公司各項規章制度匯編(專業版)

　　

【正文】 車間在進行生產能力負荷核算的同時，還要做好與其他車間相互之間半成品提供和交付方面的銜接工作； （ 3）各車間生產作業計劃編制后，生產部的計劃員要從整個企業的全局出發進行檢查，如有不協調之處要再次提出調整修改，直到各車間都能協調地完成全公司的生產任務。 各車間根據月度計劃，結合本車間的實際情況，將意見反饋給生產部。 八、每月 4 日下午 4： 00 以前，供銷部要將銷售發票及匯總表、工資費用等報財務部。對于每一筆與客戶結算的發票和款項都要進行登記，并結出余額，控制好款項支付。工傷借款最長期限 2 個月，具體時間把握由財務部負責。業務招待費的開支應控制在集團公司規定的范圍之內。 。 檢驗規程、產品分析檢測報告、產品標準。 18 五、伙食補助費報銷標準 員工出差的伙食補助費不分途中和住勤，每人每天補助標準為：市內出區和威海地區 元；本省其他范圍內 16 元；省外出差一般地區 20 元，深圳、珠海、廈門、汕頭和海南省（以下簡稱特區）28 元。各種會議組織召開之前要做充分的準備，要確定會議的主題和集中解決的問題，不準草草了事，要保證會議效果。 民主生活會 由行政部組織，于每月 15 日上午 10： 00 在公司餐廳召開，由行政部部長主持會議，參會人員有分管行政的副經理、行政部各負責人、炊事班長、公司各車間、部室的代表。 15 第十章 會議制度 一、為了加強會議的管理，規范會議的組織形式，切實保證會議效果，特對公司各類會議的組織、召開做如下規定： 二、會議的組織要求 （一） 定期會議 早會 周一早會參加人員為總經理、副總經理、各部門正職負責人。 二、保密范圍和密級確定 公司保密范圍 （ 1）公司重大決策中的秘密事項； （ 2）公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方針、經營規劃、經營項目及經營決策； （ 3）公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄； （ 4）公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表； （ 5）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； （ 6）公司員工人事檔案，工資性、勞務性收入及資料； （ 7）其他經公司確定應當保密的事項。值班干部巡查時要認真填寫崗位檢查記錄。 保證稿件、作品質量，如所投稿件、作品連續 6 個月未被《今日恒邦》采用，扣單位負責人 200元。 八、 公司回收的報刊、雜志、紅頭文件由辦公室統一保管或歸檔，如有需要，各部門到辦公室辦理手續查詢或借閱。 三、 合同的管理機構及其職責 公司辦公室屬公司綜合管理部門，行使合同統一管理職能。對確需我方先行蓋章的合同，無論該合同是否最終訂立，經辦人均需在二十日內將蓋章的合同收回交公司，違反本條規定給公司造成損失的，由經辦人承擔責任。 綜合審查是指辦公室、財務部對各部門簽定合同前對合同內容、文字及簽定程序進行法律方面的綜合審查，未經審查簽定合同，造成損失由經辦人承擔。 （ 4）駕駛員酒后駕駛車輛，一經發現，立即調離工作崗位。 11．鏟車、自卸車由熱電車間管理，叉車由辦公室管理，實行油料控制，鏟車、叉車自考核之日起對車輛進行掛鎖，鑰匙由車間統計保管；叉車鑰匙由辦公室保管。 印章管理部門均應制訂印章使用簽批單，嚴格規范印章管理，遵循印章使用程序。 移交印章時，行政部、經理辦兩部門負責人共同參加，留下藍色墨水印鑒，注明移交時間，移交人雙方簽字，以備查核實。未經批準，任何人不得擅自銷毀檔案。 外購設備的隨機文件材料及設計變更、修改、補充或生產維修等工作中形成的文件材料，隨時歸檔。 （ 4） 辦公用品采購回來后，首先進行登記入帳，然后各單位根據實際需要，于每月 10 日、 20 日 到行政部領取，對提用數量較多的辦公用品不得一次性領用、發放； （ 5） 各單位所需領用的各類報表 ，按每月實際用量領用、發放，隨領隨出庫 ； （ 6） 各單位提用的辦公用品計劃要注明規格，使用用途，需印刷的要注明是否復寫及復寫份數，以便確定使用紙張類型。 按計劃領用、發放 除定額領用、發放的辦公用品，其它辦公用品的領用，發放，按下列程序進行： （ 1） 各單位對所需辦公用品按月提出計劃，經分管經理簽批后于每月 18 日報行政部 。 