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安監處會議紀要(更新版)

2025-11-13 17:38上一頁面

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【正文】效果后降低處理難度。（2）“三違”治理方面：“三違”不除，事故就不斷。六、2012年工作重點、難點和2013年工作思考2012年工作重點、難點宏興煤礦在安全管理上存在的問題還是較多的。四、職工培訓情況本因從業人員的流動較大，復工培訓人數237人，新工入職培訓378人。相比2011年，增加5起，其中輕微傷增加4起，輕傷減少3起。配合通風區于3月20日組織進行了礦井火災演習，演習達到了預期的目的，從而提高了我礦整體抗災能力。施工單位1）安全文明施工費用使用要有臺賬，每月費用使用報監理；2）現場部分安全管理制度缺失，如重大危險源告知制度；3）重大危險源要組織演練或演練計劃。九、隱患排查安監處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。五、大小巷運輸管理要做到“誰管理，誰負責”的原則，“四聯鎖”制度隊組要嚴格執行。（三月中旬集團公司開設培訓班）四、盯面包片方面在安排不上安監員的地方如：機掘隊組和零星工程，兼職安監員負責監督檢查。東西斜井應由選煤廠負責管理，并請任總跟工程后，各方面再具體分工。監理單位1）監理安全責任制、施工單位項目經理安全培訓證、安全員培訓證人員調整或更新的要及時收集整理；2）特殊工種要定期核查、要有進出場紀錄、每月更新；3）現場特種設備除塔吊外，還要對汽車吊、鏟車進行安全檢查。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全大檢查，共查出隱患90條，對查出的問題進行了現場四定，安全員按期跟蹤落實處理，保證了現場的安全生產。一、安全事故反思2012年宏興煤礦共發生人身傷害事故13起，其中輕微傷井下9起，地面2起，重傷1起，死亡1起。三、“三違”治理情況2012年12月底，共查出三違考核335起，考核金額87660元；其中工傷類累積考核92人次，考核金額42300元；執行力差、工作不到位等管理類累積考核263人次考核金額45360元；2012年平均每月安全考核金額為7305元。本共清理沉淀池4次，對設備進行維護保養2次，保證了設備的正常運轉和污水的正常處理。通過礦部的早調會的安排，采取的隱患整改保障措施，確保每次隱患的整改率都能達到99%以上。礦部每月開張一次“三違”人員，由礦安監處收集本月存在的“三違”現象，分析具體存在的原因，月底集中對“三違”人員進行培訓。每天班前會有記錄，三違登記臺賬認真填寫，并做好總結分

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