20xx行政領導學形成性考核冊答案(更新版)

　　

【正文】 組織功能。而且這三種制約機制應相互配合相互支持共同作用才能真正達到有效制約權力的目的。A領導者按照產生的方式可以分為正式領導者和非正式領導者兩種類型B正式領導者擁有組織指定的正式職位、權力和地位其主要功能是通過領導活動達成組織目標C正式領導者可以運用合法的權力來影響下級的思想和行為但是不可以采用權力的消極形式強制下級服從。A民本思想 B人本思想C謀斷分離的思想 D重視納諫的思想2從長遠看在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和 C A經濟力 B外交力 C領導力 D軍事力3在(D)時期領導權力與宗教權力或迷信權力等曾經相互結合。當我新聞聯絡官認識到自己的錯了之后，周恩來又通過自己的領導協調藝術，教給我新聞聯絡官的補救辦法。因為，我們的目標是要堅持一個中國，而將王家根拒之門外，正如周恩來所講的：“這于情理人合，反而給人家造成了?兩個中國的假象?”。請你根據領導學的原理，談談周恩來在處理該問題時所表現出的領導藝術。在領導效能測評中堅持整體與局部相結合的原則，一方面有助于領導者樹立整體觀念、全局觀念，自覺地以整體利益和全局利益為重，在完成本部門、本組織的任務與目標的同時，促進整個社會主義建設事業的發展。這樣才能發現領導過程中哪一個環節是成功的，哪一個環節出了毛病，領導者哪一方面能力較強，哪一方面能力較弱。一是要分析時間因素。第七，公民電子稅務，即允許公民個人通過電子報稅系統申請個人所得稅、財產稅等個人稅務。答：政府與公民之間的電子政務是指政府與公民之間的互動，主要包括政府對居民和居民對政府兩個部分。答：從作用看，發散思維在思維創新中拓展了思維主見角；而在創新思維中又必須集中于有價值的東西，設定明確的目標，這就是收斂思維的作用。領導行為方式。決策樹法P239決策樹法是風險決策的一般性方法。.五、論述題（含案例分析題）列舉領導的三種功能，并做簡要分析。（1）內化功能。黨的一元化領導逐步發展為集權化的領導模式。文化生態學的觀點是：強調物質環境的作用是不同文化的風俗、行為和生活方式的一個有力的決定因素。要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作，為實現企業的共同目標而努力奮斗。如果一個人犯了錯誤，你卻拐彎抹角地說些不著邊際的話，甚至毫無原則地表揚他，就會使犯錯誤的人摸不著頭腦。一個熱忱的人會很快樂地工作，他能輻射出一種健康的心態，散布到周圍的人身上，使他們也變成更有效率的工作者。二、當“領頭羊”的領導者只要管理方式正確、工作氛圍良好，員工就會全力以赴地工作。努力掌握理論體系和精神實質，用發展的馬列主義武裝頭腦，指導工作，這樣才能“站得高，看得遠”?！额I導學基礎》作業4答案領導應該具備的素質一名出類拔萃的領導者，必須在工作、生活各個方面具備過硬的素質。周恩來這所以批評我新聞聯絡官將王家根拒之門外，是因為你還沒有根據說人家是國民黨的官方代表，再說，也不利于人家了解我們的真實情況。答：第一，體現了周恩來處理該問題時的領導藝術靜態美。因此測評的基本原則和總要求，就是實事求是、客觀公正、民主公開。第三，社會保險網絡服務。任何思維創新都是發散思維與收斂思維的對立統一。A．心境B．應激D．激情2．下面是有關直覺思維的幾種說法，其中正確的是(ABC)。2．領導行為方式。第四評估和控制。五、論述題（含案例分析）1．