中鐵二十一局集團(tuán)敦煌鐵路工程指揮部項(xiàng)目部管理細(xì)則117頁-工程綜合(更新版)

　　

【正文】 。 不 準(zhǔn)用電腦玩游戲。 在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場(chǎng)上說話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。 嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩 飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 配要素。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 未經(jīng)請(qǐng)假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金 50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 元罰款。 申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50— 100元。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ⑸項(xiàng)目部管理人員，不得接受民工、業(yè)務(wù)供貨單位的吃請(qǐng)，不準(zhǔn)在分包的勞務(wù)單位安排親友就業(yè)，如有發(fā)生每人次罰款 100—500元并視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，是否調(diào)離本項(xiàng)目部。 嚴(yán)格對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員的管理 (1)實(shí)行廉政建 設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持從嚴(yán)治政，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，長(zhǎng)抓不懈。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第 項(xiàng)目部管理細(xì)則 總 則 施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高項(xiàng)目部的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理……………………………………… 78 一、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定…………………………………………… 78 二、建筑物管理規(guī)定………………………………………… 79 第六節(jié) 施工技術(shù)管理規(guī)定………………………………… 81 一、圖紙會(huì)審制度…………………………………………… 81 二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制……………………… 82 三、技術(shù)交底管理規(guī)定……………………………………… 85 四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度… …………………………………… 85 五、三檢制…………………………………………………… 86 六、日常工作管理…………………………………………… 86 七、設(shè)計(jì)變更洽商管理規(guī)定………………………………… 88 第七節(jié) 技術(shù)資料管理……………………………………… 89 一、基本要求………………………………………………… 89 二、對(duì)各部室的具體要求…………………………………… 89 第八節(jié) 試驗(yàn)檢驗(yàn)管理……………………………………… 91 第九節(jié) 材料物資管理……………………………………… 92 一、材料計(jì)劃管理………… ………………………………… 92 二、材料供應(yīng)管理…………………………………………… 92 三、現(xiàn)場(chǎng)材料管理…………………………………………… 93 四、周轉(zhuǎn)材料管理…………………………………………… 94 五、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度……………………………………… 94 第十節(jié) 臨時(shí)用水用電管理………………………………… 96 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第四節(jié) 項(xiàng)目部各部門職責(zé)………………………………… 31 一、技術(shù)部職責(zé)……………………………………………… 31 二、物資部職責(zé)……………………………………………… 33 三、勞資室職責(zé)……………………………………………… 33 四、財(cái)務(wù)室職責(zé)……………………………………………… 34 第五節(jié) 個(gè)人職責(zé) …………………………………………… 36 （ 一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé)…………………………… 36 （二）項(xiàng)目部（支部書記）崗位職責(zé)……………………… 36 （三）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé)………………………… 37 （四）項(xiàng)目部（總工程師）崗位職責(zé)……………………… 38 （五）項(xiàng)目部（技術(shù)人員）崗位職責(zé)……………………… 39 （六）項(xiàng)目部（安全員）崗位職責(zé)………………………… 41 （七）項(xiàng)目部（質(zhì)量員）崗位職責(zé)………………………… 41 （八）項(xiàng)目部（施工員）崗位職責(zé)………………………… 43 （九）項(xiàng)目部（材料員）崗 位職責(zé)………………………… 43 （十）項(xiàng)目部（庫管員）崗位職責(zé)………………………… 44 （十一）項(xiàng)目部（ 材料工 ）崗位職責(zé)……………………… 45 （十二）項(xiàng)目部（ 實(shí)驗(yàn)員 ）崗位職責(zé)……………………… 46 （十三）項(xiàng)目部（資料、文管員）崗位職責(zé)……………… 46 （十四）項(xiàng)目部（會(huì)計(jì)員）崗位職責(zé)……………………… 47 （十五）項(xiàng)目部（ 出納員 ）崗位職責(zé)……………………… 48 （十六）項(xiàng)目部（ 勞資員 ）崗位職責(zé)……………………… 48 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中鐵 局集團(tuán) 工程指揮部 項(xiàng)目管理細(xì)則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。要對(duì)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)任。不準(zhǔn)在承發(fā)包中接受賄賂。 ⑷在與項(xiàng)目部有利益關(guān)系的單位和個(gè)人交往中，不準(zhǔn)借口公事辦私事，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。必須堅(jiān)持公開、公正的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部《工資核算發(fā)放辦法》實(shí)施 ，增加透明度并接受職工的監(jiān)督。 中午吃飯，不得飲酒 (工作招待例外 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒 發(fā)生的事故后果自負(fù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 三、請(qǐng)銷假制度 休探親假，工齡假 ，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請(qǐng)假報(bào)告。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （二）處罰 : 無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。 五、工地值班制度 項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 七、衛(wèi)生管理制度 項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔，著裝 干凈整齊。 項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 辦公用品的配置程序 :由使用部門提出書面申請(qǐng)，表明數(shù)量和要求，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購(gòu)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如 發(fā)現(xiàn)每次扣款 1020元。 確保達(dá)標(biāo)。 衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括 : ⑴ 食品 : 采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。 防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。 食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)記錄包括 :學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (七 )食品包保責(zé)任狀 食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。 腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購(gòu)食用。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 鋼瓶使用不滿 20年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超 20年者，每?jī)赡隀z驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)， 應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。 (1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。 十四、民工宿舍管理 (一 )有關(guān)要求 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰 100元。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 包裹：集中統(tǒng)一擺放。 第三節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理： 支部書記： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 總 工： 技術(shù)施工部 ： 技 術(shù) 施 工 安 質(zhì) 資 料 試 驗(yàn) 計(jì) 財(cái) 部 物 資 部 綜合辦公室 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和考勤制度，負(fù)責(zé)對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。 以資金管理為中心，依法合理的運(yùn)用資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （三）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （五）項(xiàng)目部（技術(shù)人員）崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報(bào)。 執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。 執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 下發(fā)到項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的接收、編號(hào)、發(fā)放、回 收記錄。 對(duì)分部、分項(xiàng)分包工程的施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上報(bào)分包方質(zhì)量記錄。 執(zhí)行技術(shù)