20xx有關基層社會治理工作匯報四篇(專業版)

　　

【正文】
　　(三)健全制度化保障。主要是社區各種信息平臺未能實現基礎數據共享。
　　二、存在問題及建議
　　今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯系的方式，及時了解各區工作推進情況和存在問題。按照街道(鎮)初劃、區級審核、縣級備案的程序，基本完成了格劃分工作。結合社會組織登記制度改革實踐，按照堅守國家安全和政治安全兩根底線的要求，認真總結和完善對實行直接登記的四大類社會組織實施綜合監管機制，高度重視境外非政府組織的管理。 三是重視社會組織支持性服務平臺。按照國家、市里和區里的總體部署，積極推進政府職能轉變和事業單位改革。認真研究?治理?的深刻內涵，著眼于訴求多元化、需求化特征，圍繞基層社會治理創新，探索發展一元引導多元協同的途徑、形式和規律，尊重社會組織的主體地位，加強對社會組織回歸?非政府性?、?非營利性?基本屬性的指導，善于突破思想上樊籬，逐步厘清“公益”和“免費”?‘’養人養事”和‘’合理成本”、”職業性”就業和?’志愿行為?’、”政府托底”和”多元提供‘’、“政府購買”和“社會籌資”等等，許多在當前實踐中比較困惑的問題。我區政府購買服務起步較早，發展規范，目前已形成向市場購買、向社會組織購買兩個口徑，初步建立了部門專項經費和相應購買服務項目經費增減掛鉤的安排原則，但準入合格性要求和退出界定還需更加科學，購買軟件項目需更有力度，引導合理競爭需更加開放，調動基層積極性需給予更大的自主權。一是體制內培育的社會組織行政化傾向比較突出。定期舉辦社會組織黨組織書記培訓班，組織?兩新?組織黨建工作?五星獎?評選，通過加強對黨組織負責人的教育引領，團結凝聚社會組織領頭人。 另一方面，以持續推動凝聚力工程為抓手，形成?黨建聯線、行政聯手、社會聯動?的工作機制，針對樓宇員工階段性突出需求，注重運用社會和市場力量，不斷深化?六個便利行動?，逐步擴大政府、社會組織、企業的互動聯動，至目前，經常性服務項目已覆蓋57幢重點商務樓宇、占比80%，比較有效的幫助解決了白領午餐、交友、勞動爭議等主要訴求。面對養老事業發展的挑戰和機遇，在引入社會力量上，全區上下已形成很高共識。健全防災減災救災體制。
　　(2)激發社會組織活力。長期以來，我國的社會管理主體主要是政府。這就要求社會治理體系從一個封閉式的治理結構轉向開放式的治理結構，并從“全球”的角度來考慮社會治理問題。要引導全社會達成利益共識，尤其是針對長期目標的利益共識，就要建立一個適合多元主體參與的治理框架和社會機制。
　　按對“治理”的理解來看“社會治理”，是否可以作這樣的界定：在社會領域中，從個人到公共或私人機構等各種多元主體，對與其利益攸關的社會事務，通過互動和協調而采取一致行動的過程，其目標是維持社會的正常運行和滿足個人和社會的基本需要。突出私營城等重點、難點區域，加強巡查力度，抓好治安、消防隱患排查整治工作，逐步推進居住出租房屋“旅館式”管理模式，做到排查到位、整改到位。
　　基層社會治理是國家治理體系的重要組成部分，基層社會治理創新,是推動經濟社會持續健康發展的重要命題。定期召開會議，做到半月一分析，每月一匯總，季度一通報。其三，治理同時涉及公、私部門。因此，社會治理必須非常重視治理主體的多元化——不論多數少數，不論強勢弱勢，不論公立民營，共同參與社會治理，共同分享發展成果。大規模的人員、資源、信息、資本快速跨國流動，加速了風險傳播，放大了危機影響，增加了社會治理難度。由于特殊的國情，實踐中，我國社會治理在很長一段時間內，單純地強調“社會的穩定性”指標，忽視了“社會的公正性”“社會的參與性”等維度，雖然在一段時間內有效維護了我國社會的基本秩序和穩定局面，但也不利于社會活力的釋放，導致了影響社會和諧的群體性事件的發生。堅持依法治理，加強法治保障，運用法治思維和法治方式化解社會矛盾。
　　(4)健全公共安全體系。特別是，區凝聚力工程學會和街鎮分會，堅持將黨的政治優勢轉化為服務優勢，動員區域內1800余家單位、組建四個義工大隊，持續開展?困難群眾關愛行動?，幫助救助困難群眾約17182人、12345戶。經過堅持不懈的努力，長寧形成虹儲自治家園、葫蘆緣議家社等一批小區自治家園，探索了不少居民參與社區事務、?家門口?工程建設等的會商機制。 初步建立區和街鎮兩級樞紐型社會組織框架，推動形成?公益伙伴日?等一批公益品牌青年公益服務支持中心等一批公益組織，指導街鎮推動社區、社團、社工?三社?聯動。積極培育黨員牽頭或為骨干的志愿者工作室，目前已有180家，其中19家已轉化為登記的社會組織。這固然有社會主義初級階段的歷史因素，有其存在的必然性和客觀性，但也必須看到，現階段多元、多層、多角度的特征，已對傳統的行政包攬方式形成新的挑戰。一是系統推進和工作合力有待加強。二是切實增強改革意識。 各區均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全縣創新格化社會治理機制工作。
