【房地產(chǎn)】鞋業(yè)主要作業(yè)流程分析及基本解決方案(更新版)

　　

【正文】 提高公司成本控制管理水平, 獲取更低的生產(chǎn)成本和更高的利潤(rùn).從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度來看,由于R/3系統(tǒng)的高度集成性,在后勤和人力資源管理子系統(tǒng)發(fā)生的與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)也會(huì)實(shí)時(shí)地更新有關(guān)記錄。在產(chǎn)品成本核算過程中提供了更多的方法，如產(chǎn)品計(jì)劃成本計(jì)算就可根據(jù)不同的目的分為五種方法： Base object, standard, Modified standard, Current, Inventory. SAP產(chǎn)品成本控制也對(duì)不同的產(chǎn)品生產(chǎn)方式提供了不同形式的成本控制和核算模式。當(dāng)你用標(biāo)準(zhǔn)成本核算法時(shí)，系統(tǒng)將一項(xiàng)輸入過帳到總帳的價(jià)格差異科目。在設(shè)置系統(tǒng)時(shí)你要指定總帳的會(huì)計(jì)科目。在最后完工確認(rèn)時(shí)，系統(tǒng)將檢查除去廢品以后的報(bào)告數(shù)量是否在訂單要求的公差范圍之內(nèi)。確認(rèn)的人工工時(shí)可以轉(zhuǎn)換到R/3的人力資源系統(tǒng)。當(dāng)你進(jìn)行了系統(tǒng)用戶化后，你可以規(guī)定在零件或生產(chǎn)資源可能不全的情況下是否可以下達(dá)訂單。處理生產(chǎn)訂單需要詳細(xì)的單個(gè)工序作業(yè)計(jì)劃，及工作中心能力所需的能力負(fù)荷。建立生產(chǎn)訂單通常，大部分生產(chǎn)訂單是根據(jù)計(jì)劃訂單建立的。庫存ABC管理SAP/R3系統(tǒng)的庫存信息系統(tǒng)提供了完整的庫存控制amp。順利的物料流動(dòng)需要這個(gè)過程的所有參加者之間有充分的交流。分銷（SD）的結(jié)合一旦你輸入一個(gè)銷售訂單，你可以初始化現(xiàn)有庫存的動(dòng)態(tài)可用性檢查。在所有的業(yè)務(wù)期間，庫存管理訪問主數(shù)據(jù)(如物料主記錄數(shù)據(jù))和所有后勤部分共享的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(如采購(gòu)數(shù)據(jù))。完整的采購(gòu)訂單流程SAP采購(gòu)管理系統(tǒng)提供物料采購(gòu)的全過程物料采購(gòu)從采購(gòu)申請(qǐng)開始，接下來是采購(gòu)和收貨，并以收到發(fā)票而結(jié)束。典型的內(nèi)容有：供應(yīng)商名稱，供應(yīng)商使用的貨幣和供應(yīng)商編號(hào)(存儲(chǔ)在SAP系統(tǒng)中作為帳戶編號(hào))。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)充分、準(zhǔn)確，計(jì)劃的效益將是非常明顯的。這使得MRP計(jì)劃員可以按照他的要求總是能掌握當(dāng)前最新的計(jì)劃結(jié)果。除來自SD系統(tǒng)的需求外，你還可以直接從PP系統(tǒng)進(jìn)一步建立銷售訂單。一個(gè)最重要的特點(diǎn)是使需求均衡化。在MRP，系統(tǒng)用在凈需求計(jì)算中得出的采購(gòu)或生產(chǎn)計(jì)劃需求量對(duì)比可用的倉(cāng)庫庫存或計(jì)劃接受量。收到客戶交來的貨款并在系統(tǒng)中輸入該客戶的收款憑證后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)收到的款項(xiàng)自動(dòng)更新客戶的可用限額。檢查范圍包括信用，財(cái)務(wù)和銷售數(shù)據(jù)，以核實(shí)客戶的信用額度。當(dāng)你輸入客戶要求的交貨日期時(shí)，銷售與分銷系統(tǒng)能計(jì)算出裝運(yùn)活動(dòng)的日期。□系統(tǒng)確定什么貨物可以按客戶要求的交送日期進(jìn)行交貨和必要的部分交貨，直到完成整個(gè)訂單數(shù)量。系統(tǒng)高度的集成性能在銷售與分銷、物料管理和生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)間自動(dòng)地交換實(shí)時(shí)的需求數(shù)據(jù)，需求將按單個(gè)的或匯總的需求被記錄。