華能集團公司20xx年工作報告(更新版)

　　

【正文】 有國際競爭力的世界一流企業行列，為全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。　　三是可持續發展能力還不強。受國際煤價上漲、國內煤炭市場需求旺盛，以及極端天氣、運輸瓶頸制約等因素影響，煤價仍將維持高位運行，個別時段、局部地區煤炭供應偏緊的可能性依然存在，對公司燃料穩定供應、控制燃料成本、提高煤電效益帶來新的困難。實施科技強企和人才強企戰略，發展戰略性新興產業，推廣低碳技術，加快實施國家科技重大專項，加快低碳技術研發應用，這些有利于公司發展科技產業，提高自主創新能力，提升科技產業化水平。　　一是經營發展的機遇。要堅持融入中心、進入管理、服務大局，以改革創新精神抓好企業黨建工作，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優勢轉化為競爭優勢和發展優勢，保證企業發展的正確方向，為推動公司科學發展提供強有力的政治保障和組織保障。提升“四大績效”是公司的中心任務。這主要得益于黨中央、國務院的正確領導，得益于國家有關部門、兄弟單位和社會各界的大力支持，得益于全體員工的拼搏奉獻。大力開展黨建創新試點工作，加強黨員教育管理，基層黨組織和黨員隊伍的作用得到有效發揮。完善技能鑒定體系，拓展技能人才發展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，高技能型人才不斷增加。二是加強領導班子和干部隊伍建設。四是自主研發技術首次進入發達國家市場。　　（四）“走出去”工作取得新成績。百萬千瓦超超臨界機組占全國的25％；60萬千瓦等級及以上火電機組容量占火電裝機的比重。二是主要能耗指標保持行業領先。三是經營業績持續優良。一是電力裝機大幅增加?！　【攀欠e極履行社會責任。認真做好維穩工作，積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，公司系統保持了和諧穩定的良好局面。大廈公司完成了華能大廈的建設任務，實現了公司總部和下屬單位順利入駐；海南實業公司所屬酒店切實做好國內外重要來賓接待工作，進一步提升了公司形象。三級管理體系建設深入推進，成立了煤炭部、新聞中心，組建了燃料公司，調整和組建了7家區域分公司，完成了北京產業公司與新升物業公司，綜合產業公司、大廈公司與集團事務部的資產重組和管理整合，進一步明確了集團公司與開發公司、股份公司等在規劃發展、燃料采購、受托管理等方面的職責劃分和管理關系?！　×羌夹g創新工作扎實開展。深入開展能耗指標創優活動，加大節能技改力度，加強機組優化運行和檢修質量管理，狠抓主力機型節能降耗工作。天辰、羅源灣等港口碼頭，西平、天平、蒙冀等鐵路項目建設有序推進。“走出去”工作取得新成果。石林大型并網光伏試驗示范電站一期工程竣工投產，格爾木并網光伏電站項目開工建設。 三是調整優化積極推進。大士能源公司實現了電量、利潤大幅超過預算的良好業績。創新融資方式，優化債務結構，%。公司努力克服電煤價格高位運行、煤電聯動未到位、資金供應緊張等困難，抓對標、抓重點、抓督導，增產增收，降本增效，努力提高經濟效益。公司扎實推進安全生產管理體系建設，全面開展安全性評價工作，深入開展“安全生產年”和“外包工程安全管理年”活動，狠抓現場行為性違章和裝置性違章，加強安全生產大檢查和隱患排查治理，做好應急預案演練，健全事故通報、獎懲機制，設備可靠性水平大幅提高，確保了生產安全。　　──實現合并營業收入2270億元，同比增長28％；，同比增加1億元?！　　　々ぉね瓿砂l電量5376億千瓦時，同比增長28％；完成煤炭產量4886萬噸，%?！　。ǘ?010年主要工作情況　　一是安全生產形勢總體平穩?！　《墙洜I情況保持穩定。累計采購國外煤炭2675萬噸，摻燒、配燒扎賚諾爾褐煤等經濟煤種985萬噸。股份、瀾滄江、資本、四川等公司EVA值完成較好；新能源、呼倫貝爾、寧夏等公司超額完成年度利潤考核指標；玉環、海門、上都等電廠以及華亭煤業、京張高速等單位實現較好盈利。新能源公司風電核準規模突破300萬千瓦，通遼、阜新等基地型、效益型風電形成規模。海門一期工程獲得國家優質工程金獎，瑞金等9個項目獲得銀獎。煤炭自供能力逐步提高?！　∥迨枪澞軠p排取得突出成效。　　