　　(五)打造形成典型經驗。人員數量配備和待遇不到位，一定程度上影響格員工作積極性以及隊伍穩定性，部分社區已經出現社工辭職的情況，影響了專職格員隊伍的穩定性和積極性。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協調和推進落實力度，建強實體化格化服務管理中心，健全格工作和格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創新格化社會治理機制工作打牢基礎。制定X格學院建設三年規劃，探索全日制學歷教育，為全縣乃至全市培養更多高素質基層社會治理人才。參照市里模式，建議由縣發改委(信息中心)牽頭，縣公安局(格化專班技術保障組)、縣綜治辦具體實施，盡快搭建縣級層面社會治理數據庫。全縣格劃分尚未完全確定、仍處于動態變化中，個別地區格劃分責任單位尚不明確，如X區的飛地，由于歷史原因，X街道有四個廠居社區(X)處于X區域范圍之內，治安管理及矛盾化解工作由X區承擔，但社區居民戶籍以及重點人員穩控由X區承擔，管理主體不統一帶來格劃分責任不明，目前尚未納入格管理。
　　(三)研發推廣一體化平臺。按照?行業歸口、分級管理、區域托底、規范有序?的要求，堅持全覆蓋、分級管理、分類管理和條塊結合的原則，依托區域化黨建工作優勢，不斷提高社會組織黨建工作有效性和創新性。 鼓勵社會組織綜合利用街鎮各類?陣地?和?中心?、開發跨部門跨領域跨區域的社區公共服務項目，引導社會組織提高社會籌資意識和能力。將基層社會治理中的社會組織建設列入街鎮重要議事日程。從區域事權看，社會組織領軍人才培養和儲備的整體性、制度性 安排需加強，推動專業化、職業化發展的激勵機制需改進。二是草根類社會組織缺少要素服務平臺。特別是今年，在區委關于社會組織建設調研的推動下，社會組織負責人納入區領軍人才推薦范圍，三名社會組織負責人被評為區第三屆領軍人才和第八輪拔尖人才，其中一名結合區政協委員調整，被協商增補為區政協委員。 以區社會組織創新實踐園為主體，10個街鎮為孵化平臺，N個部門條線為載體，185個居民區為基礎，構建了1+10+N+185的孵化、培育、引進工作格局。2020年，上海世博會結束后，長寧區委區政府下發《關于進一步加強社會建設若干意見》(長委[2020]89號)。再如，鼓勵運用社會資源開辦老年護理院，全區1189張老年護理床位中，公立醫院和民辦醫療機構提供數分別為780張、409張，%。
　　設立國家安全委員會，完善國家安全體制和國家安全戰略，確保國家安全。支持和發展志愿服務組織。現實中，政府負責等同于政府包攬，從觀念到制度都排斥社會組織和公民參與社會管理，其結果一方面導致社會自治發展緩慢，公民的自我教育、自我管理、自我服務發展緩慢，另一方面導致了權力尋租和腐敗現象的發生。這就要求我們，在國內要進一步加強社會意識形態管理，深化公民國家意識、社會整體意識，積極構建具有中國特色的意識形態安全體系，形成法律法規、社會道德、文化傳播多位一體的安全防范布局。而以往的社會管理常常是“一言堂”，急功近利，短視而只顧眼前利益。同時也不能靠一場“運動式”的大轟大嗡，試圖在短時間內一蹴而就。結合全國文明城市創建工作，組織村社區開展各類教育示范活動，提高文明交通意識，營造文明交通氛圍。明確主要領導第一責任制，積極協調各有關單位，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。健全完善全科網格建設，對原先306個網格調整優化為108個，由村社區干部擔任網格長，統一發放新“平安通”手機，運行“E監管、
　　流管通、平安通、平安檢查APP”四個軟件，實現多功能全網覆蓋，提升應知應會知曉率，加強基層社會治理能力。上個世紀90年代，聯合國全球治理委員會對“治理”的界定是：“個人和各種公共或私人機構管理其事務的諸多方式的總和”。而以往的社會管理的缺陷，恰恰是過于迷信強制力量。
　　實現社會治理思維視角從“國內”到“全球”的轉變。
　　實現社會治理功能定位從“維穩”到“維權”的轉變。現代