ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(更新版)

　　

【正文】 一日那一點點小小努力的積累。 22:28:0622:28:0622:28Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 RAOZHONG 2023 5. 均衡車間生產負荷 ?平衡生產流可以減少通常情況下由于計劃不均衡所帶來的反應，稱為均衡車間負荷。 ?成組技術單元減少了不同操作間的移動、等待時間和在制品庫存。 ?改善是永無止境的。 4. 追求混流生產的最高境界 。 ?設備的安定 。 2. 一個一個的生產 。 RAOZHONG 2023 搬運的 Muda ?物料及產品的移動，并不能產生附加值； ?搬運過程中，經常會發生物品的損傷； ?…… ?離島作業應盡可能并入主生產線內 浪費 28 169。 ?提起或持著一個重物，需用到作業員身體的一部分的特別體力的動作，應予以避免。 庫存 生產問題 供應商 的過失 廢料 改變 順序 檢查 延遲 文件 延遲 訂單處 理延遲 決策 緩慢 浪費 16 169。 ?不要讓作業員有生產伸縮的充分空間。 7. 搬運的 Muda。超負荷導致機械設備的故障、品質的低下及人員的不安全行為。 RAOZHONG 2023 Muda的三種形態 1. 勉強 ：超過能力界限的超負荷狀態。 RAOZHONG 2023 利潤的源泉 成本 利潤 售價 =成本 +利潤 利潤 成本 成本 利潤 利潤 售價 成本 成本 售價 利潤價格 浪費 3 169。但 Muda還帶有更深一層的內涵。 即差異狀態。 2. 存貨的 Muda。 浪費 10 169。 ?不要因為有多余的產能而容許機器生產多于所需之量。 RAOZHONG 2023 不良重修的 Muda ?不良重修的浪費指在工廠內發生不良，需要進行處置的時間、人力和物力的浪費： ? 產品報廢 ? 降價處理 ? 材料損失 ? 人工設備資源損失 ? 出貨延誤取消訂單 ? 信譽下降 ? 市場份額萎縮 浪費 19 169。 RAOZHONG 2023 12種動作上的浪費 1. 兩手空閑的浪費 2. 單手空閑的浪費 3. 作業動作停止的浪費 4. 作業動作太大的浪費 5. 拿的動作交替的浪費 6. 步行的浪費 7. 轉身角度太大的浪費 8. 動作之間沒有配合好的浪費 9. 不了解作業技巧的浪費 10. 伸背動作的浪費 11. 彎腰動作的浪費 12. 重復動作的浪費 浪費 23 169。 RAOZHONG 2023 作業效率低下分析表 作業效率低 工時浪費 機種之間不平衡 工程之間不平衡 制造過多的 Muda 存貨的 Muda 不良重修的 Muda 動作的 Muda。 5. 生產線 U型化 。 ?管理的安定 。 RAOZHONG 2023 推動改善的基本精神 ?舍棄作法上的固定觀念。 RAOZHONG 2023 1. 集中的工廠網絡 ?日本人更喜歡建立小規模專業化工廠而不是大型縱向一體化的制造廠。 RAOZHONG 2023 鋸 鋸 鋸 車削 車削 熱處理 模壓 模壓 磨 磨 車削 1 2 3 4 5 專業化分工單元 浪費 42 169。 兩看板系統物流狀態圖 A加 工 中 心 B 裝 配 線生 產 看 板 移 動 看 板存 儲浪費 47 169。 。 :28:0622:28:06March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:0622:28Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