郵政局職工大會講話★(專業版)

　　

【正文】 九、抓好采掘銜接要想圓滿完成全年60萬噸的目標任務，回采和掘進必須銜接好。”正因為如此，他經常組織員工認真學習郵政工作管理條例，制定各班組的勞動紀律，為全局業務的拓展和服務質量的提高起到了很好的推動作用。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發和調動了員工的工作熱情。為單位創造了經濟效益。三、胸懷全局，實現雙贏作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業務發展中的困難化為盡職盡責勤于思考的動力，他胸中裝著全局，時刻不忘細節服務對于郵政服務行業的重要性。多年來，負責的調度工作均未出現過郵件積壓、滾存現象，且全部做到按額次發運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。王輝冬只是眾多郵政員工中普普通通的一員，在人生的道路上，他用對郵政事業的執著和熱情，在郵政轉運崗位上默默工作著，不斷地給企業交上了一份份滿意的答卷。由于轉運場地狹小，需要將郵件搬運到3樓的郵件臨時存放場地，來回重復的搬運，大大增加了轉運工作人員的工作強度。“從未接觸的系統作業模式對我們來說都是新鮮玩意兒，局里讓我到自治區學習，雖然是摸著石頭過河，但我要求自己必須首先和盡快掌握先進的流程和作業方式。你可曾想過，賀卡、信件、報紙、期刊這些在我們生活中承載、傳遞了喜悅、牽掛和豐富信息的美好事物上，都掛著一滴滴隱形的汗水。*年國慶節前夕舉辦了第三屆“興郵杯”文體競賽活動，全局100余人參加了臺球、跳繩等九個項目的角逐。為提高合理化建議活動質量，鼓勵職工為企業發展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交局務會認真評審，予以落實。一年來，“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務實的工作作風，取得了驕人業績。回過頭看，我們**局累計凈增大概是3500萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的。而**局業務收入完成720萬元。從地方經濟發展要求看，比上年同期增長13，是近年來經濟發展速度最快的半年。特別是函件、郵送廣告等業務較去年有大幅增長，在全市比較突出。借此機會，我還要代表市局黨委向長期奮戰的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！希望大家一如既往地團結起來，堅定發展信念，圓滿完成**郵政全年任務，為我市郵政新一輪改革與發展做出新的貢獻。這些成績，都是在郵儲快速發展的前提下實現的，所以**的發展必須置身于全市的發展中，**郵儲的發展必須走在全市的前面。借此機會，我還要代表市局黨委向長期奮戰的**局干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！希望大家一如既往地團結起來，堅定發展信念，圓滿完成**郵政全年任務，為我市郵政新一輪改革與發展做出新的貢獻。這些成績，都是在郵儲快速發展的前提下實現的，所以**的發展必須置身于全市的發展中，**郵儲的發展必須走在全市的前面。二、精心組織，勞動競賽卓顯成效在局勞動競賽領導小組的統一領導下，我們每年都開展了形式多樣的勞動競賽，包括勞動競賽、季度賽、專業賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。凡涉及到職工關心的熱點、難點問題以及關系到職工切身利益的重大事項必須通過職代審議后實施。在“合格職工之家”的基礎上，我局著力搞好“職工之家”硬件設施建設。**年10月《省局工會信息》共用稿5篇、《某工人報》用稿13篇。隨著時代的進步，轉運班這樣一個傳統的老班組，也在這個時候遇到了新問題。每到這個季節，軍營包裹發運量大，發運流程繁瑣，時間又緊，轉運班在處理好正常郵件轉運工作的同時，必須要保證軍營包裹的信息處理和正常發運。工作十幾年中，他嚴格按照規范性的操作流程開展工作，對總包郵件接收實行嚴格的驗收制度，保證郵件交接數目準確，封裝完好，路向正確。同志就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業業，每到春運旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個環節之間的順暢運轉，他除了嚴守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高工作效率。員工小趙，是剛剛走出大學校門的臨時工，曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作，周軍發現后及時找他談心，做耐心細致的思想工作，從業務上幫助他提高，為他提供施展才華的空間，發揮他在學校所學專業的特長，使他學有所用愛上了本職工作。憑著自己對郵政事業的熱愛，加上勤奮好學的工作態度和準確無誤的工作能力，不久當選為包裹組的組長。多年來，負責的調度工作均未出現過郵件積壓、滾存現象，且全部做到按額次發運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。三、胸懷全局，實現雙贏作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業務發展中的困難化為盡職盡責勤于思考的動力，他胸中裝著全局，時刻不忘細節服務對于郵政服務行業的重要性。六、抓好制度落實制度的制定關鍵在于落實，要把制度落實到管理的方方面面，用制度管人、管事。二是定期對庫存材料進行盤點，減少不合理的資金占用，有效降低庫存占用資金。(這里可以根據改同志的榮譽依次填寫,最好按時間順序詳細寫出來)在成績面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛郵政事業，他傾心調度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。因為，勞務工的工作技術，對工作的認識等各種局限性，導致流動性比較大。從當生產班組長到后來競聘生產指揮調度，一度被認為是科室領導的好助手，生產班組的好班長。”正因為如此，他經常組織員工認真學習郵政工作管理條例，制定各班組的勞動紀律，為全局業務的拓展和服務質量的提高起到了很好的推動作用。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發和調動了員工的工作熱情。2011年郵政職工先進事跡范文在郵政局，只要提起的名字，大家都會伸出大拇指，談起他時，大家都贊揚他為人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調度。一天的工作結束后，繁重的體力勞動使他們感到筋疲力盡，只想早點回家休息。面臨班組職工的現狀，王輝冬沒有太多的抱怨和牢騷，白天和老同志們一起干體力活，晚上加班學習使用新系統，等到自己運用熟練了，再手把手的教老同志和前輩師傅們。“工作十余年間，經我們班轉運的郵件，少說也有上百萬件。在女職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，全局班組長以上人員中女性所占比例達到40%，良好的權益保障氛圍為女職工在企業建功立業中提供了有利條件。建立了勞動爭議調解委員會，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時處理。在榮獲20xx全省郵政系統勞動競賽“經濟效益杯”基礎上，20xx，我局又喜獲全省郵政“建新功、創新業、比貢獻”勞動競賽優勝單位光榮稱號。與**、**的絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有11，與23的市場占有率是不相稱的。全市郵政準收支差完成3020萬元，**準收支差實現407萬元，可以看出，**郵政經濟效益在增長。與**、**的絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有11，與23的市場占有率是不相稱的。全市郵政準收支差完成3020萬元，**準收支差實現407萬元，可以看出，**郵政經濟效益在增長。剛才，孫局長做了一個很好的動員講話，市局劉局長和李主任、崔局長也從分管角度提出了很好的意見。從郵儲業務發展要求看，近幾年來，我們每年儲蓄增長都在8億左右，今年目標是10億三個臺階。同時，市局對孫**局長幾年來帶領干部職工取得的成績也表示充分理解與滿意。在全省郵政第一家通過了ISO9001國際質量體系認證，率先提出發展郵游產業，成功創建了國家級文明單位。2年來，全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項目標性的創建活動，牢固樹立“建家就是建企業”的指導思想，精心策劃總體創建方案，積極拓寬創建工作形式，企業經營管理有效加強，職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經成為職工最