建設工程勞務擴大分包合同(更新版)

　　

【正文】 由分包方承擔。 九、工程質量保修 質量保修 責任： 工程保修金按工程結算款總額的 5%扣除，在分包范圍內工程完工 滿 2 年時 7日內 支付分包方。 若分包方不能按本合同約定的工期竣工，因分包方原因造成的，每拖延一天分包方向總包方支付人民幣 5000 元的違約金，并承擔由此給 總包方造成的一切經濟損失，實際工期的確認以建設單位及監理單位確認簽字為準。 擴大工程勞務費用的結算： 實行工期、質量和安全文明施工與承包價格掛鉤： 施工工期、工程質量、安全文明施工諸項必須達到分包合同及勞務招標文件要求的標準，因分包方原因造成以上目標無法實現時，按分包方承包價格向下浮動：工期 執行第 條款 、質量 獎項 15 元 /㎡ 、安全文明施工 2 元 /㎡，（建筑面積）從分 包工程結算款中予以扣除。 分包方應按月提供工人工資發放明細表（有工人親筆簽字的真實報表）報總包方留存。 （ 3）暫定價格合同 發包合同價格為暫估價，分包工程管理費取費比例固定，待施工圖紙齊全后以施工圖紙及北京市 2021 預算定額計算原則、雙方確定的分包工程管理費費率計算合同價款。 ，承擔承包范圍內環境保護 措施費用，并作好工人職業病防治工作。 分包方應提供符合 總包方規定的一切必要的防塵屏風、柵欄、標志牌、通告牌和其它臨時保護裝置及采取一切必要的措施，保護現場及其附近的環境，并避免因其施工方法不當引起的污染、噪聲或其它后果對公眾、居民造成人身 或財產方面的損害、傷害或妨礙。 分包方必須具有合格有效的安全施工許可證，對其施工人員進行入場安全教育，施工前須分工種、分專業對操作人員進行安全交底。因分包方造成的工期延誤，分包方除承擔因此 給 總包方帶來的全部經 濟損失外，總包方按雙方約定的 合同工期，每延誤一天，對分包方進行 5000 元 /天的經濟處罰。 如果分包 工程 的實際進度不符合總包方已批準的進度計劃時，分包方應根據總包方 的要求提供拖期趕工的可信措施和修訂的進度計劃，保證分包工程按期完工而對原計劃進行修改。 四、工程質量及進度管理 分包方 須建立工程質量保證體系，設專職質檢員，嚴格控制每道工序，以確保達到合同規定的質量標準。分包 方 向總包方 上報計劃用量，由總包方結構工長統一向攪拌站報量。 分包方采購的材料實行申報制。在資料不齊全時總包方有權扣留部分工程款抵押。 分包方應隨時準備 接受 總包方、政府職能部門對工程質量、安全、文明施工的檢驗、檢查，并為檢驗、檢查提供便利條件。 總、分包雙方 約定自 2021 年 10 月 15 日起進行試工，試工期為 10 天，在試工期內若發生與《法人責任書》、《分包合作承諾書》、資質證明材料、現場考察等情況不符的，以及其施工管理、隊伍素質、資金狀況不實等原因而使總包方認為分包合同不能全面履行合同的，總包方有權要求分包方無條件退場，并由 分包方承擔退場和終止合同的全部責任。管理人員和作業人員必須具有相應的執業資格和崗位技能，必須全部具有真實有效的上崗證書。 分包方應遵守國家、政府對勞務管理的有關規定，遵守本合同和總包方對勞務管理的各項要求，合法、規范的用工。如分包方的勞務管理違反法律 法規的有關規定、違反本合同的約定和總包方的有關管理要求，分包方應承擔違約責任，總包方有權予以處罰。 總包方負責審批分包方的進度計劃，并檢查落實執行情況；隨時檢查工程質量，對工程質量 進行 全過程控制；組織生產例會，協調安排整個過程生產；組織對工程的施工驗收。 分包方的設備：指由分包方提供的用于實施和完成分包工程以及修補其任何缺陷所需要的全部機械、儀器和其它設備（臨時工程除外），但不包括構成永久工程一部分的工程設備、材料等其他物品。 第十一條 合同生效 合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： 本合同雙方約定 由雙方簽字并蓋章 后生效。施工場地范圍內（包括門前）發生的當地政府機關、街道、總包方（包括總包方上級機關）等部門的處罰由 分包方 承擔，若涉及到兩個以上區域則按承包建筑面積比例分攤。 測量：負責所有測量、放線工作 并承擔其費用； 試驗：設專職人員配合總包方的試驗員對試塊及試件的取樣、制作、養護、測溫等具體工作；承擔乙方承包范圍內的材料檢驗試驗工作及相關費用。 甲方為本分包工程的實施提 供的材料、機械設備和其他設施（如有時）： 基本原則： 甲方單位負責提供鋼筋、混凝土、現場及生活區主要臨時設施等主要施工材料及資源； 乙方單位提供工程所需其它主要材料（除甲方提供的材料和資源外）、輔助材料、大型機械、中小型機械、工具及工程合同范圍內的所有人工。分包單位現場施工水電實行限額使用，甲方設表計量。 塔式起重機基礎、加工 棚 、木工棚、消防管道及其設施、二級配電箱（含二級）以外的配電箱及電纜 線 、施工用水管線。（建筑面積 暫按圖紙工程量 ， 結算時 據實 調整。 分包方：指其投標已被總包方接受，且授權本分包合同的具有法人資格和相應資質的組織。 ：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等可以有形地表現所載內容的形式。 負責辦理與建設單位合同履行過程的管理、修訂補充、洽商變更簽認及造價調整、竣工結算、預結算及洽商、簽證。總包方資金短缺不能及時付款時，分包方須保證按照北京行業主管部門和勞動合同規定執行，應符合北京市 建委“月結季清”規定的要求標準，按月向職工發放工資，不得以合同價款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無故拖欠工人工資，如由此給總包方造成損失或發生糾紛，分包方應承擔全部責任。勞動合同應一式 3 份，雙方當事人各持一份，總包方項目經理 部備存一份。 分包方應向總包方項目部提供以下真實有效的書面資料：《企業法人營業執照》復印件、《建筑業企業資格證書》復印件、上年度《施工隊伍作業資格等級證書》復印件、《北京 市 建筑業企業檔案管理手冊》復印件、市建委頒發的《安全施工生產許可證》復印件、《企業職工工資支付制度》復印件、《月度職工工資分配單》復印件。 分包方必須按有關規定，采取嚴格的安全、消防防護措施進行施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此產生的各種直接、 間接 經濟損失。會議所 做 出的決議、事項，雙方需共同恪守，嚴格遵照執行。 總包方及建設單位供應的材料 、 設備進場，分包方應組織相關人員進行現場簽收 、搬運、存放、保管，以確保材料、設備的質量和保管安全，其費 用包含在勞務分包價款當中。 鋼筋的供應：分包方 分四次上報 鋼筋用量計劃， 177。 如后期二次結構分包給其它勞務隊，此部分設施及 周轉 材料在配合 完成外墻砌體 后 全部拆除退場。經總包方檢驗合格后方可進行下道工序（包括隱蔽工程的檢驗）的施工。經總包方認可后，必須完全遵照“施工組織設計或施工方案”安排資源投入，未經總包 方同意不得擅自變更施工組織設計和工程施工進度計劃，任何對施工組織設計的修 改必須事先征得總包方的同意，且總包方無義務承擔任何分包方考慮不周所致的費用增加。雙方另簽訂安全文明施工責任書，因分包方管理不當造成人身傷亡的各類事故，分包方承擔一切經濟和法律責任。分包方應 根據總包方的指令，履行國家和政府規定的有關事故處理程序，并配合總包方有關部門對事故的調查。為此發生的任何費用支出將 由 總包方從分包方應得的工程款中扣除。 （ 1）、固定總價合同： 分包合同總價和 價格 計取原則按分包合同 約定是固定不變的，在整個分包合同的有效期內，不因法律、法規、兌換率的變化和 /或市場相關價格浮動引起本分包工程有關材料、設備、人工等價格的浮動而 做 出調整（雙方約定可調除外）。 以下主體結構 施工部位經驗收合格后， 在建設單位撥付工程款后，依據建設單位付款比例按分包方所完成的工程量占全部已完工程量的費用 比例的 60%支付分包單位進度款。當月末據實進行調整者，其可能導致工程價款增加的項目視同未曾發生。 ，將其承包范圍內的項量甩項時 ，其項、量按每平米單價的 150%從分包方承包價中扣除。因國家或當地政府的法律、法規、政策的變化或不可抗力導致分包合同某些部分繼續履行成為不可能時，分包合同的其它部分仍然保持其有效性。 出現質量缺陷，分包單位接到總包 單位保修通知后，應當到現場核查情況，在保修書約定的時間內予以保修。 2）如分包方施工質量缺陷、工藝缺陷與瑕疵給使用方、業主造成人員物資財產等直接損失以及其它間接損失均由分包方負責賠償。 分包管理費 及稅金： 利潤、風險費用等分包單位計取的所有費用 已含在相應的單項報價內 。 本工程建筑面積以招標時確定的面積為準，結算時 可據實 調整。 不可抗力： 不可抗力事件發生后，分包方應立即通知總包方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，總包方應協助分包方采取措施。 乙方必須為從 事危險作業的自有職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產、 運至施工場地內用于分包工程的材料和待安裝設備以及施工機械設備辦理保險，支付保險費用。 十二、補充條款 本工程人工費 綜合單價 （含稅金） 按 70 元 /工日計取。 ，分包方不 得私自將與本合同有關的任何債權轉移給第三方，分包方私自轉移的債權無效。 我公司將定期委派負責人采取全 過程跟蹤的方式，對所承接貴公司的分包工程實施管理，保證與貴公司 保持 密切的工作聯系和業務溝通，保證分包合同的全面履行。 我公司保證按我公司工資支付制度，每季度全部支付一次已結算得工資，不以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由拖欠工人工資，留存工人工資支付憑證，接受貴公司的監督、檢查，自覺維護工人的合法權益。 五、思想政治工作 我