藍圖應按 A4 幅面折疊裝訂。 凡經鑒定需銷毀的檔案，應編制銷毀清冊，一式三份，寫出鑒定銷毀報告，分別報鑒定領導小組負責人審批、區檔案行政管理部門備案后方可銷毀。 三、印章管理 印章刻制 刻制印章須經經理批準，報 經理辦公室備案。 四、其他規定 印章丟失，須及時向分管領導匯報，匯報不及時造成的一切損失，由印章保管人員負責，并視情節輕重予以處罰。 8．門衛應嚴格檢查車輛的派車單，除夜間生產急需、突發事件用車外，一律見 單放行，每有一次無單放行的，對責任人處以 50 元罰款，行政部負責人處以 20 元罰款。 （ 1）負次要責任者，給公司造成經濟損失 5000 元以下的，駕駛員承擔 5%； 500110000 元的，駕駛員承擔 3%； 1000130000 元的，駕駛員承擔 2%； 30001 元以上的，駕駛員承擔 1%。未經公司法定代表人授權對外簽定合同或雖經授權但超越授權范圍對外簽定合同，因此造成的一切損失，責任由簽約人自負。 （ 6） 違約責任是否明確。 1 簽定涉外合同的必須有中文文本。 五、 各車間、部室應指定專人妥善保管好公司所發放的各類報刊、紅頭文件、規章制度等，并建立文件、報刊發放記錄表。 相同內容的稿件只能投稿一次，不得重復投稿。 （四）協同當班調度對 對突發性事件作前期處理。 公司秘密是關系公司權利和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。 公司工作人員發現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告辦公室；辦公室接到報告，應立即作出處理。 銷售會 由辦公室、市場部組織，于每月第一個星期六上午 8： 30 在公司會議室召開，由市場部部長主持會議，參會人員有公司領導、質檢部、生產部、辦公室、市場部所有業務人員。 （二） 臨時會議 各部門臨時組織的會議要根據業務的需要進行確定，召開臨時性會議要提前一天報請分管領導同意，經理辦審批后，以書面形式下達會議通知。 四、乘坐交通工具報 銷標準 交通工具 公司領導 中層管理人員 普通員工 飛 機 特殊情況經總經理批準報銷 火 車 軟臥 硬臥 硬席 輪 船 三等艙 A 三等艙 B 四等艙 出差乘坐火車、輪船，符合從晚上 8 時至次日晨 7 時，在車、船上過夜 6 小時以上的，或連續乘車、船超過 12 小時的可以購買規定標準的臥鋪、艙位，符合規定不買硬臥鋪票，按本人實際乘坐的硬席、艙位票價的下列比例計發個人補助費： 慢車和直快列車按其硬席座位票價的 60%計發補貼；特快列車按其硬席座位票價的 50%計發補貼；新型空調特快列車和新型空調直達特快列車分別 按其票價的 30%計發補貼（因火車使用空調設備而另外加收的票價不計算在內，應以本人實際乘坐的火車硬席座位票價計發）。 ，資料的發放，使用和管理。 有限公司發布。無付款計劃而必需支付的款項，每出現一次，核減相關部門負責人 50 元。 借據需要部門負責人、分管經理簽字、 總經理簽批。凡報銷單據經財務部、分管經理或總經理查出弄虛作假的，按查出金額的 30%扣罰部門負責人，按查出金額的 1 倍扣罰結算人，并按合格的單據進行結算。每月 27日上午 8： 00 以前，倉庫人員將核對后的出入庫材料匯總表報送財務部。 二、管理職責 生產部負責公司各生產系統技術指標的歸口管理。 四、公司生產作業計劃的重點工作事項 編制計劃并落實到車間 公司生產作業計劃，是對年度生產計劃的具體落實，對每個月的生產任務作出詳細的計劃，同時將產品分解到各生產車間，使各車間在品種、數量和時間上相互銜接配合，保證生產協調均衡地進行。 （ 1）確定期量標準的管理要求： a、生產管理部門要從實際出發，規定企業采用的期量標準的種類及其詳細程度。 職能部門在接到辦公室的生產作業計劃后，要立即按生產任務內容的要求，進行技術、物資等方面的準備工作，為生產計劃任務的實施，提供可靠的保障。不能避重就輕，泛泛而談。 八、其他說明 財務部周六、周日原則上不辦理資金支付業務，特殊業務需要處理的，經辦人必須提前通知財務部。借款期限為 30 天以上的，在到期前，財務部將提前 3 天書面通知借款人。 對于取得的所有票據，包括各類發票和收款收據，單據上必須印章清楚，并注明我公司單位全稱、日期、收款內容和金額（包括大小寫）。 