到去年底，公司超額完成了國家“十一五”節能減排責任書目標，列入“千家企業節能行動”的19家發電企業，完成“十一五”節能量目標的353%；國家規定應安裝脫硫設施的機組全部實現脫硫，完成“十一五”環保責任書目標的169%；“十一五”累計關停小火電機組671萬千瓦，完成國家規定任務的267%?！　∑呤瞧髽I管理水平進一步提高。宣傳、外事、后勤保障以及離退休人員工作得到加強。扎實推進精神文明創建活動，認定、評選文明單位44個。開展招投標和燃料管理效能監察，抓好工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理，推進廉潔文化建設，扎實做好巡視和查辦案件工作，加強和改進紀檢監察組織建設，黨風建設和反腐倡廉工作取得新的成效?！　。ㄒ唬┚C合實力邁上了新臺階。2010年底，公司總資產超過6500億元，％；，％。2010年底國內在役在建裝機分布在全國30個?。▍^、市），比2005年增加7個，在澳大利亞、新加坡和緬甸擁有發電裝機376萬千瓦。2010年底，水電裝機容量突破1000萬千瓦，風電裝機容量接近500萬千瓦。公司沉著應對雨雪冰凍災害、汶川特大地震、國際金融危機等重大挑戰，圓滿完成了各種急難險重任務，發揮了中央企業的骨干作用。2009年，瀾滄江公司以BOT方式建成了緬甸瑞麗江一級電站，為中國電力企業“走出去”進行資源開發樹立了成功典范。積極開展干部公開競聘、掛職鍛煉等工作，加強干部選拔、培養和任用。四是推進技能人才隊伍建設。創新黨組織設置模式，5個單位實現了黨建工作區域化統一集中管理；在黨員人數少且流動性較大的金融企業，采取多種方式組建基層黨組織，覆蓋率達到100%?！　」尽笆晃濉逼陂g取得的顯著成績，令人振奮，來之不易?！　∪鞘冀K堅持提升“四大績效”水平。國有企業的政治優勢是凝聚發展力量、推進科學發展的重要保障。黨的十七屆五中全會明確了“十二五”發展的主題和主線，提出了新的目標和任務，公司發展有許多有利條件，面臨著許多新的機遇?！　∷氖强萍紕撔碌臋C遇。　　二是燃料保障的風險。雖然近年來公司結構調整取得了積極成效，但由于歷史原因，目前公司煤機比重依然較大，清潔能源裝機比重相對較小，控制污染物和溫室氣體排放強度的壓力增加，面臨的節能減排政策變化帶來的經營風險也在增大。面對機遇和挑戰，我們要保持清醒頭腦，堅定發展信心，準確研判形勢，采取有效措施，既要牢牢抓住發展機遇，充分利用有利條件，又要積極應對風險挑戰，努力克服不利因素，加快轉變發展方式，著力解決公司面臨的突出問題，實現又好又快發展，開創公司科學發展新局面。優化電源結構，推進綠色、低碳發展，加大低碳清潔能源開發力度，進一步提高裝機比重；加強傳統能源高效清潔利用，加快淘汰落后產能，實施節能減排，提高大容量高參數機組裝機比重。要努力提高科技產業對生產經營的服務能力、對前沿技術的研發能力、對做強做優做大的貢獻能力，為促進企業技術進步、保持行業技術領先、引領前沿發電技術發展和實現科技產業化提供支撐。進一步規范公司治理，優化資源配置，追求運營卓越，提高經營業績，綜合指標達到國際同行業先進水平，打造國際知名品牌。　　　　──完成發電量6000億千瓦時；完成煤炭產量6000萬噸；　　──完成營業收入2600億元；　　──完成供電煤耗321克/千瓦時。完善應急管理體制機制，不斷提高安全風險防范和應急處置能力。電力企業要千方百計提高設備利用小時，抓好電量結構優化和電量替代，努力多發效益電；積極落實電、熱價格政策，提高結算水平。要切實加強EVA管理，增強盈利能力，提升盈利水平，所有子企業EVA同比改善值要達到正值。要堅持“安、快、好、省、廉”的基建方針，優化工程設計，降低工程造價，提高投產質量?！　。ㄎ澹┘訌娍萍紕撔?，進一步提高自主創新能力。繼續建設好天津IGCC示范項目工程。配合環保部穩步開展脫汞試點工作。加強集約化管理，進一步抓好人力流、資金流、物流和信息流建設。鞏固和完善黨建工作體制機制，逐步建立符合現代企業制度要求、具有華能特色的黨建工作體系，全面提高黨建工作水平，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加大干部交流鍛煉力度，完善人才評價機制，做好人才統籌調劑工作?！　〖訌娐毠と罕姽ぷ?。我們要緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以提升經濟效益為中心，開拓創新，扎實工作，全面完成年度各項目標任務，推進公司做強做優做大，努力建設具有國際競爭力的世界一流企業，為實施“十二五”規劃開好頭、起好步，以優異成績迎接建黨9