公司工程部崗位及操作流程(專業版)

　　

【正文】 物業公司負責工程交接后與業主進行交付的管理。 正式驗收 正式驗收由工程部主持，組織物業公司、勘察單位、施工單位、監理單位、設計單位及市有關職能部門（根據工程性質、大小及市有關規定確定）組成工程驗收委員會參加驗收。雙方按照合同及相關規定進行結算。經濟簽證必須一事一簽、一事一單、隨發生隨簽，后補簽證無效，涂改數、字無效。工程部（簽字）日期監理單位（簽字）日期施工單位（簽字）日期注:本表一式三份，工程部、監理單位、施工單位各一份。 未經檢驗就進行下道工序作業的。，用角鋼作護角，進料的門窗陽角用鐵皮包起來。 開工前施工單位下發詳細的關于控制工程噪音污染的文件至各班組，組織工人認真學習，設專人監督。 施工單位文明施工實施要求 施工單位應遵守政府有關部門對施工場地交通、施工噪音、以及環境保護和文明施工等的管理規定，按規定辦理有關手續，保持施工場地清潔，并在收工前將場地清理干凈，將建筑垃圾等廢棄物運出工地，上述費用由施工單位承擔。，嚴格要求做到按施工總平面圖及政府有關規定設置加工現場地、搭設臨建、堆放材料，保證施工道路暢通，按文明達標要求進行現場管理。，施工單位須給予監理工程師最少1個工作日的書面通知去檢查，否則，因施工單位的過失，不能得到監理工程師有效的檢驗，而造成工程延期等其它后果由施工單位負責。所有材料檢驗合格證，均需監理工程師驗證，否則，一律不準用于工程上。、檢查，施工單位應遵照《監理規范》及其它有關要求，積極配合監理工程師的工作，服從監理工程師的管理。、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段應實地考察，須廠家完善其質量保證措施。2 工作要求 圖紙會審和設計技術交底施工前，工程部組織監理單位、施工單位、以及設計單位有關人員，進行圖紙會審和設計技術交底。 現場記錄 在施工管理中，各專業人員按工程日志管理辦法規定填寫“工程日志”，并監督檢查施工單位現場施工人員做好各種記錄。 g）施工現場按照《工程防護控制程序》規定進行現場防護，對施工半成品規定防護責任制和防護辦法，在施工工序交接時應對防護狀態進行交接。工程部和監理單位根據施工單位所報工程進度月報(下月計劃完成工作量，本月實際完成工作量及形象進度)對工程進度進行檢查，對影響施工進度的因素應盡早發現并及時排除處理。，主要內容如下： a）施工現場周邊環境調查； b）施工現場“三通一平”工作（通水、通電、通路、場地平整）； c）施工現場施工條件等。庫房須建立嚴格的出入庫手續。二、物料的采購管理公司的材料采購實行計劃管理。2加強水、電施工預埋、留工作的監督檢查，否則出現遺漏現場，影響施工和質量，處以50～200元/處的罰款。對砼、砂漿試塊制作，不用計量或弄虛作假不加以制止，處以100～200元的罰款。施工現場須防火設施和滅火器。砼攪拌站、砂漿攪拌機必須掛牌，標注砼、砂漿標號、配合比。（6）、完成領導交辦的臨時任務。第二條：本制度適用范圍：適用于現有公司的所有在建新建和維修工程；適用于未來公司待開發的一切基建工程。完成其他事務：（1）、參加工程項目的圖紙會審；（2）、及時認真地做作好所屬工程現場施工技術記錄、施工管理日記（詳細記錄天氣、施工進度、施工質量以及整改結果等）；（3）、參加工程竣工驗收，負責工程技術資料整理歸檔，參加竣工結算的審核工作。對于施工難度較大的工程結構或易產生質量通病的，現場工程師應進行隨班跟蹤檢查。人。加強隱蔽工程監督、檢查，尤其是梁、柱、樓面等鋼筋的檢查，對不符合隱蔽條件或手續不完善，而同意進行下一工序施工，處以200～500元的罰款。對施工單位不進行設計和技術交底影響施工和質量，處以200～500元的罰款。適質：嚴格按質量標準采購。物料入庫，保管員要同交貨人辦理入庫驗收交接手續，核對清點物料名稱、規格、單價、數量是否一致。 工程部負責施工現場的規劃與布置、施工圖紙會審、施工單位的施工組織設計的初審、施工進度控制、施工質量檢查、施工方法監督、質量事故的處理、現場記錄、施工單位現場安全文明施工的監督、環境管理的監督以及經濟簽證管理等工作，同時保證本程序在本工程部內正確、有效的運行。 f）施工機械設備(前期)已進場，并能保證正常運轉；材料、設備、配件等能滿足連續施工要求；永久性或半永久性坐標和水準點已設置。 