110kv李店送電線路工程監理規劃(專業版)

　　

【正文】 3施工后■■■■（1）架線前抽測塔身傾斜方向數值在規定范圍內。■質量評定，辦理簽證。（7）回填土a)排除坑內積水。d)檢查地腳螺栓的絲口，要求用黃油涂裹包扎保護。（3）鋼筋符合設計要求，有材質證明。總之，應根據項目法人的委托范圍，制定補充措施。需要說明的是我們將根據工程現場實際情況隨時調整所配資源，以便滿足現場要求。●組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結●審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包方的竣工申請，組織參建單位對驗收的工程項目進行質量檢查和預驗收，參與工程項目的竣工驗收。●負責項目監理部往來文件、資料、函件等的登記、收發和匯總歸檔。●負責收集相關監理基礎信息資料，為編寫監理月報提供基礎信息資料。特別注意：重大問題及時通報和報告建設管理單位。d、對載體的管理即正確處理信息的儲存方式，防止丟失、損壞。對合同進行登錄與歸檔，合同管理應是動態的全過程管理。i、在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。實現質量目標監理控制的主要措施a、參加達標投產工程的預檢和復檢工作；b、參加工程創優工作的檢查；c、負責保修期的管理：●定期收集監理保修期內的設計、設備、施工、調試等問題；●提出處理建議，并監督責任單位消缺； 影響進度目標的主要因素a、設計圖紙不按時、按量交付；b、施工項目劃分不合理；c、 進度計劃安排不科學；d、開工前期準備工作不充分；e、 計劃不周密；f、人、材、機不到位；g、設備、材料不按時到貨；h、出現進度偏差處理不及時、不力；i、村民阻礙工程施工； 進度目標的主要控制措施a、設專人分管工程進度、現場協調、安全施工等。如果經監理工程師檢查發現質量達不到合格標準，責成施工單位進行整改修復，然后再申請監理工程師復驗。發現問題查明原因，通知施工單位改正，情節嚴重的要下停工通知書。d、對工程中使用的新材料、新工藝、新結構、新技術均應具備完整的技術鑒定證明和實驗報告，經監理工程師審查確認后方可在工程中使用。充分利用計算機及網絡等技術手段管理項目。 進度目標 堅持以“工程進度服從質量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。4 、監理內容：提供建設監理的全部服務，服務范圍包括但不限于： 辦理為了工程開工而規定需由建設管理單位辦理的一切手續。 本工程項目法人與其他承包商、供貨商（包括設計、施工、材料設備供應等）簽訂的工程建設合同。 協調監理合同范圍內各承包商間的關系，特別是安排好接口處的銜接。 督促施工承包商進行安全文明施工管理，對安全措施補助費、文明施工措施費的使用進行監督，對于安全目標的考核，將嚴格按照安全文明施工中的有關內容進行。工程質量控制一般程序圖審查施工組織設計審查施工方案備案審查確認施工單位NY修改施工準備Y修改N審查開工條件N簽發開工報告Y整改施 工檢查驗收整改完工評級、辦理驗收簽證整改通知巡視檢查質量監督隱蔽前檢查中間檢查質量文件檢查原材料檢查NNY 設計階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施影響質量目標的主要因素：a、未完全執行初步設計審查意見；b、采用的設計規程、規范失效；c、套用圖紙、資料不當；d、遺漏部分內容；e、設計變更不合理；實現質量目標監理控制的主要措施a、督促檢查設計單位落實其質量保證體系。h、組織施工圖會審和重要的施工圖設計交底。g、對發生有設計變更的部位，檢查是否按已批準的變更文件施工，發現問題要通知施工單位改正，否則則令其停工。施工單位在進行自檢完成后填寫工程報驗單并附全部施工記錄和檢驗試驗報告送項目監理部。e、對施工進度綜合網絡定期進行盤點，及時發現實際進度與計劃進度產生的差異，分析差異產生原因及對計劃實施的影響，提出監理對進度控制的糾偏措施，保證計劃目標的實現。n、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。這五部分形成了一個完整的合同系統。d、為達標投產和創優提供完整資料。 組織學習和培訓，提高對達標投產及創優重要性的認識，熟悉達標投產及創優的各項要求，認真總結我公司已監理并投產的110千伏示范工程達標投產及創優工作的經驗和不足，發揚長處，克服不足，找出達標投產工作的新思路、新舉措。●協助專業監理工程師編制監理實施細則的有關合同、信息的內容。如若中標，我們對有關職責將進一步細化、完善，做到各管理組職責有主有次、全面履蓋服務范圍。●根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。將項目法人審批的年度實施計劃進行分解，并向承包商下達年度執行計劃。路徑、塔位復查。（4）試塊制作及試驗a)按規范要求在澆制現場制作試塊，終端、耐張塔，每基一組，直線塔，同一施工班，五基一組；高塔，每腿一組。