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4某年月公務員述職報告(2)(專業版)

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【正文】加強精神文明和企業文化建設，提高企業凝聚力。在主人杯競賽中，還涌現了一批優秀專業營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統的協儲狀元。形象店個，店均銷售額萬元。農資分銷收入從年底的萬元上升為 xx 年底的萬元。按照以收支定的原則，進一步完善了網點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網點一定的自主權。不僅全面實現了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《 XX縣區郵政局前臺營業員規范服務實施細則》等管理辦法，提出了“ 三個末位淘汰 ” ，從制度上約束， “ 逼 ” 員工自覺提高個人素質，改善服務。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領下， xx 年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領導下，年來，仙子腳支局發生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增多萬元，保費額累計完成萬元，農資分銷累計完成收入萬元，幾項指標均創歷史最好水平。 200 年，我局金融業務收入占比為 %。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元。落實一個 “ 創 ” 字，營銷創新拓市場。強化基礎管理，提升企業管理品質。五是充分發揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。六年來，我們牢固樹立起 “ 安全責任重于泰山 ” 、 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。如今年月，我局召開了農資招標認購會，現場認購金額達萬元，農資業務也因此迅速發展。抓好一個 “ 建 ” 字，渠道建設搶市場。截止 xx 年底，三項指標占比調整為：：：。二、以經營工作為中心，促進經營工作健康發展。第 1 頁共 8 頁 XX 年 1 月公務員述職報告 2 一、按照現代企業的要求，深化改革，增加企業發展的動力與活動。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網點負責人、營業員、投遞員的積極性得到了充分的發揮，員工的心

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