f）施工單位負責現場設備管理，工程部應督促監理單位予以監督檢查，保證施工設備技術狀態完好，減少設備故障。 a) 日檢：工程部每日對施工現場情況進行隨機檢查，發現問題及時糾正。 工程日志要求完整、清楚，竣工時交付存檔。，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術負責人是否到位等。，先進行工程分部分項階段的驗收，在施工單位自檢自驗的基礎上，由項目總監組織各專業監理工程師，會同工程部有關人員進行復驗，復驗合格，定下正式驗收日期向工程部負責人提出驗收報告，具體驗收方法按《工程竣工（單項）驗收控制程序》執行。、施工工藝進行施工。2 工作要求 材料質量控制要點，施工單位應提出樣品（或看樣）和有關訂貨廠家情況及單價資料，向監理單位提出申報，由監理工程師同設計、甲方研究同意后方可訂貨。：借助試驗設備、儀器對材料樣品的化學成分，機械性能進行科學的鑒定。監理單位驗收通過，各分包單位同時執行本標準要求。e) 夜間要有足夠照明。具體現場環境控制措施由施工單位執行、實施。、碰壞。第十八章 不合格品控制程序1 職責工程部及監理單位負責本標準的具體實施。 在竣工驗收階段，若驗收不合格或驗收意見不一致時，施工單位應根據驗收整改意見書要求，進行工程項目整改，并限期完成。 a）對于所簽證項目工程量具有可追溯性的，由工程部直接審核確認。，說明核實應付的估算金額。 c) 工程部確定正式驗收日期，并按約定日期通知參加驗收的單位。 簽字/日期：驗收意見:結論： ①同意報政府質監部門驗收； ②不同意報政府質監部門驗收； ③整改后報政府質監部門驗收。2工作要求 工程交付前的準備 工程部工作職責主要包括： a）確定項目交付前期準備工作計劃； b）督促各項工作計劃的按期完成； c）對交付前期準備過程中發現的問題督促整改； d）協調交付前期準備過程中各部門之間的工作關系。 在建設工程竣工驗收合格之日起15日內，工程部會同施工單位依據《濟南市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理實施細則》的規定，向工程所在地的建設行政主管部門申請辦理竣工驗收備案，并辦理備案手續。3 符錄：HQBG 1101 撥款申請書撥 款 申 請 書表號：HQBG 1101 編號：建設單位工程名稱施工單位監理單位我單位承建的 項目 樓日前已達到 階段，按合同規定，特向貴單位申請中期撥款 元（大寫 ）望貴單位批示為盼。第二十章 工程價款撥付控制程序1 職責工程部和項目管理部負責工程款的審驗和撥付施工單位負責工程款撥付的書面申請2 工作要求 工程款撥付的類型a) 預付款：開工前由建設單位撥付給施工單位用于開工前準備及備料的款項。備注：罰款原因： 施工單位（簽字）日期監理單位（簽字）日期建設單位（簽字）日期第十九章 工程經濟簽證控制程序1 職責 工程部和預算人員負責經濟簽證。、排水栓等預留口全部用木塞封塞。 設法減少塵土，在有塵土的地方經常灑水。，以保證道路清潔，不準將現場泥土帶入市區道路，并保證暢通無阻，現場內不準有長明燈、長流水現象，現場有排水溝，施工廢水經過沉淀后有組織的排走。，嚴格執行建設部頒發的“四個”標準，《施工現場臨時用電安全技術標準》、《高空作業安全技術規范》、《龍門架（井字架）安全技術規范》、《建筑施工安全檢查評分標準》和當地政府有關部門下發的施工安全生產管理的有關法規。 甲方供料管理措施，甲方有權自行提供，施工單位不得有異議，且甲方所提供之物料應符合本規定質量和檢驗要求。對于重要構件和非勻質材料，還要酌情增加采樣數量。 指定分包商，甲方有權指定其它分包單位進入施工現場施工。2 工作要求 施工放線a) 施工單位根據工程部提供的紅線點，依據設計總平面布置圖中所給定的軸線交點定位坐標，用經緯儀定出建筑各軸線，經反復校對無誤后，設立各軸水平控制樁，控制樁采用混凝土固定，四周設保護措施，并加以保護，防止破壞，經驗收以后繪制驗線紀錄，標明待建工程與周邊環境的具體關系。、機具等進行檢查，是否能達到施工的要求，達不到要求的，不得在施工中使用。 b)圖紙會審后，工程部對圖紙會審提出的問題進行匯總整理，交設計單位在工程部指定的時間內給予答復，以不耽誤施工。 嚴格審查設計變更、監理單位提出對設計修改意見，由設計單位研究確定并提出修改通知，工程部、監理單位、設計單位會簽后交付施工單位施工。