如何認識戰略制定的原則？戰略管理有哪些步驟？答：⑴戰略制定原則。⑷尊重激勵法。第一，領導關系中存在競爭主要是由于領導關系各組成部分在客觀上都有差異性和特殊性，與這種差異性和特殊性相聯系的是相對獨立性和自主性。因為⑴知識結構是指在一個領導群體中，不同知識積累和背景的成員之間的搭配組合狀態。7．人力資源區別于物質資源的根本所在是由于它的（D能動性）。樹狀圖一般由決策點、方案枝、狀態結點、概率枝、結果點幾個關鍵部分組成。第四，加快政府管理信息化、網絡化建設進程。指揮是領導的一項重要功能，是確保決策得以執行的重要條件。這是從分散的根據地政權到建立全國統一的、中央集中領導的領導體制階段；⑵1956－1966年，為領導體制的探索與調整并走向集權化階段；⑶1966年－1976年，為領導體制的混亂與畸形階段；⑷1976年至今，為領導體制的改革發展階段。四、簡答題辨析題 1．領導權力只能用權力進行制約。3．矩陣式：是一種在混合式領導組織結構的基礎上，按照數學上的矩形方陣原理建立起來的領導體制，又稱“規劃目標”結構形式。二、單項選擇題 1．（B．人本思想）2．（C領導力）3．(D傳統社會)4．(A直線式)5．（D一長制與委員會制）6．（D任務的明確程度和對任務的負責程度）7．（C物質文化）8．(B擅長領導與管理的專家)9．(D矩陣式)10．（B呈正相關關系）三、多項選擇題1．組織的核心競爭力主要包括四個方面，它們是（ACDE）。對于領導權力的制約應該是與領導權力同生并存的，是由權力自身的特性決定的。答：⑴引導功能。答：面對WTO的規則動作，對中國領導體制進行改革，使其適應并融入國際經濟大潮，從而解決領導體制的滯后性，實現政府自身管理改革的目標：精干，高效，公正，廉潔，是中國入世所要解決的首要任務。第七、加強公務員培訓，努力樹立良好的政府領導形象。2．領導者素質在內外環境與矛盾的共同作用下，會不斷發生變化，主要走向(C正負兩種方向)。10．有效預防和避免危機事件的發生的方法是(A危機預警)。智能，是知識技能、能力諸方面的綜合體，反映人類知識和實踐的綜合能力。3．簡述激勵的方法。⑺宣泄激勵法。第三，必須選擇好戰略重點。人力資源管理與傳統人事管理的區別表現在如下幾方面：第一，在傳統人事管理看來，人只是一種成本或生產的工具，他們的存在無非是要滿足組織工作性質的需要，與組織工作相比，人的地位是附屬性的；而人力資源管理將組織中的人視作組織發展的主體。是一種比較直觀的測評方法，具體說來就是讓被測評的領導者進入一個模擬的工作環境，要求他按照既定的條件進行模擬操作，同時運用多種方法觀察他的行為方式、心理素質、反應能力等，并根據這些觀察的結果來評價他的領導效能。B．．電子政務對外體現為(CD)。有益沖突的有益性表現在五個方面：一是群體內的分歧與對抗，能造成一個各社會部門相互支持的社會體系；二是讓沖突暴露出來，恰如提供一個出氣孔，使對抗的成員采取適當方式發泄不滿，否則壓抑怒氣反而會釀成極端反應；三是沖突增加內聚力，組織在外部壓力下反而會更加團結，一致對外；四是兩大集團的沖突可以顯現出它們的實力，并最后達到權力平衡，結束無休止的斗爭；五是沖突可以促進聯合，以求共存，或為了戰勝更強大的敵人而結成同盟。第六，電子證件服務。⑵靜態與動態相結合的原則。第二，體現了周恩來領導的團體藝術。第四，體現了周恩來領導協調的藝術。領導者的基本素質直接決定了員工的基本素質，正所謂：“愚”將手下無強兵，“智”將手下無弱兵。