ie工業工程七大浪費-消除浪費降低成本的過程ppt46頁(專業版)

　　

【正文】 :28:0622:28Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 RAOZHONG 2023 鋸 鋸 鋸 車削 車削 熱處理 模壓 模壓 磨 磨 車削 1 2 3 4 5 專業化分工單元 浪費 42 169。 RAOZHONG 2023 推動改善的基本精神 ?舍棄作法上的固定觀念。 5. 生產線 U型化 。 RAOZHONG 2023 12種動作上的浪費 1. 兩手空閑的浪費 2. 單手空閑的浪費 3. 作業動作停止的浪費 4. 作業動作太大的浪費 5. 拿的動作交替的浪費 6. 步行的浪費 7. 轉身角度太大的浪費 8. 動作之間沒有配合好的浪費 9. 不了解作業技巧的浪費 10. 伸背動作的浪費 11. 彎腰動作的浪費 12. 重復動作的浪費 浪費 23 169。 ?不要因為有多余的產能而容許機器生產多于所需之量。 2. 存貨的 Muda。但 Muda還帶有更深一層的內涵。 RAOZHONG 2023 Muda的三種形態 1. 勉強 ：超過能力界限的超負荷狀態。 7. 搬運的 Muda。 庫存 生產問題 供應商 的過失 廢料 改變 順序 檢查 延遲 文件 延遲 訂單處 理延遲 決策 緩慢 浪費 16 169。 RAOZHONG 2023 搬運的 Muda ?物料及產品的移動，并不能產生附加值； ?搬運過程中，經常會發生物品的損傷； ?…… ?離島作業應盡可能并入主生產線內 浪費 28 169。 ?設備的安定 。 ?改善是永無止境的。 RAOZHONG 2023 5. 均衡車間生產負荷 ?平衡生產流可以減少通常情況下由于計劃不均衡所帶來的反應，稱為均衡車間負荷。 22:28:0622:28:0622:283/27/2023 10:28:06 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 28分 :28March 27, 2023 ? 1業余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 10時 28分 :28March 27, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:28:0622:28:0622:283/27/2023 10:28:06 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 浪費 40 169。 2. 學習快速換線的能力 。 RAOZHONG 2023 向 MUDA挑戰！ ?流線化生產 ?安定化生產 ?平穩化生產 ?超市化生產 浪費 33 169。 浪費 21 169。 RAOZHONG 2023 ?零件、半成品需要先行生產而導致不同步的時間和空間浪費； ?生產用電、氣、油、水等能源的浪費； ?貨架臺、材料搬運等的增加； ?放置地、倉庫等存儲空間的占用； ?在庫的發生與管理工時的增加； ?利率負擔的增加； 浪費 13 169。 RAOZHONG 2023 不飽和 vs超負荷 ?不飽和指的是生產計劃安排散亂，工作量不足，造成生產力浪費的現象（人員方面的工作負荷量，設備方面的機器稼動率）。浪費 1 169。 RAOZHONG 2023 Muda的三種狀態 不均衡 勉強 合適 浪費 浪費 7 169。 RAOZHONG 2023 制造過多的 Muda：后果 ?提早耗用原材料 ?浪費人力及設施 ?增加機器負荷 ?增加利息負擔 ?增加額外的空間以儲存多余的存貨 ?增加搬運和管理成本