若施工單位對已做好的管網造成破壞，由此而造成的返工經濟損失、工期損失，全部由造成破壞的施工單位負責。 b）工程部對施工過程關鍵部位、特殊工序的工程質量進行重點控制，嚴格管理，按《施工過程質量控制點控制程序》規定執行。工程部和監理單位對施工組織計劃進行審定，并在“施工組織設計會簽單”上簽署意見，以便監控施工單位落實。建立物料管理帳卡。（1）詢價：由工程部組織3～5家廠商進行詢價，內容包括：價格、規格、質量標準、可供貨數量、交貨期、交貨地點、運輸方式、結算方法等。2加強與設計單位的聯系，力求設計合理、實用、節約投資，對設計單位所需設計技術資料依據及時提供，設計施工圖出來后及時組織進行會審，對施工單位進行全面技術交底，否則因上述原因而影響施工和質量，處以200～500元罰款。1加強對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械工、卷揚機手），持證上崗的檢查，否則處以200～500元/次的罰款。施工現場須按規定要求設置安全網，否則不予施工。1每道工序須先做樣板，經檢查合格后，方能進入全面施工。完成領導交辦的臨時任務。(2)、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙。（2）、監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；（3）、協同監理員對工程中使用的建筑材料（品牌、質量）進行現場檢驗；（4）、審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用；（5）、各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步；（6）、檢查各項工程施工質量是否符合質量驗收標準、有無技術責任或隱患；（7）、技術交底工作是否全面實施并完成；技術交底工作是否做到并簽字。材料抽檢須有監理公司管理人員現場監督，否則，抽檢報告不予承認，重新抽檢，費用由施工單位承擔。人。監督檢查施工單位所采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗報告及其它有關證件，嚴禁不符合施工質量要求的材料、半成品用到建筑物上，否則處以200～500元的罰款。1嚴格審查施工單位上報的工程預決算。發生重大質量、安全事故，處以10000～50000元的罰款，并勒令退場。交貨驗收：購進的物料須工程部有關人員和驗收員驗收后，方可辦理入庫手續。采購人員未經詢價或詢價議價失職，造成購進物料價格偏高，按情節嚴重程序給予罰款。 d）有保證工程質量和安全的具體措施。 d）特殊工序(澆筑、焊接及隱蔽工程等)的操作人員應持證上崗, 工程部對其有效證件檢查后，填寫“持證上崗專業人員花名冊”。處理方式見《不合格品控制程序》。凡對外發生的文件、通知均由工程部同意后方可發送。監理單位與施工單位負責對工程質量管理的實施與落實。：監理工程師要組織有關人員認真分析，按《不合格品控制程序》辦理。、水落口、檐溝等采取相應措施，防止滲漏。《工程防護控制程序》執行。 材料檢驗的方法，將所取得材料質量數據與材料的質量標準相對照，借以判斷質量的可靠性，能否使用于工程中，同時有利于掌握材料質量信息。施工單位（簽字） 監理單位（簽字） 工程部（簽字）日期： 日期： 日期：注：本表一式二份，工程部、監理單位、施工單位各一份。b) 機電設備做到專人負責，持證上崗，機電設備必須安裝漏電保護器，垂直運輸設備設防雷接地。，按規定制作相應標志牌，工程現場辦公室設閱報欄、宣傳欄，使廣大干部職工在工作之余，了解最新實事和各主管部門的指示精神。 各種高檔材料，在運輸、入庫、保管、存放等環節中，有材料部門妥善保管，并制定具體管理辦法。，包括甲方指定分包單位及其它獨立施工單位之物料，施工單位需自費補充任何遺失或被盜竊的物料。 在工程事故處理中，施工單位應嚴格按本標準要求進行處理，如對事故不進行認真分析，且無視本標準要求和整改通知單，我行我素，無組織性紀律性，態度蠻橫者，工程部有追加罰款的權利，款項將在中期撥款中扣除，施工單位不得異議。沒有定額標準的，按雙方商定的價格。《開發項目檔案管理標準》和《工程日志管理辦法》，做好紀錄工作。 由工程部請規劃、公安消防、環保等部門對工程進行檢查，并取得上述部門的認可文件或