品質體系的一般架構(doc15)--糾正預防流程-其他認證資料(專業版)

　　

【正文】 C 內 /外部質量體系審核。 3） 依據 生產部對在制品進行檢驗時依據標準“工序控制指引（ IPC）” ， 此標準由技術部門根據產品的技術標準或同客戶協商確定。 2） 物料檢驗 /驗證的依據 物料檢 驗和驗證的依據是《物料檢驗 /驗證作業指導書》、圖紙或樣板。 B． 生產支持。 3） 定期對供應商進行審核，及時發現品質隱患。 3） 對供應商根據月批合 格率進行排序，為公司決策提供依據 。 4） SPC（統計過程控制圖的制作）。 2）客戶投訴的處理部門 統籌一般為品質工程部（ QE 部），或客戶服務部（ CS 部），參與與部門為技術部、生產部、品質部。 （ 2） 對經經驗確認為有效的糾正預防措施應納入相應的質量體系文件，如 PCP、IPC 等文件作永久性更改及實施 . 六、附圖 1. 糾正預防處理流程 2. 客戶投訴處理流程 七、相關表格 /記 錄 1. 零缺陷預防問題處理卡 2. 客戶投訴改善報告 3. 缺陷分析與糾正處理 企業 () 大量的管理資料下載 企業 () 大量的管理資料下載 NG 有效 QE 人員 分析 作成分析報告 IQC檢查結果 SPC 系統發現品質問題 內 /外質量系統審核 生產過程發現品質問題 品質記錄 品質報告 客戶投訴 報告相關管理者 責任管理分析、處理 需要時開出 CAR 原因分析 糾正行動 預防措施 確定完成期限 驗證 實施 管理評審 納入相關文件 企業 () 大量的管理資料下載 企業 () 大量的管理資料下載 糾正預防流程 。 5） 附圖 A. 半成品 /成品檢驗流程 B. 不合格品處理流程 6） 附表 A. 半成品 /成品檢查報告 B．次品發現通知書 企業 () 大量的管理資料下載 企業 () 大量的管理資料下載 半成品 /成品檢驗流程 NO NO YES 此批判不合格 合格否 檢驗 形成批量 填寫半成品 /成品 報驗單報驗 抽樣 相符嗎？ “半成品 /成品檢查報告”報品質主管確認 合格產品流入下道工序 在“半成品 /成品檢查報告”上作相應記錄 在報驗單上簽“合格” 輸入不合格處理 流程 企業 () 大量的管理資料下載 企業 () 大量的管理資料下載 不合格品處理流程圖 LQC 發現不合格品 用標貼紙注明不良原因 不良品置 不良盛放區 是否同類不良 有兩個 生產管理知會技 術人員分析確認 采取糾正 /預防措施 是否 OK