某公司工程管理制度匯編(專業(yè)版)

　　

【正文】 完成土質(zhì)區(qū)的緑化施工。 鍋爐5套、光伏組件384塊、蓄電池300個(gè)。消防管道、管溝開(kāi)挖、安裝456m。2016年8月份 QH2電氣安裝完成到100%，地面100%，門(mén)窗100%。 完成SQH10屋面工程（含防水）。場(chǎng)外道路砼道面400m3；混凝土砌塊磚生產(chǎn)25萬(wàn)塊。2016年6月份 完成SQH2鋼結(jié)構(gòu)到100%。完成場(chǎng)外道路水泥穩(wěn)定層421m。 填方區(qū)清刷邊坡和零星填挖計(jì)劃在4月25日5月24日完成2016年4月份 完成工人進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員并進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放。負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、發(fā)放等。，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。，并提出相應(yīng)安全措施需用的工器具及材料計(jì)劃，審批后及時(shí)交物供部。完成辦公室安排的其他工作。負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志與信件（郵件）的收發(fā)，及時(shí)從郵局收取和遞交往來(lái)郵件及報(bào)刊，并盡快送達(dá)收件人。 辦公室主任崗位職責(zé) 主持辦公室日常工作。嚴(yán)格按項(xiàng)目部《財(cái)務(wù)勞資管理辦法》處理日常事務(wù)，并堅(jiān)持公平、公正的原則。現(xiàn)場(chǎng)材料的管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)、擺放、廢材回收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督。 設(shè)備管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全操作、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。負(fù)責(zé)檢查和督促施工班組開(kāi)展班前五分鐘安全教育和預(yù)知安全隱患、及反違章活動(dòng)。負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上確認(rèn)簽字并找監(jiān)理等單位做好相應(yīng)的簽證工作。、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并作好技術(shù)交底記錄。積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施負(fù)責(zé)審核，不斷提高工藝技術(shù)水平。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳、教育、培訓(xùn)的組織工作。負(fù)責(zé)重大工程的技術(shù)交底，并解決施工中的技術(shù)難題，參加與本專業(yè)有直接關(guān)系的專題會(huì)議。 施工班組組長(zhǎng)要管好自己的每一個(gè)組員，如果有不聽(tīng)管理和安排的，要及時(shí)糾正，情況惡劣者，我工地主管有權(quán)勒令其出場(chǎng)，工資由施工班組組長(zhǎng)解決。16：我公司人員要有良好的團(tuán)結(jié)思想；要隨時(shí)把公司和集體裝在心中，不能以個(gè)人利益為重。 重型機(jī)械在使用前要經(jīng)過(guò)試車(chē)，試車(chē)前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。 在金屬容器內(nèi)焊接，其內(nèi)部溫度不得超過(guò)40~500C時(shí)，則應(yīng)實(shí)行輪換作業(yè)，或采取其它對(duì)人體保護(hù)措施。對(duì)于表現(xiàn)良好的個(gè)人和班組我隊(duì)每月通過(guò)評(píng)選給予一定月月獎(jiǎng)勵(lì)。7：每名操作手不得飲酒上班，如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律重處，不得打架斗毆，不得滋生事事。負(fù)責(zé)召開(kāi)月、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，提出下一步施工意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題。組織制定施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）。編制設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單（含工藝變更和材料的變更或替換）。 資料員崗位職責(zé)在工程技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部分文件的打印工作。1認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)檢測(cè)知識(shí)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范與技術(shù)文件，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。物供部主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)物供部的管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)撥與退庫(kù)：設(shè)備相互調(diào)動(dòng)或退庫(kù)時(shí)，辦理相應(yīng)的調(diào)撥、退庫(kù)手續(xù)，并做好設(shè)備搬運(yùn)中的防護(hù)工作。作好項(xiàng)目部正常結(jié)算和變更索賠的資料收集工作，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送。