某鑄業有限公司員工管理手冊(更新版)

　　

【正文】 差的操作者增加巡檢次數。質檢部負責考核的具體落實。每月月底要進行一次大保養，包括清掃機床臺面、加潤滑油、檢查有無漏油、工作臺面涂抹防銹油、工裝夾具量具校驗等。所有員工不準在車間內抽煙，違者一次罰款20元。發生重大質量事故，如渣孔導致裝機漏油等情況，給予清理車間主任和毛坯質檢員300元/次罰款。工序自檢過程中發現不合格品由發現人員第一時間匯報質檢員和清理車間主任。工序人員是當班作業質量的直接責任人。處罰﹙1﹚ 對違反現場管理制度的員工，一次罰款3050元。﹙2﹚ 鑄件清整過程中，應遵守《清砂操作工藝》采取正確的清理方法，使其達到驗收要求，嚴禁隨意敲打損壞鑄件。5．機電維修工﹙1﹚ 機電工必須熟悉車間的電器和設備，時時監測其運行狀況，并能快速對出現的故障進行維修，保障生產的正常進行。﹙2﹚ 行車工應根據地面工作人員的指揮，控制行車的運行，拒絕執行不安全的指令。大爐工﹙1﹚ 大爐工應對熔煉所需材料進行分類分級分開存放，不得混雜，并仔細檢查爐料，嚴防混入易燃、易爆和影響鐵水質量的雜物。﹙5﹚ 合箱前，造型工要認真檢查砂型砂芯，如發現有掉砂、垮砂及型面不平的一定要先進行修補及磨平后再交配砂工刷涂料，嚴禁將帶有缺陷的鑄型合箱。愛護公共環境，保持車間清潔有序，不亂扔果皮紙屑、煙蒂和其它廢棄雜物。上班時必須服從工作安排，聽從調度，圓滿完成工作任務。綜合管理部每月5日前將上月的建議表匯總后提交給評審小組進行討論，討論后按計算方法擬定等級和獎金金額意見，報總經理或副總經理批準（需要實施后見成效的，見效后評審）。特殊情況請示總經理后確定。從林州到目的地，超過700公里的，提倡坐火車。、包裝工序按照單件產品為單位計量。下道工序可以通過目測圍堵住質量不良繼續轉入下道工序，而不去制止，繼續流傳的。基本工資的制定按照不同崗位需要的技能水平和勞動強度不同分類制定見《崗位基本工資定額》。綜合地區行業工資水平。被考核者有權了解自己的考核結果，綜合管理部應在績效考核結束后3個工作日內向被考核部門及個人通知考核結果。最后報總經理審核批準后轉發財務部，綜合管理部存檔。責任部門：綜合管理部。（計時核算工資）5%15%80%由各部門核算，本考核管理制度作為參考。第7條 考核流程《員工綜合素質績效考核表》首先由被考核人按照每項考核指標的分值進行自我鑒定得分，然后由分管領導鑒定得分，最后依領導鑒定和每項權重得出總分，并評定等級。第二條 考核的原則請假時必須將自己的工作向臨時替崗人員交接好。員工病假期間只發給基本工資。五、當月出勤不足3天（含3天）者，不計工資。第六章 員工考勤制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 個人資料檔案。所有新員工都將經歷13個月的試用期（依工種不同），在試用期即將到期時，由部門負責人對新員工的工作表現進行評估。被錄用者必須保證在受聘于公司之前已和原雇主履行了一切法律和勞動合同所規定的離職手續，包括清結了所有的債務和合同義務。當公司內部某個部門出現職位空缺時，部門負責人應填寫一份人員補充申請表。車間內嚴禁亂扔煙頭，亂堆通融歐，亂倒垃圾。在辦公或生產制造過程中，應及時清理桌面或操作臺，物品要擺放整齊，人離崗位要將座椅推靠辦公桌或工作臺下，熄滅照明燈，下班時關好門窗、電源、水源、氣源后方可離開。著裝規范（1）工作時間內員工一律穿工作服，根據季節變化按要求著裝。1 在工作中不做與本職工作無關的事項，不得消極怠工。因此挽救他人免受傷害以及減輕或避免財產損失者，將記功并嘉獎。2011年9月 配備務德國OBLF光譜分析儀、電腦金相分析儀2011年12月 通過ISO9001:2008質量體系認證2012年5月 通過TS16949質量體系認證2012年8月 鑄一車間建成2013年4月 裝備工程機械變速箱殼體精加工生產線和差減殼精加工生產線2015年6月 成立林州市浩鵬鑄業有限公司。本手冊的宗旨是對員工的行為規范提出要求，讓員工了解浩鵬鑄業，進入浩鵬鑄業，遵守本手冊的各項條款，共同打造一個團結、高效、身心愉悅的工作氛圍，只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業廣闊的未來，才能實現我們的共同目標。