□按計(jì)劃來檢查：SD僅基于計(jì)劃項(xiàng)目來計(jì)算可用性，而不是根據(jù)訂單的數(shù)量來計(jì)算。產(chǎn)品建議：如果某個(gè)客戶的合同所訂的產(chǎn)品具有普遍性，可先建立包括多個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品建議以減少在訂單中產(chǎn)品項(xiàng)目的輸入。這個(gè)選項(xiàng)對(duì)高值物料是非常有用的。在MRP中有3種累積廢品率。BOM維護(hù)功能R/3的BOM應(yīng)用程序提供復(fù)制和更新BOM數(shù)據(jù)的綜合功能，同時(shí)也提供強(qiáng)大的搜索功能。BOM的有效期在R/3系統(tǒng)中，你可以定義整個(gè)BOM的有效期或個(gè)別零部件的有效期。我們將從產(chǎn)品數(shù)據(jù)、計(jì)劃、銷售、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)、庫存, 車間生產(chǎn)控制, 成本控制, 財(cái)務(wù)、遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)發(fā)展這樣一個(gè)基本順序進(jìn)行闡述。所有需要定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的R/3應(yīng)用程序都要使用物料清單。但是，如果你在顯示一個(gè)BOM時(shí)輸入了一個(gè)特定日期，你只能看到在這個(gè)特定日期的有效項(xiàng)目。單層及多層反查表可以告訴你哪一個(gè)BOM有某個(gè)特定的子件。裝配廢品率在BOM的表頭或在子件的物料主文件記錄中定義。R/3在打印車間文件時(shí)用這個(gè)信息按工序號(hào)區(qū)分物料需求。ATP檢查貴公司希望能根據(jù)設(shè)定的交貨期和數(shù)量，檢查物料與生產(chǎn)能力的可使用性，在經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃部門確定后，鎖定相關(guān)的制造資源。我們可以規(guī)定什么樣的檢查因素可被用于每項(xiàng)事務(wù)中。這種凍結(jié)將取決于商業(yè)事務(wù)的類型。如果所有項(xiàng)目現(xiàn)在都能被交貨，你就可以處理銷售訂單了。銷售與分銷系統(tǒng)將交貨處理基于若干交貨截止日期而確定的，包括物料的有效日期、運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃日期、裝載日期、發(fā)貨日期和交貨日期。SAP的信貸管理能幫助你做下列工作：，擬定你自己的自動(dòng)信貸檢查，可自動(dòng)提醒合同輸入人員，設(shè)置信貸解凍的批準(zhǔn)流程在信貸控制方面，SAP通過為每個(gè)客戶設(shè)定一個(gè)信貸限額。在訂單管理過程中，客戶的信貸檢查將會(huì)由系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行，其中檢查類型靜態(tài)信貸限額檢查，過期未結(jié)項(xiàng)目，動(dòng)態(tài)信貸限額檢查等多種類型，也可以由客戶定義的方式檢查。對(duì)基于銷售訂單的生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)常需要提前生產(chǎn)或采購(gòu)某些裝配件或原材料。這種生產(chǎn)類型的主要特點(diǎn)是從庫存出售。這對(duì)詳細(xì)分析計(jì)劃的和實(shí)際的成本起了保證作用。編制多層計(jì)劃/作業(yè)進(jìn)度每次運(yùn)行計(jì)劃編制，都為一個(gè)裝配件建立新的計(jì)劃訂單，系統(tǒng)展開它的物料清單以確定相關(guān)需求。在物料管理系統(tǒng)中，你可以為庫存進(jìn)行采購(gòu)，MM模塊支持三種基本采購(gòu)形式：1使用一次性采購(gòu)訂單；2使用具有后續(xù)發(fā)出核準(zhǔn)訂單的長(zhǎng)期合同；3使用長(zhǎng)期計(jì)劃協(xié)議和供貨計(jì)劃表。貨源清單規(guī)定了物料可能的供應(yīng)來源。SAP庫存管理系統(tǒng)允許用戶：按數(shù)量和價(jià)值管理你的庫存；計(jì)劃，輸入和檢查貨物移動(dòng)；進(jìn)行實(shí)地盤存。當(dāng)物料從供應(yīng)商處訂購(gòu)時(shí)，庫存管理將交貨記錄為參考采購(gòu)訂單的收貨。創(chuàng)建銷售訂單庫存也是可能的。