積極作好上級(jí)主管部門(mén)勞資方面的社保、培訓(xùn)等其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作及后勤管理工作。1完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、督促施工班組按技術(shù)方案和工藝要求施工，嚴(yán)格過(guò)程控制。，加強(qiáng)與其它方（如安裝方），積極創(chuàng)造一種友好、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、發(fā)放管理工作，配合有關(guān)單位搞好職業(yè)病、工傷保險(xiǎn)工作。經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)在與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)的對(duì)內(nèi)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以施工合同為依據(jù)，編制相應(yīng)的財(cái)經(jīng)管理報(bào)表，提供專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。1完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。；磚總量約55萬(wàn)塊（本月完成10萬(wàn)塊），179。；SQH1首層主體砼200m179。場(chǎng)外道路水穩(wěn)336m179。2016年7月份 完成SQH2電氣安裝80%，給排水100%，消防100%。；場(chǎng)內(nèi)道路砼6559m179。1 完成SQH9室內(nèi)、室外涂料裝飾工程。 完成光伏電站支架安裝100%。高壓配電柜KYN28A12=4臺(tái)；低壓配電柜MNS=9臺(tái)；干式變壓器SCRH15=1臺(tái)；直流屏=2面；路燈控制箱=1個(gè)； IP65=27盞； IP65=6盞； IP65=4盞；戶外防水防塵插座箱IP65=6面；微網(wǎng)控制切換柜PMDA200K=1個(gè)；100kW雙向逆變器SC100=2臺(tái)；DCC充電柜SC600150D=1臺(tái)；閥控密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池3000Ah/2v=300個(gè)；多晶硅光伏組件270W=384塊。39 / 39。 完成除室內(nèi)安裝、裝飾裝修、光伏電站、助航燈光等人員外的冬休退場(chǎng)。 完成SQHSQH14屋面工程（含防水） 完成SQH14室內(nèi)外涂料裝飾工程。 完成助航燈光管道安裝100%。SQH4二三層砼2225m179。 7：采購(gòu)鋼絲網(wǎng)圍攔Ba==782 塊；Bb==106塊；BC==100塊.施工進(jìn)度的控制；工程質(zhì)量的控制；安全生產(chǎn)的控制。 繼續(xù)完成SQHSQHSQHSQHSQHSQHSQH14基礎(chǔ)施工。；SQH2安排兩臺(tái)吊車(chē)，10臺(tái)電焊機(jī)；場(chǎng)外道路水穩(wěn)680m179。計(jì)劃完成混凝土制磚場(chǎng)地建設(shè)和安裝調(diào)試并進(jìn)入試生產(chǎn)階段。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廠區(qū)、生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作的管理。負(fù)責(zé)廢舊物資回收工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作和安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題。，督促施工，記錄好開(kāi)工、完工時(shí)間，定期提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告。、設(shè)計(jì)藍(lán)圖、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工實(shí)踐，不斷優(yōu)化施工方案及措施，力爭(zhēng)以最經(jīng)濟(jì)、最合理、最安全的技術(shù)工藝指導(dǎo)施工。1協(xié)助辦公室主任搞好項(xiàng)目部住房及招待所日常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的車(chē)輛管理，確保項(xiàng)目部的及時(shí)用車(chē)和行車(chē)安全。按規(guī)定辦理人員調(diào)入（離）手續(xù)，掌握人員動(dòng)態(tài)，熟悉人員結(jié)構(gòu)狀況。完成主任安排的其他工作。建立設(shè)備資料的借閱制度。負(fù)責(zé)按時(shí)做好各類安全報(bào)表,并上報(bào)給有關(guān)部門(mén)，同時(shí)做好存檔資料。負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量過(guò)程控制。負(fù)責(zé)文件資料的借閱登記并保證資料的完整性。1參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平。完成工程技術(shù)部主任布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。工 程 部 主 任 崗 位 職 責(zé)在總工領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家行業(yè)技術(shù)工作方針、政策和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)度、指揮、檢查、監(jiān)督，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。如果情況嚴(yán)重者，我們將作出相應(yīng)的處罰。所有人員不得打架斗毆，不得滋生事事，情況惡劣者，工地主管有權(quán)給予一定的現(xiàn)金處罰，或予以開(kāi)除，情況嚴(yán)重者移交公安部門(mén)處理。 安全帽、安全帶、等，必須符合