20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇(專業版)

　　

【正文】
　　(六)完成學院領導交辦的其它各項工作。
　　五、教學督導組組長崗位職責
　　在教學督導室主任領導下，全面負責教學督導組工作
　　制定教學督導組工作計劃，并定期總結，及時提出建設性的整改措施。
　　定期向學院主管領導匯報督導工作狀況，向有關部門反饋被督導對象的意見和推薦。
　　1監督各所屬門店按質、按時地實現工作任務目標，確保門店的銷售工作進行，指導公司的各項方針政策在各門店的執行狀況，負責對各門店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導各門店內新產品推出，負責各門店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。媒體投放
　　
　　指出所存在的問題，并提出整改計劃。
　　了解代理商的基本資料。
　　三、工作職責
　　A、專賣店達標考核要求
　　熟練掌握專賣店考核的資料和評分細則。
　　協助和支持營銷一線，解決一些具體實際的問題。
　　定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況。
　　了解同類品牌在當地廣告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入)。
　　填寫一些基本表格(投資風險分析表、庫存分析表、商圈分析表、專賣店的意見表、考核表、專賣店檔案表格)。
　　到店檢查相關工作，隨時了解店鋪狀況。
　　周五跟進本周末活動，店面貨源準備狀況，活動準備狀況及加班人員安排。
　　負責教學督導微機化管理工作，做好教師課堂教學質量評價的有關數據統計、評分匯總工作。　　篇四：
　　教學督導辦公室是一個相對于教學行政管理部門的教學狀況監控組織，是一個對全院教學工作進行監控、檢查、評價和指導的職能機構。
　　參加教學督導組工作會議，匯報教學督導工作進展狀況，參與學院教學督導狀況匯報和督導工作意見等教學督導相關文件資料的起草、討論工作。
　　協助科長做好師生來訪接待工作和教學信息員隊伍的管理工作。并檢查各店活動完成的效果狀況。
　　對每日銷售與上周同期銷售數據進行比較分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
　　與代理商交流，主要涉及有關專賣店的現狀、出現的問題、支持力度，如：零售價格規定、配發貨是否及時、片區主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競爭狀況、市場狀況、人文環境狀況、下一步的工作計劃等。
　　D、區域市場調查和分析(競爭品牌)
　　同類競爭品牌數量、形象，價格、產品款式、產品質量和網點布局狀況。
　　檢查所管的自營店總體營運狀況。
　　促進終端形象的提升和統一，提高各專賣店管理水平和服務水平。
　　根據實際狀況提出各片區專賣店考核的側重點。
　　督查該店總體營運狀況。