我的職能部門員工年終獎金分配及績效考核執(zhí)行方案(專業(yè)版)

　　

【正文】 7工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)10分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得10分。11工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)5分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得5分。11出勤狀況5分當(dāng)月事假3天以上或脫崗1次以上者得0分，無此現(xiàn)象，得5分。6水電控制與工程節(jié)約及二次利用10分優(yōu)得10分；良得5分；差得0分。3緊急故障排除15分出現(xiàn)緊急故障，因主觀原因造成延誤1次以上，得0分；無此現(xiàn)象，得15分。第6項由各店或各直屬部門打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。2采購工作質(zhì)量與差錯20分凡當(dāng)月因工作能力或粗心大意導(dǎo)致工作為達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)差錯3次，得0分；出現(xiàn)2次，得10分；出現(xiàn)1次，得15分；工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無差錯得20分。5貨源的保證5分無斷貨現(xiàn)象得5分；出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象得0分。4標(biāo)準(zhǔn)化檢查10分檢查執(zhí)行配送中心的切、串、煮、鹵、腌標(biāo)準(zhǔn)。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司財務(wù)部員工工作月考評表財務(wù)總會計工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時間： 年 月 日序號具體項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1財務(wù)制度遵守與執(zhí)行30分凡違反公司財務(wù)制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得30分。凡在年度末獎金發(fā)放之日前離職的員工不享受年終獎。一、年度任務(wù)指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)公司基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)為：*萬元。3工作效率15分凡當(dāng)月工作未在要求時限內(nèi)完成3次以上，得0分；2次，得10分；1次得5分；無此現(xiàn)象，得15分。第6項由各店或各直屬部門打分，取平均分，由總經(jīng)理修訂給予最終評定得分。第9項由員工自我打分，由配送中心經(jīng)理修訂給予最終評定得分。10衛(wèi)生10分優(yōu)10分；良5分；差0分。部門員工違反此項1次，扣經(jīng)理5分，最多扣除30分。9保密制度執(zhí)行5分凡違反公司保密制度1次以上，得0分；無此現(xiàn)象，得5分。第10項由各店或各直屬部門打分，取平均分，由部門經(jīng)理修訂給予最終評定得分。2人才招聘與儲備10分凡出現(xiàn)未能按計劃招聘與儲備人才1次，得0分，無此現(xiàn)象得10分。4廚部管理5分優(yōu)得5分；良得3分；差得0分。3日常行政管理協(xié)助工作10分優(yōu)得10分；良得5分；差得0分。15 / 15。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司總經(jīng)辦文秘工作月考評表總經(jīng)辦文秘工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時間： 年 月 日序號具體項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1公司制度遵守與執(zhí)行5分凡違反公司管理制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得5分。2成本控制結(jié)果10分當(dāng)月毛利率出現(xiàn)偏差在公司標(biāo)準(zhǔn)3%以上，得0分，3%以下得10分。第11項由員工自我打分，由工程部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。10各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：部門經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 011員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：部門經(jīng)理簽字：12當(dāng)月最終評分： 　員工簽字：部門經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。7工作態(tài)度與協(xié)作協(xié)調(diào)15分凡在工作中有推三委四、不以公司利益為重，散布不利于工作言論行為1次以上，得0分；無此行為，得15分。第7項由員工自我打分，由采購部經(jīng)理修訂給予最終評定得分。9成本控制能源節(jié)約10分以日常檢查和抽查結(jié)果有無此項現(xiàn)象進(jìn)行考核。9員工自評5分5 4 3 2 1 0本項得分：配送中心經(jīng)理簽字：10當(dāng)月最終評分： 　員工簽字：配送中心經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。6各店（直屬部門）評定10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 010 9 8 7 6 5 4 3 2 1 07員工自評10分10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0本項得分：總經(jīng)理簽字：8當(dāng)月最終評分： 　員工簽字：總經(jīng)理簽字：注：考核方式：百分獎分制。具體附：總部各部門考評表：西安**餐飲服務(wù)管理有限公司財務(wù)部員工工作月考評表會計 出納 核查員工作考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職務(wù)： 考評月份： 月 考評時間： 年 月 日序號具體項目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分：1財務(wù)制度遵守與執(zhí)行30分凡違反公司財務(wù)制度1次者，得0分；無此現(xiàn)象得30分。這一任務(wù)指標(biāo)的完成，需要全公司各部門