同時，通過廣泛的學習開闊眼界、拓寬思路、創新思維，增強科學決策和指導實踐的能力。要在企業組織內部培養和灌輸一種清晰的目標，創造一種激動人心的工作氛圍。如果領導者能自覺地遵守制度，員工就不會輕易地違反制度。如果自己的虛榮心太強，處處壓抑下級，就必然引起下級的普遍反感。不充分授權P58不充分授權，也稱為特定授權或剛性授權，是指上級行政主體對于下屬的工作范圍、內容、應達成的目標和完成工作的具體途徑等都有詳細規定，下級行政主體必須嚴格執行這些規定。對領導權力進行有效的制約機制教材中介紹了三種：以權力制約權力、以道德制約權力和以權利制約權力。黨的十一屆三中全會通過的《黨在社會主義時期若干歷史問題的決議》，為領導體制改革奠定了理論基礎；f鄧小平的《黨和國家領導體制的改革》的重要講話，是指導黨和國家領導體制的改革的綱領性文件，黨的十二大、十三大為改革領導體制確定了目標、原則、方法和步驟。（2）規范功能。道德素質P152道德素質是指一定群體或組織乃至整個社會在一定時期調節人與人之間相互關系的價值標準和價值判斷、道德規范和道德要求內化為心靈內容后形成的整個精神內涵，是充滿價值內容和主觀取向的領導精神素質。2 H% p39。是一種比較直觀的測評方法，具體說來就是讓被測評的領導者進入一個模擬的工作環境，要求他按照既定的條件進行模擬操作，同時運用多種方法觀察他的行為方式、心理素質、反應能力等，并根據這些觀察的結果來評價他的領導效能。任何思維創新都是發散思維與收斂思維的對立統一。第二，電子醫療服務，即通過政府網站提供醫療保險政策信息、醫藥信息、執業醫生信息，為公民提供全面的醫療服務，公民可通過網絡查詢自己的醫療保險個人賬戶余額和當地公共醫療賬戶的情況；查詢國家新審批的藥品成分、功效試驗數據、使用方法及其他詳細數據，提高自我保健的能力；查詢當地醫院的級別和執業醫生的資格情況，選擇合適的醫生和醫院。答：測評是對客觀存在的領導效能狀態的主觀反映和認識，測評與測評對象的關系，就是反映與被反映的關系。⑵靜態與動態相結合的原則。但是，人類社會實踐中矛盾的復雜性和特殊性，決定了我們必須同時兼顧到直接效果與間接效果兩個方面。事后周恩來知道了，問：為什么要這樣做，新聞聯絡官說；要警惕王家松在這里制造“兩個中國”的假象。領導藝術美的功利性主要表現為善，表現為領導者個人的品德修養，即靜態美。也就是說，讓人家參會后，我們可以了解人家是什么觀點和態度，也讓人家了解我們的真實情況，更便于我們進行溝通，做好轉化工作。2不充分授權(P58)也稱特定授權過剛性授權使指上級行政主體對于下屬的工作范圍、內容、應達成的目標和完成工作的具體途徑等有詳細規定下級行政主體必須嚴格執行這些規定。A精通業務和技術的專家 B擅長領導與管理的專家 C精通軟件設計的專家 D公共關系方面的專家9(D)組織結構有利于高效完成臨時性的重大攻關任務。四、簡答題含辨析題1領導權力只能用權力進行制約。這是從分散的根據地政權到建立全國統一的、中央集中領導的領導體制階段 19561966年為領導體制的探索與調整并走向集權化階段1966年1976年為領導體制的混亂與畸形階段 1976年至今為領導體制的改革發展階段。指揮是領導的一項重要功能是確保決策得以執行的重要條件。激勵功能。這是領導體制改革的中心環節任何一種不符合科學規律的權力劃分只能給國家和民族造成損失帶來災難。3決策樹(P23)“決策樹”法就是把決策過程用樹狀圖來表示。A決策目標 B方案選擇 C發現問題 D備選方案5不屬于漸進決策模型的特點有 D 。