華能集團(tuán)公司20xx年工作報(bào)告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有企業(yè)創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)集體，股份公司等83個(gè)單位被評(píng)為公司創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)集體，四川公司被評(píng)為公司2008年度“四好”班子。優(yōu)化調(diào)整班子結(jié)構(gòu)，加大干部交流和從基層選拔干部的力度，積極推進(jìn)干部年輕化、專業(yè)化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部本科及以上學(xué)歷占55%。華能黨校培訓(xùn)各級(jí)干部1500多人。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，%；國(guó)家級(jí)專業(yè)人才已達(dá)117人；積極引進(jìn)海外高層次人才，已遴選出12名“千人計(jì)劃”候選人，有3人進(jìn)入國(guó)家“千人計(jì)劃”引進(jìn)人才名單。四是推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評(píng)、使用、待遇一體化機(jī)制，高技能型人才不斷增加。公司高技能人才占全部技能人員的比例達(dá)到21％，擁有全國(guó)技術(shù)能手10人、中央企業(yè)技術(shù)能手23人、電力行業(yè)技術(shù)能手38人。　　（六）黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題教育活動(dòng)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有28個(gè)單位被授予“全國(guó)文明單位”和“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，5個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了黨建工作區(qū)域化統(tǒng)一集中管理；在黨員人數(shù)少且流動(dòng)性較大的金融企業(yè)，采取多種方式組建基層黨組織，覆蓋率達(dá)到100%。大力開展黨建創(chuàng)新試點(diǎn)工作，加強(qiáng)黨員教育管理，基層黨組織和黨員隊(duì)伍的作用得到有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的優(yōu)良作風(fēng)，在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率，發(fā)揮了示范帶頭作用。四是健全完善黨建工作機(jī)制。探索黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局的有效途徑，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，抓好黨建工作責(zé)任制建設(shè)，完善黨建績(jī)效考核體系，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。五是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)《實(shí)施綱要》和《工作規(guī)劃》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐倡廉建設(shè)教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處等工作全面推進(jìn)，保障了公司的健康發(fā)展。　　公司“十一五”期間取得的顯著成績(jī)，令人振奮，來(lái)之不易。這主要得益于黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于國(guó)家有關(guān)部門、兄弟單位和社會(huì)各界的大力支持，得益于全體員工的拼搏奉獻(xiàn)。在這里，我代表集團(tuán)公司，向關(guān)心、支持、幫助公司工作的國(guó)家有關(guān)部門、地方政府、兄弟企業(yè)、新聞媒體和社會(huì)各界，向華能專家委員會(huì)的各位專家，表示衷心的感謝！向“十一五”期間榮獲各類榮譽(yù)稱號(hào)的單位和個(gè)人，表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的祝賀！向離退休老同志、全體員工及家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！　　回顧“十一五”的工作和成就，我們深深體會(huì)到：　　一是始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，始終把做強(qiáng)、做優(yōu)貫穿于做大的全過程，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，努力創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。　　二是始終堅(jiān)持履行“三色”公司使命。建設(shè)“三色”公司是華能的不懈追求。忠實(shí)踐行“三色”公司使命，要努力為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)，認(rèn)真履行中央企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任；要注重科技、保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展；要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界，積極適應(yīng)形勢(shì)變化，深化企業(yè)改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。　　三是始終堅(jiān)持提升“四大績(jī)效”水平。提升“四大績(jī)效”是公司的中心任務(wù)。安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、黨建四大績(jī)效，系統(tǒng)反映了公司運(yùn)營(yíng)情況和工作成果，是集中體現(xiàn)國(guó)家有關(guān)部門考核要求、綜合評(píng)價(jià)公司管理水平、全面促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。要牢牢抓住公司的中心工作，切實(shí)發(fā)揮好“四大績(jī)效”在管理、考核、評(píng)價(jià)等方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，不斷推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展上水平。　　四是始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)體制、機(jī)制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，廣泛積聚生產(chǎn)要素，合理配置各種資源，充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力，不斷提高公司的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。　　五是始終堅(jiān)持發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)是凝聚發(fā)展力量、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要保障。要堅(jiān)持融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新精神抓好企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。　　