觀贏在中國有感(更新版)

　　

【正文】 彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。這次團隊活動告訴我們重中之重是團隊協作。情商，胸懷要大，要讓隊員愿意跟著你做。親身投入到比賽中。懂得游戲規則是什么，什么是評判的標準。很多創業選手激情有余，但胸懷不足。”如果從項目可以觀察方向的話，那么在確定目標后最主要的運作項目的創業者了。當然，心態也很重要。四、及時有效的溝通和好的執行力。二、一個有能力的核心領導人物。總之，我認為只有你對自己創業項目有信心，投入了自己的熱情，有股永不言敗，不斷進取的精神，加上合理運營的方法和良好的交際能力，你一定會成為一個成功的創業者。如何才能使你的創業項目得到VC的賞識呢？我通過觀看節目，總結出了自己對贏得創業資金的幾點看法：首先，做為一個創業人，要有信心，不僅對自己的才能有信心，對自己的創業項目同樣要有信心，這些信心是建立在長期市場調查和周密分析的基礎上的。要做到這一點，就需要創業者做大量市場考察工作，大部分投資商只是一個想把自己資金進行再利用的投資者，他不會很了解你所謂的商機，否則他自己早去做了，因此讓投資者對你的想法信服是很重要的，這就需要一些懂得你創業項目的業內人事或專家來完成，所以你身邊要有一些信得過的創業伙伴，共同做出周密嚴謹的市場論證。在這檔節目里，可以通過選手和評委的表現發現和解決很多在創業過程中常見的矛盾，特別是評委能夠在很多問題上一針見血，直指核心矛盾，這也讓我慢慢的隨著節目一步步做到從更高的層次來看待創業問題。一個核心領導人物的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用絕對是致命性的。就算你手上有一個好的項目，也只是幫別人鋪路而已，為她人做嫁衣裳。《贏在中國》強調著勵志，灌輸給每個參賽者及每個觀眾對成功的渴望，編導很清楚每個人的內心都渴望著成功，期望著成就感，希望得到社會認同。在綜合能力比拼，這些學歷低的創業者，展現出了頑強的生命力，商業實戰的實際執行能力，體現了他們一步一步從社會底層走上來的務實。作為隊員：，但是也要全身心投入，讓人看到你的hard working；，但也要聽取別人的意見和讓別人參與，不要一個人全部承擔工作；戰略：，盡快找到一個專家；，是否有團隊以外的力量可以借用，達到一個winwin的目標； ，這樣你會缺乏熱情，不會成功；，即使你有200%的信心，因為你永遠都不知道下一步會發生什么事情；，如果沒有顧客，也是沒用的。目的性要夠強，改變自己適應市場。都是值得我們尊敬的大贏家。馬云對參賽選手的評價：理想與現實沒必要都對立（矛盾）起來，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你還有誰支持你，當然你不能騙朋友。核心是協同協作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。正所謂“同心山成玉，協力土變金。看了那么多期的《贏在中國》第一賽季，在此，我想在回顧一下這個賽季的前五名，他們依次是：宋文明、周宇、周瑾、任春雷、吳志祥。比如，寧高寧對周瑾在進12強時就有這么一段評價，“你是一個非常精明的女人，往往精明的女人就會讓人害怕，所以如果我要投資，我不會選擇你。執行力是一種工作態度，是企業成功的法寶和核心。美國通用公司原總裁說：“通用最恨官僚主義。