從現在起，您將是本公司最寶貴的資源，公司的發展前途和美好未來都與您的勤奮努力，與您的愛崗敬業和高效服務息息相關。衷心希望在我們共事的歲月中，公司團隊同心同德，精誠合作，使我們的業績蒸蒸日上，使您個人事業日臻成功！總經理：林現峰2016年12月20日目 錄第一章 企業簡介 第二章 企業戰略與文化 第三章 浩鵬鑄業發展大事記 第四章 員工職業道德和日常行為規范 第五章 基本雇用政策及錄用條件第六章 員工考勤制度第七章 員工績效考核管理制度第八章 員工薪酬制度第九章 員工出差費用管理制度第十章 員工合理化建議制度第十一章 鑄造車間管理制度第十二章 清理打磨車間管理制度第十三章 機加工車間管理制度第十四章 環境衛生管理辦法第十五章 現場定置管理和5S檢查注意事項第十六章 安全檢查教育制度第十七章 企業保密制度第十八章 治安（門衛）管理制度第十九章 物資、產品進出廠管理辦法第二十章 車輛管理制度第二十一章 員工宿舍（更衣室）管理制度 第一章 企業簡介林州市浩鵬鑄業有限公司始建于1998年，占地面積35000平米，建筑面積30000平米，裝備有工程機械差減殼、制動鉗體多觸頭機械化粘土砂鑄造生產線一條、工程機械變速箱殼體消失模鑄造生產線一條和自動工程機械差減殼、制動鉗體和制動盤專用生產線一條以及全自動上料系統，配備務德國OBLF光譜分析儀、電腦金相相分析儀等先進理化檢驗設備及振動消除應力系統。 自覺遵守各項規章制度，嚴守公司的商業機密。 愛護公司財物。行為舉止要求（1）客人進入辦公室時，應主動打招呼讓座，不得推諉或表現冷淡。借用他人或公司物品，須征得同意，使用后及時送還或放歸原處。（2）進入車間應著工作服，戴安全帽或防護帽。（8）禁止在上班時間看與本職工作無關的書報，吃零食、玩手機、玩視聽設備、干私活，更不允許無故離崗、串崗、閑聊、嬉戲和睡崗。如符合該職位的人選無法在本部門及公司內部找到，一般就可使用外部招聘的渠道和方法來挑選合格的人選。有必要時，公司在正式聘用員工前，由公司指定的醫院對員工進行公司指定項目的任職前體檢，體檢合格者方能錄用。試用期將計入員工在公司的服務期，試用期內不得享受除病假以外的任何帶薪假期。 員工培訓。凡是能夠計件或承包經營的崗位均執行計件工資制，根據工作質量、工作定額、完成情況、時效要求執行相應的計件工資標準，體現“多勞多得、質量時效優先”的原則。七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。十一、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。未經車間領導批準擅自不到崗的，按曠工處理，并按日工資的100%進行處罰。第二章 考核體系第四條 考核時間每日時時跟蹤績效指標管控通報，月度、半年考核在次月8日前完成，全年考核在次年元月10日前完成（半年考核時第六個月不單獨考核，全年考核時最后一個月不單獨考核）。第三章 員工績效考核辦法第七條 員工具體分類（一）管理類員工分為：：各車間主任、生產部部長、技術部部長、質檢科科長、綜合管理部主任、財務部經理。責任部門：生產部。，依據外部客戶審核報告、公司內部過程審核報告、技術質量部日常檢查記錄。考核系數高于或等于1的，績效獎金按120%發放；考核系數小于1的，按實際對應考核系數發放。，考核結束后績效考核結果作為保密資料，由綜合管理部歸入被考核部門及個人檔案并負責保存。公司管理人員和后勤人員每月在基本出勤工作日內，完成職責范圍內的全部工作，不能完成的加班或多出勤不計算工資?？冃ЧべY在制定中為了保持公平公正。一、出差行程出差行程必須事先經公司總經理批準。打的票要出示正規的出租車票，白條不能作為報銷憑據，特殊情況，需在票面上注明。 適用范圍：公司全體員工。其獎金計算作如下規定： 等級年增產節約價值獎金額（元）A五十萬元以上百萬元以下30000—100000B十萬元以上五十萬元以下10000—30000C一萬元十萬元1000—10000D五千元一萬元 500—1000注：獎金金額原則上在以上獎金額區間內以實際節約價值或年增產價值的10%計算。工作時遇到勞動工具、起吊設備、生產資料調配沖突時應相互謙讓，服從調配。如有疑問必須向相關負責人員提出。