控制(CO)在物料消耗（例如當(dāng)物料為不同的科目分配對(duì)象如訂單或成本中心發(fā)出時(shí)）的例子中與成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的接口被激活（作為控制參考）。R/3系統(tǒng)的功能有車間控制（生產(chǎn)訂單，聯(lián)產(chǎn)品，返修）、用裝配訂單的訂貨生產(chǎn)及重復(fù)性生產(chǎn), 聯(lián)系公司的生產(chǎn)特點(diǎn), 建議使用離散型的生產(chǎn)訂單進(jìn)行車間生產(chǎn)控制.生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單是車間控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)對(duì)象。當(dāng)你根據(jù)銷售訂單裝配產(chǎn)品時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)用銷售訂單建立裝配訂單。在你下達(dá)生產(chǎn)訂單之前，你必須確認(rèn)有足夠可用的制造能力。你也可以設(shè)置系統(tǒng)使之在生產(chǎn)訂單建立時(shí)就立即下達(dá)。當(dāng)自動(dòng)處理時(shí)，用計(jì)算的目標(biāo)值倒沖。你也可以處理來自生產(chǎn)的部分交貨的貨物接受，將它們直接登錄過帳到一個(gè)可用的庫房或質(zhì)檢庫房。通常在生產(chǎn)訂單完成之后或月末結(jié)算之前結(jié)算生產(chǎn)訂單。 成本控制公司現(xiàn)行運(yùn)行狀況與需求：作為OEM制造廠商, 創(chuàng)信十分重視生產(chǎn)成本的控制和產(chǎn)品的利潤(rùn)分析,對(duì)有效的成本控制有著強(qiáng)烈的需求. SAP解決方案建議實(shí)施SAP 產(chǎn)品成本控制(COPC), 成本中心會(huì)計(jì)(COCCA)和利潤(rùn)分析(COPA).SAP R/3中的產(chǎn)品成本控制（COPC）模塊提供制造成品或提供勞務(wù)的成本信息。差異在生產(chǎn)訂單上更新并且可隨時(shí)在信息系統(tǒng)中進(jìn)行分析，在信息系統(tǒng)中您可以創(chuàng)建訂單層次以使您能觀察到不同工廠或成本控制范圍中的累積差異。建議實(shí)施完整的R/3總帳管理, 應(yīng)收管理, 應(yīng)付管理,資產(chǎn)管理,完善日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)控制和提供準(zhǔn)確的政府需要的會(huì)計(jì)報(bào)告.遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)需求隨著社會(huì)的飛速發(fā)展, 企業(yè)與企業(yè)的聯(lián)系越來越緊密, 客戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的要求越來越高, 作為制鞋行業(yè)的中堅(jiān)力量, 創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司提出了發(fā)展電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式, 爭(zhēng)取更多的客戶, 為客戶提供更好的服務(wù).SAP解決方案應(yīng)用SAP客戶關(guān)系管理管理和供應(yīng)鏈管理, 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售, 客戶關(guān)系管理和全面的協(xié)同電子商務(wù), 建議按如下如下步驟發(fā)展這種新型的業(yè)務(wù)模式.ISRetailCRMMAPOOOemerceSEMMMB2BBBBWWW第一階段：建立全方位客戶關(guān)系管理體系，真正實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體系。因?yàn)椋瑸榱俗鞒鲆粋€(gè)全面的供應(yīng)鏈決策,企業(yè)必須分析來自各個(gè)方面的大量數(shù)據(jù). 這 些數(shù)據(jù)部分是來自企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)處理,其它的部分來自企業(yè)外部組織,如供應(yīng)商,合作伙伴或者是客戶.，這時(shí)就會(huì)需要一個(gè)貫穿從供應(yīng)商到最終客戶整個(gè)流程的系統(tǒng)－供應(yīng)鏈管理