李曉光-管理學原理第十三章領導工作概述(專業版)

　　

【正文】 這就要求主管人員不能只強調有移情作用，在客觀性性與移情作用之間要盡可能地予以平衡。 5/4/2023 39 領導權變理論 （ 領導情境理論） 該理論認為， 在不同的情境中，不同的領導行為有不同的效果 ，所以又被稱為 領導情境理論 。 P295 5/4/2023 30 5/4/2023 31 ⑶ 四分圖理論 ? 美國俄亥俄州立大學的研究人員提出。 5/4/2023 15 直接管理原理 指 管理者同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就越清楚，從而領導工作就會更加有效 。 P283 5/4/2023 8 領導和管理的區別 P285 領導 是為組織指明方向、創造態勢、開拓局面的行為； 管理 則是為組織的活動選擇方法、建立秩序、維持運動的行為。 ? 調動人的積極性，發揮人的創造潛力，處理好人際關系，是管理的核心問題，也是領導工作的任務。 288 5/4/2023 14 命令一致原理 指 管理者在實現目標過程中下達的各種命令越是一致，個人在執行命令中發生矛盾就越小，領導與被領導者雙方對最終成果的責任感也就越大 。 C、 認為專職與獨裁只是兩個極端情況 D、從 權力的來源、權力的應用、部屬參與決策的程度 劃分領導行為 5/4/2023 26 5/4/2023 27 領導連續流理論是由（ ）提出的 A、坦南鮑姆 B、菲德勒 C、施密特 D、沙特爾 E、斯多基爾 以下哪中理論認為專職與獨裁只是兩個極端情況（ ） A、領導連續流 B、管理系統理論 C、領導權變理論 D、途徑 目標理論 領導連續流從（ ）劃分領導行為 A、權力的來源 B、權力的應用 C、部屬參與決策的程度 D、協商方式 E、領導的責任 5/4/2023 28 ⑵ 利克特的四種管理模式 ? 利克特 提倡職工參與管理 。因此， 必須根據組織的近遠期目標以及當時的條件，采取依勢而行的管理方式 。 P299 5/4/2023 44 5/4/2023 45 5/4/2023 46 第四節 領導者的修養與領導藝術 領導者的修養的內容 P300 一個有修養的領導者，能極大地改善領導者與被領導者之間的關系。領導者克制與冷靜的分析是有素養的表現。 職位權力指的是與領導者職位相關聯的正式職權和從上級和整個組織各個方面所得到的支持程度，這一職位權力由領導者對下屬所擁有的實有權力所決定。 P295 5/4/2023 32 ★ 兩類因素的具體結合，就有 四種領導行為 高 體 低度體制 高度體制 高度體諒 高度體諒 諒 低度體制 高度體制 低度體諒 低度體諒 底 高 體 制 5/4/2023 33 ⑷ 管理方格圖 ? 布萊克 和 穆頓 于 1964年設計提出。 5/4/2023 16 溝通聯絡原理 指 管理者與下屬之間越是有效地、準確地、及時地溝通，整個組織就越會成為一個整體 。 5/4/2023 10 ⑵ 有利于調動組織成