“十一五”期間取得的突出成就，標(biāo)志著公司在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合能源集團(tuán)的道路上邁出了重要的步伐，為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要倍加珍惜這些寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，在新的歷史起點(diǎn)上，奮力把華能各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。　　三、公司面臨的形勢(shì)與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)展思路　　“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的重要時(shí)期。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆歷次全會(huì)精神，深入分析公司面臨的形勢(shì)和存在的問題，以《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》為指導(dǎo)，認(rèn)真制定和實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展取得新的成績(jī)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。　　（一）關(guān)于公司面臨的形勢(shì)和存在的問題　　近年來(lái)，特別是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生了許多新的變化。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇，我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒有改變。黨的十七屆五中全會(huì)明確了“十二五”發(fā)展的主題和主線，提出了新的目標(biāo)和任務(wù)，公司發(fā)展有許多有利條件，面臨著許多新的機(jī)遇。　　一是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)遇。我國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大。隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，我國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)平穩(wěn)回升的良好勢(shì)頭，用電需求繼續(xù)較快增長(zhǎng)，這將有利于公司進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。　　二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新能源開發(fā)，推進(jìn)傳統(tǒng)能源清潔高效利用，發(fā)展智能電網(wǎng)，這將有利于公司調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，提高可持續(xù)發(fā)展能力。　　三是做強(qiáng)做優(yōu)做大的機(jī)遇。國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大中型企業(yè)，為我們更好地利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”提供了良好的政策環(huán)境，有利于公司加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。　　四是科技創(chuàng)新的機(jī)遇。實(shí)施科技強(qiáng)企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推廣低碳技術(shù)，加快實(shí)施國(guó)家科技重大專項(xiàng)，加快低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，這些有利于公司發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力，提升科技產(chǎn)業(yè)化水平。　　五是深化改革的機(jī)遇。堅(jiān)持改革開放，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，保障和改善民生，為我們營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，有利于公司進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高管理水平。　　在看到有利條件和機(jī)遇的同時(shí)，我們也要清醒地看到，公司發(fā)展還面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。　　一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇內(nèi)生動(dòng)力不足，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，主要貨幣匯率持續(xù)較大波動(dòng)和金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，大宗商品價(jià)格高位震蕩，使我國(guó)在保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、管理通脹預(yù)期、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。這些不穩(wěn)定、不確定因素，將對(duì)電力持續(xù)較快增長(zhǎng)帶來(lái)影響，進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。　　二是燃料保障的風(fēng)險(xiǎn)。受國(guó)際煤價(jià)上漲、國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求旺盛，以及極端天氣、運(yùn)輸瓶頸制約等因素影響，煤價(jià)仍將維持高位運(yùn)行，個(gè)別時(shí)段、局部地區(qū)煤炭供應(yīng)偏緊的可能性依然存在，對(duì)公司燃料穩(wěn)定供應(yīng)、控制燃料成本、提高煤電效益帶來(lái)新的困難。　　三是資金供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)貨幣政策從適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，資金供應(yīng)收緊，資金管控加強(qiáng)，貸款利率持續(xù)提高，這些不僅對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和用電需求增長(zhǎng)帶來(lái)影響，而且對(duì)公司保障資金供應(yīng)、降低資金成本提出了新的挑戰(zhàn)。　　從公司自身看，當(dāng)前我們?cè)诎l(fā)展中還存在一些突出問題和不足，主要體現(xiàn)在：　　一是保持安全穩(wěn)定的難度增大。目前，公司有電力、煤炭、交通、科技和金融等眾多產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)分布在國(guó)內(nèi)30個(gè)省（區(qū)、市），以及澳大利亞、新加坡和緬甸，員工人數(shù)超過14萬(wàn)人。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建與改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的任務(wù)十分繁重；風(fēng)險(xiǎn)防范壓力增加；個(gè)別單位安全、管理基礎(chǔ)薄弱。　　二是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的任務(wù)比較艱巨。雖然近年來(lái)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極成效