A沖突是目標和利益一致情況下發生的 B單方面的態度和行為不構成沖突 C沖突是一種靜態的相互作用D沖突是在目標和利益不一致情況下發生的 E沖突發生于個人與組織之間3按照老子原則處理沖突的主要方法有(BDE)。2簡述競爭與合作的客觀性。競爭不僅存在于領導關系的同級之間而且還存在于上下級之間。五、論述題(含案例分析題)1如何認識戰略制定的原則戰略管理有哪些步驟(P224226)答戰略制定應遵循的原則有充分掌握影響與制約領導戰略的環境因素追求長期效應必須選擇好戰略重點。傳統人事管理一般將組織的工作人員看成是被動的工具他們的存在無非是要滿足組織工作性質的需要與組織工作相比人的地位是附屬性的。3模擬測評法。A分析相關利益者選擇釘效的溝通及時與受眾溝通建立溝通渠道 4領導者把自己的意圖按照可以理解的方式傳遞給收訊者是(A)。(P313)答從作用看發散思維在思維創新中拓展了思維主見角而在創新思維中又必須集中于有價值的東西設定明確的目標這就是收斂思維的作用。(P406407)答政府與公民之間的電子政務是指政府與公民之間的互動主要 包括政府對居民和居民對政府兩個部分。第七公民電子稅務即允許公民個人通過電子報稅系統申請個人所得稅、財產稅等個人稅務。一是要分析時間因素。這樣才能發現領導過程中哪一個環節是成功的哪一個環節出了毛病領導者哪一方面能力較強哪一方面能力較弱。在領導效能測評中堅持整體與局部相結合的原則一方面有助于領導者樹立整體觀念、全局觀念自覺地以整體利益和全局利益為重在完成本部門、本組織的任務與目標的同時促進整個社會主義建設事業的發展。請你根據領導學的原理談談周恩來在處理該問題時所表現出的領導藝術。因為我們的目標是要堅持一個中國而將王家根拒之門外正如周恩來所講的“這于情理人合反而給人家造成了‘兩個中國的假象’”。當我新聞聯絡官認識到自己的錯了之后周恩來又通過自己的領導協調藝術教給我新聞聯絡官的補救辦法。B．人本思想2．從長遠看，在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和（C）。A．管理體現 C．個人品質 D．知識與技能E．價值觀念與組織文化2．根據內隱領導理論，領導概念主要有四個方面的因素構成，分別是（BCDE）。而要對領導權力進行有效的制約，就必須建立完善合理的制約機制，除了以權力制約權力這種權力制約機制外，還應有以道德制約權力的道德制約機制，以及以權利制約權力的權利制約機制。領導從根本上規定了組織發展目標，規范了組織前進的方向。領導的控制功能是從外部對組織戰略與規劃的執行過程進行宏觀把握，以保證組織相對的穩定和有序發展，防止組織的失控或瓦解。教育成為獲取、保持、發展組織核心競爭力和創新力的必然要求，成為反映時代需求的一項重要領導功能。第二，建立與WTO規則對接的政府法律體系，嚴格依法行政。各級政府在管理過程中應盡量做到決策公開、過程公開、結果公開，并建立相應的政務公開制度，如聽證制度、信息查詢和咨詢制度、公開信息發布制度等，增加政府法規和決定的透明度公開度。加入WTO，要求政府管理不斷引進新的管理觀念和管理方式，提高政府提供公共服務的質量和水平。同時政府還應對各級政府公務員進行普及性培訓，改變目前許多地方公務員對WTO知識知之甚少的狀況，建立一種學習型的組織，并在公務員中樹立終身學習的觀念。是把決策過程用樹狀圖來表示。Ｄ．最佳原則6．按決策問題的出現概率分類有(A)。B．失敗是一種客觀事實E．挫折是一種主觀感受四、簡答題1．