d)回填高度。（4）黑鐵件予組裝合格。附表2續110KV李店送電線路工程監理質量控制要點（線路架線部分）第4頁共5頁順序監理工作內容監理方式要 求文件見證現場見證1施工前檢查、設備檢查■■■■■（1）導、地線a)導、地線出廠前外觀抽檢及質保書檢查。（1）組裝準備組裝方式及工機具準備符合已經審定的施工措施，檢查現場是否符合安全和文明施工要求。d)澆制要求混凝土強度符合設計要求。c)要求養護澆水不少于5晝夜。c)底板墊層澆制。批準后送顧客、監理公司、施工承包商、現場監理組各一份。進行工程建設中的設計修改分析，分析變更的項目、原因和工程量的變化，做好投資中間控制。●復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。●審定承包方提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。●協助專業監理工程師編制監理實施細則的有關安全、文明施工及環境保護的內容。 及時收集信息，掌握情況，每月小結一次，將達標投產及創優工作作為監理月報的一項固定內容，進行分析總結、上報。 協調工作的具體形式和手段：成立相應機構，召開例會、專題會，進行文函往來，采取合同、經濟、技術、行政、法律等手段。 監理工程師索賠管理的主要任務 a、充分預測和防范導致索賠的因素產生；b、通過有力的合同管理防止干擾事件的發生；c、對已發生的干擾事件及時采取措施，以降低影響和損失，避免或減少索賠，d、負責索賠的處理，審查索賠報告，防止不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分； 監理工程師反索賠管理的主要任務 a、預測和防止干擾事件發生；b、干擾事件發生時，及時提出監理意見，采取措施，降低其影響程度，減少合同雙方的損失；c、收集必要證據，為建設管理單位反索賠當好參謀。n、組建“現場安全委員會”，定期進行安全大檢查；o、監理人員對現場的安全進行監督與檢查：●日常現場跟蹤，督促檢查落實《安全規程》和文明施工辦法；●對主要結構關鍵部位的安全狀況進行檢查；●協調交叉作業安全事宜，做好安全記錄；●檢查施工機具、工具的安全性能；●監督承包商的安全管理人員到位和安全措施的落實情況。 投資目標的主要控制措施a、協助設計單位在施工圖階段貫徹執行初設審查意見，采用限額設計，施工圖階段不突破批準概算；b、嚴格設計變更程序，杜絕隨意變更；c、核查設計變更費用，提出費用變化建議，經總監簽署意見后發放（重大變更組織各方充分討論，報告建設管理單位，待建設管理單位同意后再發放）：d、認真細致地進行施工圖會審，進行技術經濟比較，避免重大設計變更。實現質量目標監理控制的主要措施：a、組織專業人員嚴格審查調試計劃、調試方案及調試措施，提出監理意見；b、參與檢查系統調試的準備工作，檢查系統調試具備的條件，必要時督促有關單位整改；c、組織設計、施工、設備等承包單位配合系統調試，及時消缺；d、監督檢查調試人員按有關調試方案、調試規程作業；e、組織專家認真審查調試報告的符合性。k、對于嚴重質量事故，在征得建設管理單位同意后，即下達停工通知書，會同有關各方進行事故處理工作。影響質量目標的主要因素,未嚴格執行三級檢驗制度；；；d．關鍵工序控制不嚴；e．發生質量事故沒有及時處理，沒有糾正預防措施；f．為搶進度，忽視質量；g．施工記錄整理不及時；h．工藝未達到達標產及優質工程的要求；施工管理階段實現質量目標監理控制的主要措施a、在施工過程中監理人員要按照監理部制定的檢查巡視制度，深入現場收集工程質量信息，處理施工中有關問題。b、對施工單位選擇的分包單位的資質進行審查確認。在第一次工地會議上，確定工程“工程例會制度”的召開方式。 提供作為一個成熟的監理單位應該了解的與上述服務范圍相關而在此未予詳細列寫的其它一切服務。 施工過程中設計承包商、項目法人及上級單位對本工程所發有關文件（包括設計修改通知單、施工圖會審、交底紀要及項目法人對工程提出的要求）。 制造廠提供的產品說明書及安裝工作指導書。 組織、主持、參加工程基礎、組塔、架線工程的中間驗收和整體工程預驗收； 負責相關單位的工程資料、聲像資料的整理與監督檢查及初審，負責整理竣工資料并牽頭移交與簽證； 于竣工驗收前1個月內提交竣工預驗收實施細則并參加竣工驗收，監督消缺并驗收，協助并參與質量監督活動及其它的質量評定工作； 督促施工單位取得線路走廊賠償的協議，并對工程移交前線路走廊的看護負監督責任； 參加啟動、試運行，參加組織達標投產與工程勞動競賽和精神文明建設等項活動，進行保修期內的各項管理； 負責各參建單位工程款申請的報審與審核，參與工程決算和完成工程總結； 組織工程評比，提出獎懲建議（此項服務還應在施工過程中適時進行）。 嚴格執行“工程例會制度”，及時解決工程中遇到的各種問題，并發送會議紀要，會后督促或協調有關各方落實會議紀要。影響質量目標的主要因素a. 質量管理制度不健全，質量體系不落實；b. 分包單位施工資質不符合要求；c. 設備材料檢驗控制不嚴；d. 測量儀器精度不夠；e. 人員資質不符合要求；f. 目標不明、計