運行部崗位任務績效考核指標庫(更新版)

　　

【正文】 100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄17運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄18安全指標一類障礙當期本專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告19二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告20人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門21火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會22違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體23工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理24現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理25專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有一定新意，針對性強，對專業成員有一定的指導作用運行部經理26基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理27設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理燃料運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術安全部3供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術安全部4燃煤成本當期每發1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分財務部5計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部6入爐煤質當期因煤質問題造成滅火、停爐的次數（ ）次每發生1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分技術安全部7輸煤電耗當期輸煤電量/發電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術安全部8運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%%，加（ ）分技術安全部9操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部10技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄11安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄12運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄13安全指標一類障礙當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分技術安全部、公司事故調查報告二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；技術安全部、公司事故調查報告人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體16工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行有效性能及時制定所負責各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理17現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。未正確執行《缺陷管理標準》（ ）次每出現1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分技術安全部8培訓時數當期要求本人接受技能、安全等培訓的課時總數（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄9安規考試合格率本班組安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄10運規考試合格率本班組運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄11安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告12二類障礙當期本班組所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告13人身輕傷事故當期本班組經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門14火警起數當期本班組所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會15違章、違紀當期本班組員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體16班組工作計劃的實施與檢查工作計劃完成的及時性與執行效果保質、保量按時完成運行部經理17班組建設班組管理規章制度、班長工作日志、安全活動記錄、培訓記錄、業務指導及下屬管理、班組考核及考勤等各項制度制定齊全、班組管理工作完善運行部經理18現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現場異常運行部經理17專業技術培訓技術培訓效果每次培訓都有新意，針對性強，對專業成員有指導作用運行部經理18基礎技術管理本專業技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經理19設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經理汽機運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1發電量計劃完成率當期實際完成發量電/計劃完成發電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術安全部2廠用電率當期廠用電量/發電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術安全部3計劃完成率當期已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分經營策劃部4汽機真空（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部5主汽壓力（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部6端差循環水的出口溫度與排氣溫度之差（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部7主汽溫度（ ）℃超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部8給水溫度（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術安全部9給泵電耗當期泵耗電量/發電量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術安全部10循泵電耗當期循泵耗電量/發電量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術安全部11不合格點數當期核定給本專業的不合格點個數（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術安全部12運行操作正確率(千差率)當期本專業正確操作次數/總操作次數100%100%%，加（ ）分技術安全部13操作票合格率當期本專業合格操作票數/操作票總數100%100%每降低1%，扣（ ）分技術安全部14技術講課當期對本專業進行技術講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄15安規考試合格率本專業安規考試合格人數/參加安規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部安規考試記錄16運規考試合格率本專業運規考試合格人數/參加運規考試人數100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術安全部運規考試記錄17安全指標一類障礙當期本專業所轄范圍發生的一類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告18二類障礙當期本專業所轄范圍發生的二類障礙的次數，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發生，加（ ）分技術安全部、公司事故調查報告19人身輕傷事故當期本專業經勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數（ ）人次每發生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門20火警起數當期本專業所轄范圍發生的火警起數不超過（ ）起每發生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會21違章、違紀當期本專業員工發生違反規章制度及法律法規的次數（ ）人次每出現1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體22工作計劃與執行工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經理23現場異常情況處理根據現場出現的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有