21 第二篇 財務管理制度 第一章 財務收支管理規定 為了加強資金管理，規范財務收支程序，嚴格執行集團公司財務管理規定，有計劃的籌集及使用資金，使公司在財務收支工作中明確各方面人員的責任，促進公司在經濟活動中的監控力度，保證生產經營的健康發展，特制定本規定。 （ 2） 安裝調試階段的文件資料、安裝調試記錄、試運行記錄、驗收報告。 員工到外地學習或實習，按下列標準發給伙食補助：到省內地級市市區和省外時間在三個月以內的，一般地區每人每天 元，特區每人每天 元；三個月以上的，一般地區每人每天 元，特區每人每天 元；到省內各縣城及縣級市區駐地或鄉鎮者，不分時間長短，每人每天 元。 17 第十一章 關于差旅費開支規定 為保證出差人員工作與生活需要，規范出差人員費用開支標準，根據《恒邦集團差旅費開支 規定》，結合公司實際，制定本規定。會議主要議題：對各專業月份工藝技術指標完成情況進行總結，并與上月情況進行對比，總結經驗，查找不足；同時對分管的技改項目進度情況進行調度。內容為值班人員匯報值班情況；生產部參會人員匯報前一天的生產情況及當天工作計劃；安全部、質檢部通報前一天不合格指標情況；經理層人員提出各自工作計劃，布置各分管部門的當天工作。 （ 1）絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害； （ 2）機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害； （ 3）秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受損害。記錄 重點是 安全生產情況、現場管理情況、 違規違紀情況、本人處置情況或者根據企業相關規章提出建設性處理意見。 在《今日恒邦》發表的 1000 字以內的稿件，照片作品、書法、繪畫作品，每件獎 勵 40 元（公司安排的照片作品不予獎勵）； 1000 字以上的稿件、作品每件獎勵 100 元（公司安排的照片、作品不予獎勵）。 11 第七章 企業宣傳管理規定 為弘揚企業文化，積極宣傳報道企業經營活動，促進企業健康、持續、穩定發展，提高企業知名度，樹立恒邦形象，特制度本規定。 本公司對外一切經濟、業務往來，除即時貨款兩清者均按本規定程序和辦法簽定書面合同書。 無論因對方原因或我方原因導致不能履行、拒絕履行或不適當履行，有關部門或經辦人應及時書面報送辦公室，公司領導及有關人員并提出初步擬定解決方案。 （ 3） 各會簽部門負責人在接到會簽單和合同草擬稿后，應立即對涉及本部門的合同內容予以審查，并提出本部門的意見及建議，對合同內容無異議經確認后，在會簽單上簽字。 2．各種車輛的油耗、派車單于每月 25 日前由小車班匯總后報辦公室，辦公室將考核結果報總經理。 12．鏟車、叉車除正常裝卸鹽、煤、鹽泥、純堿外，其他車間臨時用車由生產調度調配，但生產調度在調配時應先了解清楚車間工作量的大、小，若車間能搬動的盡量不安排鏟、叉車，以減少不必要的浪費。 5 第四章 車輛管理規定 一、目的作用 為加強公司服務車輛管理，提高車輛使用效率，保證服務質量，降低管理費用，制定本規定。 行政章、法人章、合同專章由經理辦負責管理， 印章保管人員外出時，由經理辦主任指定人員代管，財務專章由財務部負責管理；部門章（非法人章）由所屬部門負責管理。 非本檔案室人員不得隨便進入庫房，外來人員由于工作需要參觀庫房，須經分管領導批準，嚴格登記并由檔案人員陪同。 交接雙方應按照移交目錄逐件清點、核對，驗收合格后，雙方簽字交接。 五、 加強庫房管理和消防工作，防止失盜、失火。 按定額領用發放 各單位根據公司下達的辦公用品定額，結合本單位的實際情況，于每月 10 日 、 20 日到行政部領取。 歸檔文件應齊全完整，對破損文件要進行 裱糊，對字跡、紙張不符合歸檔要求的文件材料應進行復制，不同尺寸的文件材料要折疊為統一幅面以便于檔案的利用和保管。 如因工作需要翻印、復制、拍照檔案時，須經檔案人員同意，經核對無誤后，蓋章生效。 對不符合借閱規定及未辦理借閱手續者有權拒絕借閱。 印章更換、銷毀 印 章破損更換，須到經理辦辦理更換手續。 6．車輛駕駛員根據派車單出車并留有記錄。修理費的結算必須由司機本人簽字，辦公室審核，總經理簽批。 本辦法適用于本公司及所屬部門。 （ 4） 合同的形式是否規范，合同的內容是否合法。 1 對方供貨，