始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)(專業(yè)版)

　　

【正文】 通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。因此，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個一”，即“把握一個關(guān)鍵、夯實一個基礎(chǔ)、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動關(guān)系和諧這個關(guān)鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個根本目標(biāo)。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。我們還著力加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。目前，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動已從一般號召進(jìn)入到實質(zhì)性創(chuàng)建階段，無論是活動的組織部門、職工教育的職能部門，還是分場、科室、班組都把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項重要的工作，納入實質(zhì)性管理層面抓緊抓好，營造形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們創(chuàng)辦編寫了《安全生產(chǎn)月?？泛汀秳趧臃雷o(hù)用品知識?？罚哟髮β毠ぐ踩逃桶踩雷o(hù)用品使用知識的學(xué)習(xí)宣傳力度。其次，堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。每次續(xù)簽廠工會都要組織專人征求職工意見對上一輪集體合同進(jìn)行修改，使之更加完善。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施也更加有力。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動力。在改革中，重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進(jìn)的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動力源泉的過程。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進(jìn)行綜合治理。一系列豐富多彩的文化活動，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。我們堅持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。截止到2005年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。我們還每兩年對全廠職工進(jìn)行一次健康體檢，包括特殊工種、職業(yè)病檢查，對女職工進(jìn)行定期的婦科檢查，對發(fā)現(xiàn)的病情及時觀察治療，并組織專家對廠職工體檢中出現(xiàn)的亞健康現(xiàn)象進(jìn)行講解及注意的地方。我們創(chuàng)辦編寫了《安全生產(chǎn)月專刊》和《勞動防護(hù)用品知識?？罚哟髮β毠ぐ踩逃桶踩雷o(hù)用品使用知識的學(xué)習(xí)宣傳力度。其次，堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認(rèn)識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團(tuán)公司“做實、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標(biāo)為指引，堅持以人為本，始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。三是突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。由于我廠的各項勞動保險制度和管理條例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過省社會勞動保障廳的勞動年檢審核。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場安全設(shè)施改造項目多項，如：去年投資120萬元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬元對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。為此，廠里重獎技術(shù)人才一萬元。凡紅白喜事、生病住院等，我們堅持做到“五必訪、五必探”，切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事。在幫困的同時，我們堅持扶志、助學(xué)，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報紙近百份，并解決了電視差轉(zhuǎn)臺一套，還廣泛開展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心活動，結(jié)對捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育，目前職工助學(xué)金額已累計超過十萬元。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國家經(jīng)貿(mào)委評為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。“群眾利益無小事”。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益加劇，不發(fā)展就會落后，就要被淘汰。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。通過建立健全和諧的勞動關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互動、互促、互贏。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場安全設(shè)施改造項目多項，如：去年投資120萬元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬元對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。在致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制，切實維護(hù)職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運行效率。我們先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；～完成了機(jī)組大修改造任務(wù)，增容10％的目標(biāo)順利實現(xiàn)，企業(yè)實力逐步壯大；主動出擊，積極爭取，長期困擾企業(yè)的熱價、電價基本走出，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。面對新形勢和新要求，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實，抓出實效。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)始終堅持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務(wù)。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。msocharindentsize: ”另外，我們還加強(qiáng)對環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費對廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅～年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。我們自籌資金50萬元建立了“送溫暖工程”基金，設(shè)立了專門賬戶，每年對困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì)，送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力營造親情氛圍。正如在今年的機(jī)組小修中，我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電機(jī)滑環(huán)車削”的技術(shù)革新項目，采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)十萬元。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。msocharindentsize: ”我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過職代會進(jìn)行討論審議。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。二、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要意義的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。幾年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開展了“強(qiáng)化管理，提高效益”專題活動，堅持對內(nèi)抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理，對外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實力明顯增強(qiáng)。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標(biāo)準(zhǔn)。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽(yù)激勵的有機(jī)相結(jié)合。為此，我們先后投入巨資加大設(shè)備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國內(nèi)先進(jìn)的四電場靜電除塵器，除塵效率達(dá)到99%以上，采用了國內(nèi)電廠技術(shù)成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實現(xiàn)了灰水零排放。去年，我們?nèi)鎲恿艘蕴岣吖芾硭?，增?qiáng)核心競爭力為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明窗口企業(yè)活動，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了“強(qiáng)化管理工程、設(shè)備整治工程、素質(zhì)提升工程、形象塑造工程”四個項目工作組，各項創(chuàng)建工程全面推進(jìn)，取得了階段性成效。（五）加強(qiáng)文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。針對新設(shè)備要求及職工技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)狀，我們還制定了《加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)的有關(guān)措施》，對日常培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題加以強(qiáng)調(diào)和要求，對生產(chǎn)人員在技術(shù)上出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，安排了專項培訓(xùn)，在檢修班組還開展了“一崗多能”、“一日一題”等培訓(xùn)活動。針對反違章管理工作，我們重新修訂了有關(guān)安全生產(chǎn)管理考核制度，建立了安全獎勵基金，加大了安全生產(chǎn)獎懲力度，并在全廠范圍內(nèi)開展了全員安全員和班組零違章活動，營造了人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，此項活動也榮獲了甘肅省電力行業(yè)協(xié)會2004年度“管理創(chuàng)新活動三等獎”。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過職代會進(jìn)行討論審議。重點做到“六個加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。2002年至2004年，%,，%，實現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。長期以來，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國電集團(tuán)公司核定的“零利潤”為目標(biāo)，把為社會提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)工會也堅持以職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度為實現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。我們還定期召開分門別類的民主座談會，廠領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實解決職工關(guān)心的實際問題；堅持通過職工來信來訪，對提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大危險源監(jiān)督管理工作的通知》的要求，成立了重大危險源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對重大危險源進(jìn)行了及時申報登記和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了重大危險源監(jiān)督規(guī)范管理工作。為了扎實有效推進(jìn)培訓(xùn)工作，鼓勵督促廣大職工立足崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，我們先后制定了《職工培訓(xùn)抽查考試辦法》、《現(xiàn)場培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《