舊qc七大手法培訓資料(專業(yè)版)

　　

【正文】 制程滿足以上條件，雖可認為制程在管制狀態(tài)，但不是說點超出了界限外也可以，這些超限的點必定有異常原因的，所以必需追究原因，并將之除去方可。 ? 在分析獨立數(shù)據(jù)時，用直方圖、柏拉圖就可找出改善著眼點，但如要解析兩個變量 X、 Y之間的相關性時，就需使用散布圖，將 X與 Y的兩組數(shù)據(jù)繪在方格紙上，可看出 X、 Y之間相關情形的圖謂之散布圖。特性要因圖就是能一目了然的表示結果（制品的特性）與原因（影響特性的要因）之影響情形或二者之間的關系之圖形。 ) ? 步驟 決定各組的組 a、 取數(shù)據(jù)測定單位的 1/2為境界值單位 b、 最小值－ 1/2測定單位 =第一個境界值 第一個境界值 +組距 =第二個境界值 第二個境界值 +組距 =第三個境界值 其他依此類推。 （ 6）整理 ①整理成壁報紙，張貼現(xiàn)場。 QC七大手法之一管制圖 ? （ 2）非管制狀態(tài) . . . . . ⊙ . 采取措施 上管制界限 中心線 下管制界限 ① 點在管制界限的線外 (或線上 ). ② 點雖在管制界限內(nèi) ,但呈特殊排列 . (2)可否延長管制界限作為今后制程管制之用的判斷基準。 連續(xù) 11點中至少有 10點 連續(xù) 14點中至少有 12點 連續(xù) 17點中至少有 14點 連續(xù) 20點中至少有 16點 QC七大手法之一管制圖 . . . 采取行動 3σ 2σ . . . . . . . . 采取措施 2σ 3σ (4)點接近界限 ,在 2A和 3A間 . 連續(xù) 3點中有 2點以上 (機率為 %) 連續(xù) 7點中有 3點以上 連續(xù) 10點中有 4點以上 QC七大手法之一管制圖 (5)點出現(xiàn)呈周期性變動。 Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X 3. X增大時，Y也隨之增大，非極顯著的正相關。 ②大要因以 圈起來，加上箭頭的大分枝到橫粗線。 ? : ? (1).記錄用檢查表 ? (2).點檢用檢查表 QC七大手法之一查檢表 ? ? 明確制作目的 ? 決定檢查的項目 ? 決定檢查的頻率 ? 決定檢查人員及方法 ? 相關條件的記錄方式 ,如 :場所 ,時間 ,工程 ?? ? 決定檢查表的格式 ? 決定檢查記錄的符號 QC七大手法之一查檢表 ? ? 1):點檢用檢查表的制作方法 ? 列出每一需要檢查的項目 ? 非列不可的項目是什幺 ? ? 有順序要求時 ,注明序號 ,依序排列 ? 如可行盡量將機械類別 .人員 ,工程別 ?? 等加以分開 ,利于分析 ? 先用用看 ,如有不符需求處 ,加以改善后 ,才正式啟用 QC七大手法之一查檢表 ? ? 2）記錄用檢查表的制作方式 ? 決定希望掌握的項目和所要收集的數(shù)據(jù) ? 決定檢查表的格式 ? 決定記錄的符號 ? 決定收集數(shù)據(jù)的方法 QC七大手法之一查檢表 ? ? 標題 :目的是什幺 ? WHAT ? 對象 .項目 :為什幺 ? WHY ? 人員 :由誰作 ?. WHO ? 方法 :何種方法 ? HOW ? 時間 :何時 ?頻率 ? WHEN ? 過程類別 ,檢查站 :何地 ? WHERE ? 結果整理 : ? 傳送途徑 :誰要了解 ?要報告給誰 ? QC七大手法之一查檢表 ? 1： ? XX不良查檢表 QC七大手法之一查檢表 ? 2：