特殊加班班時補休。各項目負責人確認項目資料和制作要求后由排版組負責人把所需的資料打印出來。安全生產是生產中的最關鍵環節，工廠全體工作人員要嚴格遵守工廠各項安全制度。《請購單》上交后原則上5日內不再購買此類物品，特殊情況須經主管簽字另行購買。《項目驗收報告》和《增項項目確認書》交甲方簽字帶回交生產主管，回來后先到考勤處報到并于12天內填寫好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費補助明細表》、《工廠出差員工住宿補助明細表》，交考勤處。對產品在工廠的實際用工用料認真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。把項目現場實際用料認真核對無誤后雙方簽字。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片。現場總負責人負責整個項目的工作安排、人員管理、考勤管理、材料驗收及出入庫簽字、工作日志、項目驗收及產品使用說明移交業主方等主要工作。現場施工出發前，現場總負責人負責確定所帶物品的種類、名稱、數量。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴格按照工廠庫房制度辦理。在現場施工中的浪費現象要嚴格禁止，各負責人及員工在責任心和施工工藝方面要認真研究，做好杜絕浪費的工作。不值得托運的物品可在當地賣掉（需三人在場簽字），所得款項回廠后入帳。（注：不允許過后補簽。采購人員持出庫單，把退款、換貨差價——交財務部。此表可一星期統計一張，特殊情況可半月統計。）晚上加班要記錄人數，工時一定要準確，不允許互相隱瞞，虛報工時。交工廠考勤主管，再交至公司財務，以便代扣借款和結算工資。如果采購人員擔心原始票據丟失，一個星期或半月整理一次，把總金額記錄下來，自己備份，然后可快遞給公司財務部（財務人員不允許開封）。不能用的、需要現場處理的，自制材料損耗、報廢明細表，一式兩聯。以便提高各制作組的工作效率。工廠將根據此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據之一。《雕刻轉接單》交到雕刻組，《雕刻轉接單》須填寫正確。各級負責人發現違規現象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴肅處理，直至除名。每天清掃電腦和周圍區域。繪圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉交單》，交排版組排版。以上幾點以及公司各項規章制度，設計部員工須共同遵守、相互配合、用心鉆研、共同進步。四、辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。按照公文處理規范，做到準確及時、安全保密。十三、檔案管理。由統計員開入庫單及時入庫。先開單，后發料。，換回的舊用品要妥善保管。、補充、整理物品。四、庫管人員管理：，不遲到、不早退、工作期間不允許串崗、聊天、做與本工作無關事情。做好工程月報，月總報表，明細表，工程用料統計表等統計工作。杜絕呆滯、積壓物品從而造成資金浪費。采購員要加強與庫房的緊密配合，經常了解庫存，協助庫房管理人員搞好正常供應，做好合理儲備工作。做好各部門復印記錄，并按月向公司匯報。 廠辦文員規章制度、印發、整理、保管工作。 司機崗位責任制一、經常學習交通管理法規，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。同時遵守本公司其他相關的規章制度。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。（出入庫統計原始數據以入庫單，出庫單為依據。二、工作安排：，做好各車間環境衛生。六、對電腦室、手工部、辦公室的玻璃一個星期擦一次，隨時檢查，隨臟隨擦。如辦公區域內要做到人走關好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。每個人都有義務制止火災事故的發生，每個人都有權利制止違反消防條例的行為。、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關損壞后立即更換，保險絲和空氣開關的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電或電氣火災。，千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關或用干燥的木棍、竹竿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進行現場搶救。，要及時清理現場，并收好所有材料、工具、儀表等，原有防護裝置隨時安裝好。l 切勿用手觸及帶電者。 電焊機安全操作規則焊接操作及配合人員必須按規定穿戴勞動防護用品。合閘前，應詳細檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認完好齊全、無松動或損壞。，必須采取以下的措施：容器上必須有進、出風口，并設置通風設備；容器內的照明電壓不得超過12V，焊接時必須有人在場監護。（包括噴咀）。，只許用手或扛桿的辦法頂托鉆把，不許用頭或肩扛等辦法。（五）門禁制度的監督管理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。吸煙須到指定的吸煙區，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內。、食堂伙食、破壞公物等現象的，一經發現，按造成損失的雙倍對當事人進行罰款，再次發現開除處理。交生產主管簽字后由打印負責人打印。不要私自調換或多占床位。、協調配合，生活在上互相關心照顧。除不予報銷來回路費及食宿費外，還須扣除一個月工資的20%，并作開除處理。一月內累計遲到5次加扣一天工資。，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過后補簽。如出現記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現場考勤人員負責，現場主管人員應負連帶責任。2在正常作息時間內的工作時間都按上班記入考勤。○5當次坐車的時間為12小時以內，且沒有特殊加班時間的，不享受補休待○遇。在《資料打印表》上簽字并由生產主管簽字后領出。使用電動工具時應由經驗豐富的老員工對新員工進行培訓指導，工廠每月對員工進行安全知識方面的培訓。項目在出廠前須按《正基偉業竣工拍照制度》由各項目負責人負責給產品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產主管處備案，并把所領的圖紙交還排版組負責人處備案。1每個月1號各部長和副部長須認真填寫《正基偉業工廠員工績效考核表》，填寫內容包括給各員工和相關工種評語、打分。《展品說明書》，交生產主管處。《正基偉業工廠項目內部驗收報告》給自己和本項目評語和評分。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不允許個人留影。庫管人員負責材料的入庫單、出庫單填寫。避免錯帶、漏帶、數量不符等情況，工具由工地總負責人指派專人負責領用、管理，如有丟失，責任人按價賠償。請購材料時需由請購人填寫請購單，總負責人簽字后方可交采購人員購買，采購人員的每張報銷票據上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時監管。在外施工要維護公司利益，樹立正基偉業形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關系和其他相關部門的關系。1現場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴格按照正基偉業公司《施工現場財務制度》執行。還需要按《正基偉業工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經理名片、各種表格、單據、資料、認真學習、領會。項目完成后需按《正基偉業竣工拍照制度》對產品進行拍照，發生產部主管處備案，并由生產主管發給總經理。（當天不驗收簽字的過后不得補簽，否則造成的損失由簽字的人員負責）。是考核現場總負責人整體素質的一個標準。采購人員負責材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。《項目驗收報告》、《增項項目確認書》、現場產品照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業工廠項目內部驗收報告》的所有原件發到工廠生產主管處。《產品出廠驗收單》。在外施工人員的評語、打分由現場項目負責人填寫后準時傳真到庫房，由庫房親自交生產主管處。包括給本項目的所有相關工種進行評語和評分，交庫房后，庫房對項目所用材料認真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產主管、后勤主管評語和評分方可出廠。各項目負責人對工作都要一辦到底，關注每項工作的進展情況，發現問題及時解決。4． 制圖時，制作負責人與制圖負責人一起研究制作方案。○ 生產部工作程序1． 工廠主管接到項目后，拿到相關資料，確定項目負責人、制作人員和完成時間。○4當天上班時間超過9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9小時○的這一部分時間按加班記入考勤。如發現有謊報工時者，三倍罰款當事人、經手人及工程負責人，并對現場總負責人進行降級