中小企業財務管理問題研究會計學專業論文范文提綱職稱大學本科大專論文社科管理教育(專業版)

　　

【正文】 通過進一步的深入分析，提出優化中小企業的財務管理工作，提出企業財務管理質量的建議和對策。這樣，就可以避免由于內部管理不善、控制力薄弱而造成的經濟損失。二是實行全員成本控制，建立目標責任制。應 推動中小企業制度的多元化和社會化，實現治理結構合理化，對于集體企業要推動產權改革，明晰產權關系，對私營企業要引導資本向社會化方向發展，改變家族化管理方式，吸收現代企業制度的要素。 我國應該進一步深化融資體制改革，設立專門為中小企業融資服務的民間金融機構，與中小企業建立長久的關系，為中小企業提供財務管理、投資咨詢等全面理財服務 ，提高中小企業的管理水平和信用等級，從而使民間資本能通過這個有效的渠道進入迫切需要融資的廣大中小企業 。 王建福（ 2021） 談到 還有一些小企業雖然認識到預算管理的有效作用，但實際工作中卻并沒有把預算管理作為實現企業發展戰略的工具，而是作為調節管理者意向的手段 [11]。 存貨控制薄弱，造成資金呆 滯 不少中小企業的管理者，很重視對現金的管理，收支嚴格，而對原材料、半成品、固定資產等的管理卻不嚴，保管不善，出了問題也無人查找，資產損失浪費極有嚴重。同時由 企業財務管理目標短期化，財務管理受企業領導的影響過大等不利于企業自身發展的弊端。其中，工業包括采礦業、制造業、電力、燃氣及水的生產和供應業。 從目前的中國國情來講，小企業的存在和發展有著自身的特點，隨著小企業的進一步發展，它的地位將舉足輕重。 2 1 中小企業財務管理的意義 6 成本費用管理水平不高 本文首先介紹了我國中小企業的現狀和財務管理的重要性；然后針對 中小企業由于受外部理財環境和內部經營管理特點的制約，缺乏現代化企業強有力的財務管理意識和能力，而導致的融資困難，財務控制薄弱，成本費用管理水平低，內控制度不完善，財務預算 觀念落后，利潤分配不規范等問題，提出了要完善我國中小企業融資體系，規范中小企業財務會計制度，創建健康的財務管理運行環境，加強資金管理，加強成本控制，建立健全內部控制制度，加強財務預算管理，合理使用財務杠桿，控制利潤分配等加強中小企業財務管理的對策和建議。 界定 對 什么是中小企業可謂仁者見仁，智者見智，國內外的學者還未形成共識。中小企業的各項改革成果 ，為大企業的改革實踐提供了有益經驗，也為創造多種經濟成份共同發展的大好局面做出了貢獻。因此， 陳長福（ 2021）認為 中小企業在金融市場中得到的資金與其在國民經濟中所占的比重是極不相稱的，相當程度上僅僅依賴于企業內部的資金，導致中小企業資金嚴重不足。有的企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算，一旦企業出現虧損或盈利，管理層無法辨別的盈利產品和虧損產品，這對安排產品品種，調整生產結構十分不利。第三是構建多層次的中小企業信用擔保體系。該 組織旨在進一步改善中小企業投融資產業鏈，有效緩解中小企業的融資難問題。因此要層層落實 ,共同為企業資金的管理做出貢獻。 會計人員是財務管理的重要力量，為管理當局提供真實而有價值的信息，可以為企業當家理財，當好參謀。 企業的利潤分配必須依法進行，這是正確處理企業各項財務關系的關鍵。此外，鑒于本人學識和能力有限對中小企業財務管理的認識仍有不足，在寫作過程中難免有些疏漏之處，敬請老師批評指正。 ， 正確處理積累和消費 的 關系 首先， 增強法律意識，加強利潤管理。 其次， 要分設財會機構。 中小企業財務管理 問題研究 10 ,強化財務 控制 提高認識 ， 強化資金管理 把 提高認識， 強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容 ,貫徹落實到企業內部各個職能部門。 2021 年 6 月，中國首家中小企業融資促進會 —— 廣東中小企業融資促進會在廣州正式成立。 2021 年 4 月，中小企業司司長王遠枝坐客中國中小企業信息網就 解決中小企業融資難問題時談到以下幾點：第一是加大公共財政支持力度，幫助中小企業解決貸款、貼息的問題。因此，成本管理松弛，預算約束弱化，損失浪費驚人。 目前資金短缺之所以成為中小企業的困難，是由于融資渠道相對有限決定的。 相對大企業而言，中小企業改革成本低，操作便利、社會震蕩小、新機制引入快。特別是當前，在確保國民經濟適度增長、緩解就業壓力、實現科教興國、優化經濟結構等方面，均發揮著越來越重要的作用。 我國中小企業的發展，良好的財務管理是其必要保障。 6 現金管理不嚴，導致現金閑置或不足 3 中小企業的現狀 5 資金短缺，融資能力差 7 缺乏對財務預算管理的認識，觀念落后 9 加強資金管理 ,強化財務控制 10 分解各項指標 ,科學確定財務預算管理的責任單元 為了更好地發揮小企業的作用，搞好小企業的會計核算，國家財政部和有關部門，在會計法和《企業會計制度》的基礎上，于 2021 年 4 月制定并通過了我國《小企業會計制度》，并以 2021 年 1 月 1 日開始執行。 表 1 中小企業標準暫行規定劃分標準 行業名稱 指標名稱 計算單位 大型 中型 小型 工業企業 從業人員數 銷售額 資產總額 人 百 萬元 百 萬元 2千 及以上 300及以上 400及以上 3百 2千 以下 30300以下 40400以下 3百 以下 30以下 40以下 現狀 改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小企 業發展迅速，在國民經濟和社會發展中的地位和作用日益增強。 在全球 500 強企業中， 已 經有 80%的企業建立了以財務管理為中心的管理系統， 90%以上的企業建立了財務及企業管理系統，企業的管理效率增幅達 87%以上。 成本費用管理水平不高 加強成本費用管理是強化企業內部管理的關鍵。 利潤及分配管理制度不健全，影響企業發展 在利潤 分配管理上， 林茂臣（ 2021） 認為 中小企業中私營企業較多，財務管理制度不健全，逃稅的現象比較嚴 重 [12]。中小企業大多沒有雄厚的固定資產可以用來抵押，然后以抵押貸款的方式來獲得資金；這就需要另一種方法：建立針對中小企業的信用擔保體系，使中小企業能夠獲得信用擔保貸款。第一 ,財務管理內容上的拓展。三是定期搞好全方位的成本費用分析。企業的流動性資產過多，流動性雖然相對較好，但會影響其盈利能力。 中國經濟要從經濟大國走向經濟強國。 著眼于長遠發展，建立自有資本的補充機制，處理好消費和積累的關系，使企業走向良性發展軌道。使各個部門的方向明確、責權清晰。 中小企業的成本控制，尋求降低產品成本的途徑 一是實行成本定額管理。通過各方的努力，我國中小企業一定能夠突破融資難這一 “ 瓶頸 ” ，取得更大的發展。 根據國外的經驗，設立專門為