﹙8﹚ 合箱后要泥好箱，杜絕跑水，在砂箱明顯處標明鑄件牌號、重量和編號。﹙4﹚ 大爐工在開爐前應準備好工具和材料。﹙5﹚ 行車工在工作時，應集中精力，確保行車的運行安全。﹙4﹚ 根據大爐配料的需要，對大塊廢鋼和廢品鑄件進行切割。﹙4﹚ 協助檢驗人員對鑄件的驗收工作，按照反射爐鑄件時效處理方法，將鑄件裝入燜火爐，并將時效處理后的鑄件裝車。（4） 機電維修工違反崗位責任制（3）條款一次罰款100500元。三、工作要求實行工序自檢制度，不接受、不生產、不流轉不合格品。從清砂工序自檢開始，流轉過程中的不合格鑄件按5元/件處罰上道工序人員，同時獎勵本道工序發現者5元/件。本制度適用于手工產品、生產線產品以及箱體、殼體類產品的質量控制。節約用電用氣，停機后要隨時關電關氣，違者一次罰款20元。1兩班生產時，交接班應牢記“十交”與“五不交”“十交”：交本班生產情況和任務完成情況；交儀表、設備運行和使用情況；交對不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況；交設備潤滑和工具數量及缺損情況；交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作；交正確完整的原始記錄；交原材料使用和產品質量情況及存在的問題；交上級指示、要求和注意事項；交跑冒滴漏情況；交崗位設備整潔和區域衛生情況。質檢員及操作者若發現圖紙和加工工藝文件上有異常，要在第一時間向車間主任反應，經車間主任和技術人員確認后開始執行。質檢員要對交檢的零件進行分類復檢，需返修的開出返修單通知交檢者，并通知取走零件。如駐外辦事處和顧客全月沒有質量不合格反饋，獎車間主任、質檢負責人100元/月，質檢員50元/月。三、派工單要求車間主任派工時必須填寫派工單（注明產品名稱、加工任務、時間要求等）和工藝卡，如沒有派工單和加工工藝卡，員工有權拒絕加工作業，一經查實，對車間主任罰款50元。使用中要規范操作，以免損壞。機加工車間負責本車間內外（含老機加工車間）、周邊道路的衛生保潔。1維修工負責工具房衛生保潔及維修工位的工完人走場地凈。易燃、易爆等安全、消防用品標識清晰，各類目視看板內容齊全、記錄及時，養成良好習慣。三、檢查人員：綜合管理部、部門負責人、生產部部長。班組及崗位員工對自己作業范圍內的生產設備、設施、工具、作業環境，勞動保護用品佩戴情況，進行認真的自檢自查，及時排除不安全因素。公司通過對員工進行“三級”安全教育培訓，要保證員工具備一定的安全知識，熟悉有關的安全規章制度和安全技術操作規程，掌握本崗位的安全技術操作技能和注意事項。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內，計算機中的秘密文件必須設置口令，并將口令報告公司總經理，不準帶機密文件到與工作無關的場所。會議工作人員不得隨意傳播會議內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題。第十八章 治安（門衛）管理制度所有車輛原則上不得進入廠區，自行車、電動車、摩托車按規定停放到存車棚，門衛有權拒絕違規者進出廠區。門衛違規一次，罰款10元。 第十九章 物資、產品進出廠管理辦法 為進一步規范物資進出廠流程，堵塞物資進出廠管理漏洞，保護公司財產不流失，建立正常的生產經營秩序，特制定本辦法。二、進出廠手續辦理程序所有物資的出廠必須有出門證明（個人福利、勞保用品、活動獎品除外）。（5）委外加工件、委外檢驗件、委外修理的設備等：經辦部門開具出廠證明，并寫明外檢單位、回廠日期及責任人，經主管領導審批后到門衛登記、檢查方可出廠，歸還后注銷。證照、年審、保險由財務部指定人員辦理。第八條 各類機動車輛下班后（中午、晚上），應停放在指定地點（公司院內停車位和車間停車位）。二、需要入住宿舍的員工，經本人申請，所在部門簽署意見，綜合部根據實際情況給予安排。九、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，情節嚴重者，經公安機關處理，予以除名。各相關職能部門須認真學習、宣導、貫徹、執行本手冊之規定。本員工手冊為公司的內部文件，并屬公司財產，請注意保密。 編號:（姓名）于年34 / 3